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7 月 31 日,华仁药业(300110)发布公告,公司当日收到青岛证监局下发监管文件,因多领域运营管理不合规,被采取责令改正监管措施。监管核查指出,企业在内控建设、合同管理、项目管控、对外投资、内幕信息管理五大板块暴露出明显短板。
具体违规问题涵盖多个业务环节:贸易业务内控机制不完善、制度落地执行不足;部分销售业务缺失书面合同,子公司合同签署流程不规范;部分工程项目竣工验收资料不全;个别对外投资管控存在漏洞;内幕信息知情人档案缺少相关人员确认手续,多项情形违反上市公司内控相关监管规范。
针对上述问题,监管部门提出明确整改要求。公司董监高需加强证券法规学习,全面排查母子公司业务风险,完善内控流程,针对采购销售、资金管理等重点环节查漏补缺;启动内部问责程序,并将相关情况通报控股股东。公司须在 30 日内提交完整书面整改报告。
华仁药业回应称,高度重视本次监管要求,将深刻反思、逐项落实整改,持续完善公司治理、强化内部控制。公司同时表示,本次监管措施不会对日常生产经营造成影响。
内控是上市公司规范运作的基础,多处流程接连出现瑕疵,反映出企业制度落地存在 “纸上文件” 现象。对于医药上市企业而言,贸易、工程项目、对外投资均属于资金密集型业务,内控缺位极易滋生经营风险。后续整改成效,仍有待持续观察。
制度条文齐备,却难以落实到一线业务,是不少上市公司内控失效的共性问题。一纸整改通知只是起点,能否建立常态化自查机制,堵住子公司、项目端各类管理漏洞,考验企业治理能力。
上市公司频繁出现内控瑕疵,根源在于制度缺失还是执行力度不足?
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