河南
有100%的利润，就会有人铤而走险。但如果连100%都不需要呢？一个5块钱的传统竹制玩具，就让无数商家争相“改名”、疯狂蹭流量——这事儿，最近真真切切地发生了。
2026年7月底，有网友发现传统玩具“竹知了”摇动时发出的连续“哇哇”声，和华为发布会上余承东喊出“一千万以内最好”时台下的惊叹声高度相似。于是有人把竹知了画面和发布会音频剪辑在一起，配上“一千万以内最好的玩具”“遥遥领先”等文案，发到了短视频平台上。原本只是数码圈内部的自娱自乐，结果华为法务部门以“损害企业商誉”为由，向各大平台发起大规模投诉，大量相关视频被下架。
这一下，事情彻底炸了。
网友的逆反心理被瞬间点燃——你越不让玩，我偏要玩。“竹知了”话题直接冲上热搜第一，相关视频播放量迅速破千万。短短几天，这款几毛钱到几块钱不等的传统小玩具，周销量暴涨6倍以上，累计销量被网友统计高达725万件。
但真正让这件事“味儿变了”的，不是网友玩梗，而是商家的反应。
近期如果打开电商平台搜一搜“竹知了”，你会发现满屏都是“余音绕梁”“遥遥领先”“一千万以内最好的玩具”这样的商品标题。有商家直接把梗词搬进标题，写着“竹知了玄武玩具蝉鸣发声器幼儿园科学创意益智玩具遥遥领先知了”。还有商家连夜改名“玄武之声”“余音绕梁”，销量直接翻了数十倍。几毛钱成本的竹知了，摇身一变成了“余承东同款声音”的爆款。
网友口嗨一下，图个乐子，无可厚非。但商家把这当噱头做生意，性质就完全不一样了。
说实话，利用热点事件带货这种事，早就不是什么新鲜招数了。以前就有带货主播因为蹭热度收到律师函、公开道歉的例子。但这次“竹知了”事件，和普通蹭热点还真不太一样——它蹭的对象，是华为。
华为是什么企业？是一个凭借一己之力对抗美西方数十家科技巨头的民族品牌，是每年研发投入上千亿、近十年累计研发费用超过13820亿元的科技脊梁。这样的企业，如今在各大媒体平台被网友调侃、恶搞，甚至在电商平台上被商家拿来当卖货的“流量密码”——这事儿，怎么看都有点过了。
不少网友直接表态支持华为投诉甚至起诉：“这已经构成对企业家的人身戏谑和网暴，合法维权没毛病。”
不过也有网友反问：“一千万以内最好的这句话，难道只有余承东能说，别人说就违法吗？余音绕梁也违法吗？中国文化怎么成了华为专属？”这话听起来似乎有点道理——毕竟“余音绕梁”是个成语，“遥遥领先”也是个常用词，凭什么华为能用，别人就不能用？
可问题是，商家心里比谁都清楚自己在干什么。他们改名叫“余音绕梁”“遥遥领先”，不是因为这些词有多好听，而是因为它们和“余承东”“华为”紧紧绑在了一起。他们卖的也不是竹知了本身，而是“嘲讽华为”的情绪价值。
有律师明确指出，名誉权侵权的认定并不以“直接点名”为前提——只要通过特定语境、特定元素组合能够使公众识别出指向特定主体，即可能构成侵权。那些“余音绕梁”“遥遥领先”的谐音梗，指向性有多强，大家心里都跟明镜似的。
当然，也有另一部分网友觉得无所谓。“不管怎么调侃，怎么碰瓷，都阻挡不了华为在各领域的技术突破，也阻止不了中国科技的伟大复兴。”他们说，“以前买华为的产品还接着买，即便怎么黑也改变不了我。”
这话说得在理。华为每年近两千亿的研发投入砸下去，技术突破是实打实的，不会因为几个玩梗视频就打了折扣。余承东本人大概率也不会理会这些东西——毕竟身负宏图万里雄，何须介意夏蝉嗡。
但“无所谓”不等于“应该纵容”。
网友玩梗，是互联网生态的一部分，只要不突破底线，大家笑笑就过去了。但商家把这种调侃当成流量密码、把嘲讽民族品牌当成卖货手段，这事儿就变味儿了。几块钱的竹知了卖断货，商家赚得盆满钵满，可他们消费的，是一个国家科技企业多年拼搏积累下来的品牌形象。
这事儿想给所有想蹭热度的商家提了个醒：流量可以追，但底线不能丢。有些钱，赚了烫手。
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