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昨天是2026年8月4日,港股消费板块最炸裂的一条消息,不是某家白酒企业又涨价了,而是"中国巴菲特"段永平,把头像换成了LABUBU。
没错,就是那个卖盲盒的泡泡玛特。
7月10日,港交所权益披露平台公示,段永平通过旗下H&H International Investment再度增持泡泡玛特1059万股,成交均价约150港元,交易金额约15.89亿港元。
至此,段永平年内已完成三轮大额增持,持股总数突破1.0186亿股,持股比例升至7.65%,持仓总市值高达153.5亿港元,稳居泡泡玛特第二大股东。
一个管理近1380亿元资产、以投资茅台和苹果闻名的价值投资者,为什么突然对一个"卖塑料小人"的公司下了死手?
一、从"看不懂"到"爱得深沉":一场价值投资者的自我颠覆
段永平对泡泡玛特的态度转变,堪称投资圈最戏剧性的"打脸"现场。
2025年8月,泡泡玛特股价处于339.8港元的历史高位,有网友问段永平怎么看这家公司。他的回复很克制:"产品确实很有意思,创始人也很了不起,但我看不懂10年后公司会怎样。"
2026年3月,泡泡玛特发布2025年财报:全年营收371.2亿元,同比增长184.7%;经调整净利润130.8亿元,同比暴增284.5%;毛利率72.1%,创下历史新高。
段永平看完财报后,在雪球发帖说:"很久没有这种兴奋感了。"他甚至把创始人王宁的访谈录《因为独特》称为自己"大学毕业后第一本读完的书",并公开评价王宁"对商业的理解好像比乔布斯还要强一点点"。
2026年5月,段永平清仓中国神华,全仓换入泡泡玛特,触发5%举牌线。他把社交媒体头像换成泡泡玛特旗下IP"LABUBU",以示长期看好。
2026年7月,第三轮增持完成后,段永平持股突破1亿股。当网友问"泡泡玛特能算您20个孔中的其中一个吗?"他答:"应该算了。"
"20个打孔位"是巴菲特的原则——一辈子只做20次重大投资决策。段永平把其中一个孔,打给了泡泡玛特。
二、泡泡玛特的底牌:一家毛利率72%的"情绪印钞机"
能让段永平如此兴奋,泡泡玛特的财务数据确实够硬。
2025年全年,泡泡玛特营收371.2亿元,净利润130.8亿元,净利率高达35%。这是什么概念?茅台的净利率约52%,泡泡玛特已经逼近白酒龙头的盈利能力。
更夸张的是毛利率——72.1%。你花99元买的LABUBU盲盒,成本不到28元。这已经不是制造业,这是IP变现的暴利生意。
2026年一季度,泡泡玛特整体收益同比增长75%至80%,其中中国市场增长100%至105%,线上渠道增长150%至155%。
但资本市场并不买账。2025年8月股价高点339.8港元,到2026年7月跌至150港元附近,累计跌幅约55%,市值蒸发超过2000亿港元。
为什么业绩暴涨,股价却腰斩?
核心原因是增速换挡。2025年全年增长184.7%,2026年一季度降至75%-80%,管理层将2026年定义为"休整年",全年增长目标下调至"不低于20%"。
对于习惯了三位数增长的投资者来说,这无异于一盆冷水。财报发布后,股价一度大跌超20%。
三、段永平到底看到了什么?
在所有人都在质疑"潮玩是不是一阵风"的时候,段永平为什么敢逆势重仓?
第一,他看懂了"情绪价值"这门生意的本质。
段永平在雪球上回复一位抱怨孩子买玩偶的家长:"你有点老登了!人是需要有点东西让自己开心的,别老是苦哈哈一副干大事业的样子啊。"
当物质需求被满足后,情绪消费将成为刚需。泡泡玛特卖的不是塑料,是多巴胺。这门生意的护城河,不是工厂,而是"让人开心"的能力。
第二,他看懂了IP运营的复利效应。
泡泡玛特旗下17个IP营收均破1亿元,6大IP营收破20亿元。LABUBU所属的THE MONSTERS家族2025年营收141.6亿元,同比增长365.7%,成为行业首个百亿级潮玩IP。
段永平认为,泡泡玛特的壁垒不是一两个爆款IP,而是长期积累的品牌关注度、艺术家签约能力、全球门店网络以及管理团队。
第三,他看懂了全球扩张的第二曲线。
2025年泡泡玛特海外收入162.7亿元,占总营收43.8%,海外业务撑起近半营收。
从东南亚到欧美,LABUBU正在成为全球年轻人的社交货币。这不是一家中国公司,而是一家正在全球化的IP运营商。
四、狠人观点:这场博弈教会我们什么?
段永平153亿重仓泡泡玛特,给所有想搞钱的人上了三课:
1. 真正的价值投资者,敢于承认"我看错了"
段永平2025年8月说看不懂,2026年5月就举牌。认知迭代的速度,比面子重要一万倍。很多人亏钱的根源,不是看不懂,而是看错了还不肯认错。
2. 好公司跌下来,才是机会
泡泡玛特股价腰斩,但基本面没有垮。营收从130亿冲到371亿,净利润从34亿冲到130亿。股价跌的是估值,不是逻辑。段永平三轮增持的均价在150-162港元区间,正是在恐惧中贪婪的经典操作。
3. "喜欢就是价值"——这句话的底层逻辑
段永平说:"喜欢就是价值啊。"
这不是在鼓励感性投资,而是在说:商业的终极壁垒,是让消费者"喜欢"到离不开。茅台让人上瘾,苹果让人依赖,泡泡玛特让人开心——本质上都是"喜欢"的变现。
结语
段永平把153亿港元押在了一个"卖塑料小人"的公司上,市场说他疯了,他说市场不懂。
从"看不懂"到"第二大股东",从清仓神华到全仓换入,从"10年后不知道会怎样"到"20个打孔位之一"——段永平用真金白银完成了一次价值投资的自我革命。
泡泡玛特会不会成为下一个茅台?没人知道。但段永平教会我们一件事:
在资本市场,最狠的搞钱方式,不是永远正确,而是在发现自己错了之后,比所有人都更快地修正方向。
段永平这次能不能赢?时间会给出答案。但至少,他敢在股价腰斩时加仓,敢在所有人质疑时举牌,敢把"看不懂"变成"我重仓"——
这,就是狠人。
你怎么看段永平重仓泡泡玛特?潮玩是"一阵风"还是"新茅台"?评论区聊聊。
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