一、事件速览
8月1日前后,有网友在社交平台发帖称,女性护理品牌 baby sheep(宝贝羊)官方旗舰店发布的一则AI短视频广告引人不适。视频中三名身着运动服的女性在户外散步,其中一人作出捏鼻子、扇风的嫌弃表情,并说:不是你们俩谁来了月经啊,我在后面都闻到味了。另一名女性面露尴尬地回应:不好意思啊,是我来了。
8月2日,媒体记者就此询问品牌旗舰店客服,对方回应称该视频是AI生成的,投放时间不太清楚,是运营那边做的。8月3日,相关报道经东方财经等媒体扩散,事件登上社交平台热搜,中国妇女报发表评论,直指品牌用嫌弃脸和尴尬认错制造冲突,本质是在贩卖月经羞耻、加深偏见,并强调AI技术不是撇清责任的遮羞布。8月4日,中新网、南方都市报等多家媒体跟进,品牌客服改口致歉,称生理期属于十分正常的生理现象,充分尊重女性正常生理需求,争议广告已下架。
公开信息显示,baby sheep 是福建泉州的本土品牌,主打桑蚕丝材质尿裤及安睡裤等经期护理产品,核心受众正是女性消费者。其官方旗舰店运营方为泉州市丰瑞卫生用品有限公司,成立于2024年5月,注册资本50万元。
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二、舆情发酵路径
8月1日,网友发帖曝光争议广告,最初在小范围讨论,未形成大范围声量。
8月2日,媒体记者向客服求证,客服一句AI的、运营那边做的,把责任向外推,这成为后续舆情升级的引信。
8月3日,报道被多家媒体转载,话题冲上热搜,安睡裤广告制造月经羞耻惹众怒、AI不是安睡裤羞辱女性的遮羞布等标签被大量讨论,达到传播峰值。中国妇女报的官方下场评论,把事件从普通广告翻车拉升到女性权益与品牌价值观层面。
8月4日,中新网等以消费者身份二次追问,品牌给出标准致歉模板,广告下架。此时事件进入沉淀期,但律师对广告法风险的提示和官方媒体的定性,让品牌口碑修复难度加大。
值得注意的传播特征:第一反应是甩锅AI,等于主动给舆论递了把刀。公众愤怒的不是AI生成本身,而是品牌对女性正常生理现象表现出的轻佻与冒犯,以及面对质疑时试图用技术当挡箭牌的姿态。
三、危机公关视角解读
这起事件里品牌方的应对,是典型的把小事拖成大危机,有三处失误值得复盘。
1. 把AI当免责牌,法律与舆情双输。客服第一时间说视频是AI做的、运营做的,潜台词是责任不在我。但律师明确指出,AI只是内容生成工具,脚本策划、内容审核、发布决策都由品牌方完成,品牌作为广告主须承担全部责任,AI生成不构成法定免责事由。想用技术撇清,反而暴露了对内容合规的漠视,把一次口碑危机变成了一堂违法风险普法课。
2. 致歉像模板,缺人味也缺动作。8月4日的回应虽然态度端正,但内容高度格式化,通篇是尊重女性正常生理需求的表态,却没有交代谁为这次内容负责、审核流程哪里出了漏洞、后续如何整改。没有具体动作支撑的致歉,公众只会当成危机公关的标准话术,信任难以重建。
3. 客服一线失守,把火星扇成大火。整起事件里,第一句引爆舆论的,正是客服那句口语化的AI的。这暴露出品牌危机话术培训和授权机制的缺位:一线人员在没有统一口径的情况下随意定性,把一次可以冷处理的争议推上了热搜。
四、对品牌方的镜鉴
AI内容不等于AI负责。无论脚本、画面还是投放由谁生成,品牌作为发布主体都要按人审标准把关。把AI当挡箭牌,既在法律上站不住,也在舆情上暴露价值观短板。
致歉要有三件套:认错主体明确、对受害方共情、整改动作具体。光念尊重女性,等于什么都没说。
核心受众就是被冒犯对象时,冲突营销是高危动作。女性护理品牌得罪女性用户,等于自断根基,博来的黑红流量撑不起长期的复购。
客服口径必须先上锁。一线回应要有统一权威话术,不能临时口语化甩锅。很多时候,危机的第一道闸不在公关部,而在客服对话框。
价值观红线要优先于流量KPI。面向女性、母婴、银发、少数群体等敏感受众的品牌,创意前先过价值观安检,宁可少一条爆款,也不能踩一条红线。
五、一句话总结
baby sheep 用一则嫌弃月经气味的广告冒犯了最核心的女性用户,又想用一句AI做的把责任推出去,结果法律不认、舆论不饶,把一次本可冷处理的翻车做成了一场价值观翻车。
品牌公关局 · 一夜红传媒出品
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