浙江
足球赛场上，我们经常可以看到一些球员被换下，其中不乏超级巨星、一队之大腿。这些被换下的球员，有的是踢得太久太累了，有的是表现不佳，有的是受伤不宜再战，有的是身背黄牌再犯规就要吃红了。
如果把余承东看作一位球员，凭他的职务和资历，毫无疑问是华为超巨，是最核心的主力球员。尤其是汽车业务，余承东俨然就是1，至少给外界的观感是这样。如果说，提起华为，人们首先想到的是任正非，那么提起鸿蒙智行以及各种“界”，想到的就是余承东。可以说，余承东就是“华为汽车”这个名义上不存在的业务代言人、发言人。
那么，一路走来，时至今日，围绕余承东，我们看到各种争议、各种热搜、各种舆情，华为为什么不换下余承东？
就此次“竹知了”事件而言，所谓“1000万内最好的XX”，这个梗是从哪来的呢？
追根溯源，还是来自余承东。就在不久前，他还在发布会上说出了“地球上”“1000万内性能最强悍”等宣传口号。彼时，人们还在追问这些言论是否违反广告法，虽然没有结果，但这句话和“遥遥领先”一样，都成了余承东与“华为汽车”的一个梗。
所以说，说到“梗源”，还真不能怪网友。始作俑者，难道不是余承东本人吗？
一开始，我是非常纳闷的，华为这么大一家企业，那么多业务，也有如此多的精英人才，在屡屡遭受舆论批评、屡屡引发舆情的情况下，为什么还继续让余承东在台上发言？就不能换一个普通话好一点、说话利索一点、用词克制一点、态度务实一点的发言者？
堂堂华为，不可能看不见网友对余承东的意见、对华为的建议，他们管理企业也比普通人有经验，换与不换的收益，他们肯定也比咱更会计算。那么，结果就应只有一个：不换，对鸿蒙智行乃至对华为的受益更大。
不信你仔细去看看，“余大嘴”的绰号叫了这么多年，各种“界”的销量并不低，也没有走低的趋势。2023年，鸿蒙智行大概卖出了10万台，2024年为四十多万台，2025年则为50多万台。2026年上半年，鸿蒙智行累计交付超过24万辆，同比增长18.6%。
这些数据，都是余承东可以写进PPT的业绩，你不服不行。
事实上，在网络上，批评和力挺华为的，也始终是两波人。其消费主力，也即华为基本盘，一直是稳固的，而这种稳固，很大程度上得益于余承东这些管理者的言论魅力。余承东的很多话，在正常人看来也太不谦虚了，甚至有违事实，但是在一些人来，就是得劲。
还有一些网友，不见得有消费鸿蒙智行的实力，但一直都在卖力地力挺华为。甚至，当余承东说出“1000万内”“地球上”之后，依然有不少人认为这就是事实，余总这么说，就是客观描述。
再反向思考一下：难道余承东看不见网络上对他个人的批评和嘲讽吗？显然他会上网，不管用华为还是苹果手机。看见了，为什么依然我行我素，不改言语风格，甚至变本加厉呢？
如果你从生意人的角度去看收益，就豁然开朗。这些在我们看来出格的言论，不仅有流量，恐怕还真的可以带来销量，而并不是一些人想象的影响销量。
所谓“别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿”，在生意问题上，余承东肯定比大多数人都聪明，乃至比大多数企业家都聪明。
不服？不行。
注：以上都为个人观点，或者说给个人的一种观感，不代表余承东和华为就是这些想的。勿告我。
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