云南
美国有一个名叫斯特林的物理学家。
他和儿子用3D打印机打出兰博基尼的车身零件，然后加上一些发动机、传动轴等。
成功组装了一辆可以行驶的兰博基尼。
他把这个视频上传到Youtube上以后引起了数百万人的观看，累计播放量达到数千万。
甚至最后兰博基尼公司都亲自下场送了父子俩一辆真的兰博基尼跑车。
而让人想不到的是，教授用的3D打印机是来自中国四位85后无背景、无资金，无技术，无人脉，无场地，无经验，靠刷信用卡创业的普通青年自研的产品！
今天我们就来聊聊他们是如何从借钱创业走到行业前端的！
2014年，深圳举办了第一届3D打印展会，陈春、唐京科、机刘辉林、软件与系统集成的敖丹军，都被同一台机器吸引。
四个有梦想的年轻人聊起来3D打印机都兴奋不已。
当时的打印机大部分都是工业级，消费级的桌面机很少且大多数为海外品牌，用户组装困难，价格昂贵，一台要3-4万元。
四人一合计，我们为什么不能做普通人能用得起的3D打印机？
于是，2014年4月四人凑齐了30万的启动资金，在深圳龙华租了一个20平米的办公室，开始了创业之路。
为了生存，公司早期业务一边少量接代工订单维持现金流，一边主要研发自己的产品。
创业初期他们没有休息日，每天工作都要超过16小时。功夫不负有心人，他们坚持努力了十个多月在2015年初四人自主研发了第一款消费级3D打印机CR-i3。
首款的CR-i3产品为了降低成本是DIY套件的形式，套件形式就是公司把一台完整的打印机拆分成各个零件和组件，以未包装的状态卖给客户，用户收到后需要按照说明书自行组装、接线、调试、才能使用。
后面陈春就带着CR-i3的样品到处参加线下展会展示产品，走访电子市场。
他们也会在线上在海外创客论坛、RepRap社区等极客圈子发布产品信息，主动联系有意向的客户。
很幸运的是，在2014年底公司接到的第一笔300台的海外订单，但是客户要求3天发货。
当时公司就他们四个人，于是他们发动各自的家属加上请一些临时的帮手组成一个简易的流水线，做一些组装、拧螺丝、贴标签、打包等体力活。
陈春安排大局，唐京科盯紧装配质量，刘辉林跑腿补材料，敖丹军调试设备的固定参数，十几个人挤在20平方米的梦想小屋里紧张而有序地连轴转了3天3夜。
刘辉林曾说：“那300订单，不拼命就夭折。”
最终，他们按时交付了产品，赚到了第一桶金。
可以说这笔订单让公司从“生死边缘”跨入了勉强维持、有正向现金流的阶段。
马云说过，梦想还是要有的，万一要实现了呢。
外在的东西我们可以一无所有，但是只要我们怀揣梦想，开始为梦想努力。
2020年，很多产业进入了寒冬，无数的企业走到了破产。很多人在逆境中选择了暂停项目，等待机会，也有很多人选择了退缩。
但创想三维的四位创始人却做了和很多人不同的选择，他们逆流而上，抱团直面困难，在逆境中挖掘机会。
疫情期间，欧美居家办公，娱乐需求大大增加，但是防护物资极度缺乏，很多欧美人选择用3D打印机自己制作面罩、口罩扣。
看到这种情况，陈春开源了防疫物资3D模型（口罩支架、护目镜），免费向全球发布。
这个决定换来了品牌口碑的暴涨，加上前期口碑的积累，欧美对创想三维的产品有了很高的信任度。
2020年3月，公司海外出货量约5.3万台，4月新增订单超16万台，差不多8秒就卖出一台设备，3-4月海外销量同比翻了差不多6倍。
虽然海外仓库设备抢购一空，但是国内却生产受限，如何能保证顺利发货才是最大的挑战。
国内的刘辉林不停的努力协调深圳、惠州外包厂一点点的复工，还紧急招聘1000多人把公司月产能拉到了十万台以上。
人手不够的时候陈春亲自发动带领公司的行政人员、后勤人员下一线包装、发货。
运输接触人多风险大，刘辉林就亲自押车运核心物料，并且打磨出了小件自建产线+大件外协的混合供应链模式，保障了出货不掉链。
负责软件的敖丹军也没闲着，他紧急上线“创想云”远程监控功能，搭建模型分享社区。
为了降低小白的创作门槛，让公司从“卖机器”延伸至软件服务平台，累计用户突破了百万级。
硬件的负责人唐京科针对居家用电环境，改良电源模块和散热风扇，防止家用电压波动导致打印失败问题。
随着订单的暴涨，售后工作也加倍，陈春就亲自当起一线客服，在Facebook群组亲自回答客户问题，增加客户粘度，把疫情危机转为品牌渗透契机。
凭借四人的完美配合，加上全公司的努力他们克服了所有的困难，扛住了爆单的压力。
公司的产品在2020年的出货量突破了100万台，全年营收超10亿元。
困难在弱者面前是阻碍，而有梦想敢拼搏的强者，却可以把困难变成让自身变强大的机会。
疫情过后，深圳市创想三维科技有限公司已然成了3D打印机的领头羊，被称为深圳“四小龙”之一。
每年公司的营收也在逐步提升，2022年营收约13.46亿，2023年约18.83亿元...
公司也从微小作坊进阶为“国家标杆企业”获得数十个荣誉，四位创始人个人得到了社会的认可。
这个时候对于刷信用卡创业的草根来说，已经是很大的成就了，公司业绩优异，荣誉无数，财富自由。
很多人可能已经选择急流勇退或者躺平吃老本了，但是他们没有。
他们知道科技在不断地进步，不论是人还是公司都会生于忧患，死于安乐。
他们选了一条困难的路去走，选择继续自我挑战。
陈春在公司“十年相伴，再启征程”的战略供应商大会上，公开表示：“创想三维持续深耕3D打印行业，缔造全球领先的智能制造百年企业。”
公司的定位从“制造普通人可以用得起的3D打印机”，到“全球消费级3D打印生态领创者”。
做好不行，要做就做行业的领航者！
于是他们主动消减了Ender系列低端推广，全力押注K系列高速多色打印机，同时又自研了KliTek多喷嘴技术、推出SPARKX i7多色系统、Ai视觉失败检测等等一系列的新技术。
三年研发投入不断增加，研发的团队一直在扩到现在有740多人，拿到的专项有900个，还将AI融入全流程，紧跟科技发展。
上线了Nexbie海外成本电商平台，链接了创作者和买家，一步步探索从卖设备到卖”创造力服务”。
他们在不断挑战自我，引入了A轮上市，让公司更加规范化，成功成为了“消费级3D打印第一股”。
顺境里不躺平，跟紧科技的发展，始终保持跑在行业的最前端。
从刷信用卡创业到在港敲钟上市，创想三维走了12年。他们实现了最初“让普通人也能用上3D打印机”的梦想。
而随着3D打印机行业被拉低的门槛，同处深圳的拓竹科技用“开箱即用”的理念重新定义了消费者在3D打印机行业的体验，高端市场占有率也反超创想三维。
现在处在逆全球化的动荡，海外业绩占了创想三维的七成收入，怎么在关税、地缘波动中继续发展。
创想三维最新的“AI+创意生态平台”转型路线给了我们一些方向。
但最终创想三维能走多远，未来在3D打印行业又能给我们带来什么惊喜，都值得我们期待！
作者｜韩兰兰
责编｜向晚晚
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
