公司相距1.7公里，宗庆后长子长女打起对台戏！

从幕后走上前台

竟是敌手助力

宗庆后家族长子长女的对台戏，正在距离娃哈哈起家的清泰办公楼1.7公里的位置燃起点火。

7月31日，杭州上城区华联时代大厦A幢2205室，一家叫杭州天杞优品食品有限公司的企业悄悄完成工商注册。

注册资本300万元，法定代表人、董事长、经理都是宗继昌。

他是宏盛宗小姐的大弟弟，宗庆后的长子。

他们从法庭上的原被告，走到了货架前的潜在对手。

宗继昌的公司，由其母亲、娃哈哈前书记杜建英控制的浙江三捷投资管理有限公司持股56.6667%，认缴170万元；百瑞源枸杞股份有限公司持股43.3333%，认缴130万元。

百瑞源的主业，正是枸杞、枸杞原浆、枸杞滋补食品。

从合资公司名称「天杞」，以及百瑞源的主业来看，不用多说，新公司的主业应该是主打健康滋补的饮料。

这与宗小姐一直想打的时尚饮品构成了差异化竞争。

看起来，宗氏三名弟妹的「北伐」大姐大战，已经拉开大幕。

去年7月，宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人，以宗馥莉「同父异母弟妹」身份，在香港和杭州两地起诉宗馥莉， 要求冻结香港汇丰账户约18亿美元资产，并追讨宗庆后生前承诺的每人7亿，共21亿美元信托权益。

香港法院支持了诉请，并公开了三名起诉人与宗庆后的关系。

今年7月21日，香港高院驳回了宗馥莉及建浩创投的上诉许可申请，资产冻结令维持，宗馥莉方还被判承担25万港元讼费。

这意味着，官司还没打完，弟弟先开公司了。

从在地图上，宗庆后发家地、集团注册地娃哈哈老总部距宗继昌的天杞公司仅1.7公里。

选在这个位置注册企业，其「继承」与「挑战」的双重意味不言而喻。

这里距离宗小姐的宏胜公司14.7公里，距离娃哈哈萧山新总部也有9.37公里，均隔着钱塘江。

这可谓是戏剧性的变化。

这一年来，舆论场上有种很尖刻的叙述：宗馥莉这边把「非婚生、小三、私生子」这些词甩出来，本想让对方社会性死亡，顺便在道德高地完成压制。

但商业史里反复验证过一件事，当一个人被彻底拖到阳光下，他也就不用再躲了。

宗继昌们过去是宗庆后遗产案里的匿名原告，现在则是光明正大的杭州天杞优品董事长。

「羞辱战术」反成了脱敏剂，这恐怕是宗小姐没有预料到的。

这一步走完，道德叙事就失效了，商业叙事接管战场。

接下来，姐弟俩相同的是「去娃哈哈化」，不同的是方向。

如果说姐姐做的是「脱离娃哈哈的另一个宗馥莉」，弟弟则是「不碰娃哈哈股权、但吃娃哈哈人脉红利的新宗家班」。

虽然产品有差异，但同一赛道的面对面竞争已经不可避免。

接下来最难选的，仍然是销售商渠道。

从本月开始，宗氏家族遗产大战从法庭转向市场。不仅是存量竞争，更重要的是增量竞争。

我对宗家的事，无所谓站不站队，只是替企业和员工感到可惜。要问了不了解内情，我当然是了解一点。我的一个项目投资人、朋友与当事人有商业上的合作，我们家传编辑部，也参与过一部书稿，其中一部分就是宗家的交接班故事。

这两年看了很多家族企业的交接班难题，深感企业家家庭在文化传承上正处于历史上最艰难的时刻。概因整个国家处于转型期，代际之间的观念差异，比网上不同群体之间的对立有过之而无不及。

而国内的家办等机构，以及浙大等高校的智库，精于财富的制度化传承，在文化传承上仍然缺乏既有理论支撑、又符合当下转型期特征的解决方案。

我在想，我们写了这么多家传，有没有可能在这方面有所作为。

否则，类似宗家的悲剧，已经在很多地方上演，只是不为大众所知罢了。

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其中一位还写过其外公的家传。她说：「外公进ICU时，特意将这部家传带在身边向护士炫耀；去世时，还不忘放一本在手上，带往另一个世界。」

她们有工作经验，我在想，如果哪位朋友的孩子有兴趣参与这项工作，整理自己的家庭影像志，可以与她们组队，家传提供免费的培训和设计，给孩子们做人生第一本书的机会。

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家传编辑部

Family Biography

家传是国内首家专注家庭记忆与个体生命史的专业采写机构。

内承《史记》列传，外鉴欧美家史，团队具有调查记者、高校研究员背景，拥有家庭记忆与历史背景、专业理论融合研究、写作的成熟经验。通过上门深度对话，梳理代际脉络和家风演变，还原个体选择与时代变迁的互动关系。

目前已为10个国家、国内20余省300余个家庭完成家传写作，作品被图书馆和高校收藏。同时为央企、上市公司及地方政府提供创业史、地方志撰写服务。

家传APP提供免费影像志建档与云端存储服务，并与高校合作开展数字人文项目，共建家传博物馆、家风研究院，获局委正向批示。