39.86万元/㎡顶豪30分钟卖完了？90后创一代全扎堆买这里了...

7月22日，深圳顶豪市场诞生又一个炸裂战绩。

中信城开信悦湾在无集中开盘、无渠道导流、无强力营销造势的前提下，单日成交5套370平方米的房源，金额超过5亿元。

而这凭借圈层自运转实力实现的续销战绩，要追溯到7月15日夜，信悦湾刚刚圆满落幕「万物和鸣」2026艺术季。

树下钢琴声混着水光树影，伴着现代舞《万物和鸣》演绎生命三境。

展厅里草间弥生的《南瓜》、黎志文的石雕《春雨》、Matt Devine 交错金属弧面的《向东而行》在此亮相，拉满顶豪艺术格调。

当晚，中信城开深圳公司董事长陆程、总经理钟宏，携手"信悦湾艺术挚友"黎志文和Devine，共同点亮启动柱，宣告"万物和鸣·2026艺术季"正式启幕。

高端艺术IP的落地、塔尖圈层的集聚，也为后续项目常态化续销、圈层自发成交埋下核心伏笔，实现艺术价值与市场热度的无缝衔接。

市场原以为，这个总货值高达700亿元的超级大盘，在经历了两开两罄、首开两小时破百亿、二开半小时即罄的“神话”开局后；会在等510楼王取证后再放大招。

但信悦湾再次打破行业固有认知。艺术季落幕之后，项目迅速进入稳势续销状态，不靠渠道逼定、不依赖流量造势，仅凭纯粹圈层口碑与产品硬实力，拿下单日5亿的亮眼成绩，再度夯实其深圳顶豪市场的统治地位。

外界对信悦湾的标签，大多停留在39.86万元/㎡的深圳备案单价天花板、半小时售罄的热销神话，但这个项目的真正价值，远不止这些。

它的爆红，不是偶然的市场红利，而是一场横跨二十六年、联动万亿央企、盘活城市遗留资产、重塑深圳顶豪格局的终极翻盘大戏。

更是存量地产时代极具参考意义的资产盘活标杆。

01

深圳市场神仙打架

信悦湾却以“地狱级开局”杀出重围

2026年的深圳顶豪市场，迎来了多年未见的全面爆发。

高端购买力集中释放，核心片区顶豪项目集体走高——

深圳湾澐玺、招商海晏府、华润深圳观潮等一众标杆项目各领风骚，凭借硬核禀赋收割塔尖客群，赚足了流量与业绩。

纵观当下深圳爆红的顶豪项目，成功逻辑都有些“理所当然”。

澐玺是典型的出生即顶配，华润、中海两大巨头联手操盘，185亿重磅拿地，热销是先天优势加持的必然结果。海晏府和观潮则是地段即正义，占据城市核心绝版区位，入市节奏更是恰到好处，错峰领航。

它们的成功，是优质资源叠加市场红利，站在风口上顺势起飞。

但信悦湾截然不同，它的开局，堪称深圳顶豪史上的“地狱难度”。

这是一块沉睡二十六年的遗留地块，开发历程跌宕起伏，前后历经三任开发商更迭，权属关系错综复杂。

2021年行业震荡，老牌房企佳兆业暴雷，这块珍贵的深圳湾临海地块，彻底沦为无人敢接的“废墟资产”，深陷债务、权属、停滞的三重困境。

出身坎坷、满身历史遗留问题，这样一个“出身不清白”的项目，却在2026年的顶豪赛道中强势突围，不仅与一众天生优越的顶豪平起平坐，更在话题热度、成交单价上实现反超，创下首开2小时劲销百亿、亿元豪宅独占深圳市场八成席位、二开半小时即开即罄的传奇战绩。

信悦湾之后，大湾区顶豪才算真正叩开了“亿元俱乐部”的大门。

很多人认为这是产品的胜利。但其实产品只是结果，真正的变量，发生在产品诞生之前。

02

信悦湾爆红出圈

中信300亿“产融化险”实战胜利

信悦湾的爆红，从来不是简单的产品胜出，而是中信集团“金融+地产”双赛道协同作战的极致胜利。

它是国内楼市罕见的顶豪级别，AMC不良资产盘活标杆样本。

首先是多维协同的交易结构。

中信系三大核心平台各司其职、闭环运作：中信银行承接地块原有全部债权，筑牢资金安全底线；中信城开作为唯一操盘主体，全权负责开发建设与销售；中信信托搭建服务信托架构，实现资产、债务、风险的完全隔离。

整套体系有着清晰的权益回收顺序：银行债权优先足额清偿；其次兑付中信城开代建费用与合理收益；最后剩余权益归佳兆业所有，企业名义上保留0.7%的股份，完成历史收尾。

这不是一场被逼无奈的冲动投资，而是一场精算到骨子里的生意。中信300亿投入，精准锁定250-300亿的综合收益，风险可控、收益稳定，是存量时代最优质的资产盘活模型。

其次是精准踩中政策窗口期。

2024年3月，深圳正式取消“70/90”政策。中信当天就做了决定：125㎡的三居室原方案作废，全面转向211-512㎡纯大平层顶豪产品，精准锚定塔尖圈层需求。

从一开始就精准抓住政策窗口期，在深圳湾最后一块一线临海纯住宅用地之上，把产品极致化、纯粹化，形成绝对差异化壁垒。

并且所有产品力的呈现，都是精准客群测算后的结果。

所以我们能看到，信悦湾90后创一代含量极高，业主画像高度统一，35-55岁金融、科技领域双料顶流人群。

最后是产品打造的精准首创。

信悦湾能站稳全国新房单价天花板，高净值客群愿意为近40万/㎡的单价买单，核心不在于营销造势，而在于项目实现了土地资源、建筑美学、居住体验、圈层纯粹度的全方位极致化，重构了深圳顶豪的产品标准。

从土地基底来看，信悦湾拥有无可复制的绝版天赋。

项目卡位深圳湾南区低密滨海核心住区，是深圳湾断供十年后，最后一块可开发的一线临海纯住宅用地，三面环海、正南朝向，紧邻15公里滨海长廊，拥有永久性几乎无遮挡的极致海景资源。

更稀缺的是，项目一街之隔便是总投资55亿、位列深圳新十大文化设施之首的深圳歌剧院，城市顶级艺术配套与滨海景观双向加持，形成独一无二的湾区艺术天际线。

社区规划层面，项目全域抬高约9米做“都市浮岛”，首层住宅净空超20米，不仅实现空中纯粹住区户户瞰海的景观平权，也在隔绝地面喧嚣的同时实现生活的便利丰盈。

空中底盘之上织入约1.5万㎡垂直岛屿园林，外有海景、城景，内有树景、园景。

建筑外立面更是深圳首个大规模采用的铸铝板的项目。流动曲面如凝固海浪，与歌剧院天际线对话；约1:7的窗墙比，通过超白半钢化玻璃把海岸线吃进室内。

室内层高3.6米，客厅270°无柱弧形全景，2.4米进深转角阳台把深圳湾、香港山脊、城市天际线同框框进日常。

纵观整套产品体系，信悦湾将全球大师联袂捏合出了1+1>N的效果。所有设计、材质、尺度的打磨，均服务于塔尖人居需求。

而且中信还依托集团资源，搭建财富管理、高端生活、康养文旅、圈层社交四大权益体系，为塔尖业主提供全生命周期资源链接。

说到底，连90后创一代都如此买账的项目，绝不止于居住空间的享受，更需要有高端价值共鸣。

03

信悦湾的前世今生

从险些破产到逆风翻盘

2021年暴雷后，佳兆业这个名字很少再被人提起。一个时代落幕了，总会伴随着一些名字的销声匿迹。

而当信悦湾以大爆热销再次进入大众视野，这个久未想起的名字，是今天这个故事的开篇。

提起佳兆业，绕不开创始人郭英成。

郭英成现身中信城开·信悦湾全球发布会，图源网络

这位潮汕大佬凭借强悍的旧改操盘能力，在楼市黄金时代站稳脚跟，他的创业轨迹，精准复刻了中国房地产从狂飙突进到行业出清的完整脉络。

东角头地块，也就是如今的信悦湾，曾是佳兆业手中最珍贵的核心资产。

地块起源可追溯至上世纪90年代，多年搁置开发，沉淀了绝佳的湾区临海资源，是深圳湾仅剩的绝版留白。

2013年，正值巅峰的佳兆业以“白衣骑士”的姿态，大手笔收购东角头地块70%股权，正式拿下这块深圳湾绝版地王。

彼时的佳兆业意气风发，距离登顶湾区楼市之巅仅有一步之遥。而命运的转折猝不及防。

2014年，行业反腐风暴来袭，佳兆业股价断崖式暴跌，郭英成被迫远走香港，项目开发全面停滞。

2015年，在企业濒临绝境之际，中信银行、中信信托联手出手纾困，让这家濒临退市的房企“死而复生”。

这场跨界救援，也为多年后资产易主埋下了伏笔。

2021年楼市深度调整，佳兆业迎来二次暴雷。这一次，再也没有资本愿意出手驰援，“不死鸟”彻底失去翻盘机会。

这或许也是郭英成未曾预料的结局：一辈子靠盘活烂尾楼发家，最终自己手中最值钱的那块地，成了别人眼中的捡漏猎物。

2022年6月，尘埃落定。中信城开以300亿对价，整体接盘佳兆业四大核心项目，搁置二十余年的东角头地块赫然位列其中。

2025年项目正式更名为——中信信悦湾。

这里必须厘清一个核心真相：

这一次中信不再是雪中送炭的白衣骑士，而是亲自下场的债权人。作为佳兆业最大的债权人，此番接盘的实质和唯一目标，就是加速长期沉淀的债权抵押物完成价值变现。

而接盘只是序章。如何让项目甩掉历史包袱，挑战才刚开始。

中信自上而下派出了四级联动操盘天团逆转局面。

在顶层战略层面，中信城开集团党委书记、董事长杨劲亲自定调，将信悦湾定位为央企「信悦系鼎序产品」开山之作，跳出常规豪宅打造逻辑，确立“四好一高一全”的顶级好房子标准。

在属地落地与资源统筹层面，由中信城开深圳公司、中信城开投资集团董事长陆程全权扛旗。统筹项目政企协同、银信对接、资源整合等核心难点工作，彻底扫清地块遗留的运营障碍。

日常经营与开发节点的精细化落地，则由中信城开深圳公司、中信城开投资集团总经理钟宏全权负责。

万物和鸣・信悦湾2026艺术季活动照，钟宏为右一

而让信悦湾实现圈层破局、脱离传统顶豪营销套路、达成圈层自运转热销的核心推手，是项目营销一号位陈彬彬。

陈彬彬早年深圳中原豪宅线起家，后任鹏瑞集团深圳城市公司营销总监、参与鹏瑞·尚府及深圳湾1号圈层运营；甚至被业内称为“豪宅扫地僧”。2025年加盟中信城开，入职就推动了“元湾府”更名“信悦湾”。

而多年“烂尾楼”变豪宅，除了物理意义上的甩掉历史包袱，更关键的是，打消购房者心理上的顾虑。中信或许还有很长的路要走。

结语

说到底，信悦湾爆红出圈最迷人的是，在历史重压之下依旧舞得轻盈，赢得漂亮。

单个楼盘的偶发胜利有太多天时地利的难复刻，但此番信悦湾的逆风翻盘，倒是给了存量时代盘活烂尾优质资源一个绝佳分析样本。

当地产从粗放扩张转向回归主城、城市更新，未来楼市或许会越来越需要旧地之上妙手回春的能力。

而这核心竞争力，在于谁能同时撬动债权处置、信托架构、政府关系、产品重塑、塔尖客群五大杠杆。谁掌握了这五根杠杆，谁就掌握了存量时代的话语权。

那些依然沉睡在全国各地的优质存量地块，需要的不仅仅是一个开发商，更是一个手握五根杠杆的综合型建设者。

信悦湾的故事，讲的从来不是一套房子能卖多贵，而是一套资产盘活模式能走多远。

主编：张艳

责编：闪闪

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