时代掉下一粒沙,落在每个人身上是一座山,但它可能是金山。对创造者来说,这可能是最好的时代。
引子
2026年8月5日,宇树科技开始初步询价。8月7日,将进行IPO网上路演,8月10日,开始网上网下申购。
这意味着——中国"人形机器人第一股"已经进入上市倒计时。
往回翻两个月。
2026年6月1日,上交所。五位上市委委员正襟危坐,审议通过了宇树科技的科创板IPO。从受理到过会,仅仅73天。"闪电过会"。
这不是一次普通的上市。
宇树科技(688836.SH)拟募资42.02亿元,发行市值约420亿。创始人王兴兴,一个英语高考只有41分、考研被浙大拒之门外的90后,将控制68.78%表决权,身家直奔140亿。
更值得关注的,不是这一个数字,而是数字背后的图景:
在宇树冲击"人形机器人第一股"的同一时间,杭州另一家机器狗巨头云深处科技的IPO申请已被上交所受理(拟募资25.03亿);深圳的众擎机器人完成2亿美元B轮融资、估值突破百亿;清华系的星动纪元拿下近3亿Pre-A融资,阿里、联想争相入局;"华为天才少年"稚晖君的智元机器人累计量产超1.5万台,正启动赴港上市。
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一个产业集群,正在集体浮出水面。
而全球市场上——它们已经拿下了84.7%的人形机器人出货量。
这不是某个天才的单打独斗。这是一场体系和耐心的胜利。
一、英语只及格过三次的少年,做出全球第一的机器狗
王兴兴的故事,从几乎"被教育体系淘汰"开始。
1990年,他出生在浙江宁波余姚,一个普通工人家庭。从小内向,"几乎完全不和同学们说话"。但他对机械有种近乎偏执的热爱:初中自制微型涡轮喷气发动机,高中做出化学充电电池。
他的英语成绩是灾难级别的——高中三年只及格过三次,高考英语41分,与浙江大学失之交臂。考研时再度因英语落榜浙大,调剂到上海大学。
如果只看成绩单,这个孩子是个偏科的"普通学生"。
但他的另一条轨道已经在无人察觉中铺好了。
大一那年,他用200块钱生活费,手工做出了一个14自由度的双足人形机器人。研究生期间,在导师贾文川指导下,他独立研发出四足机器人XDog——电驱动方案比波士顿动力的同类设计早公开一年。这台成本仅2万元的机器狗,在上海机器人大赛拿了二等奖,奖金8万块。
这是他的第一桶金。
2016年硕士毕业,进了大疆。干了两月,辞了。揣着8万块和一份商业计划书,在深圳睡朋友家沙发,见了几十位投资人。最后尹方鸣给了他200万天使投资——没签协议,直接打款。
他说:"有些人因为看见,所以相信。有些人因为相信,所以看见。"
2017年,宇树第一款机器狗"莱卡狗"发布,售价不足竞品1/5。2018年,融资出变故,公司账上只剩一二十万。王兴兴停掉自己的工资,用积蓄硬扛。
2021年,宇树机器狗登上央视春晚。2023年,首款人形机器人H1发布。2024年,G1人形机器人售价9.9万元起,全球震惊。
到2026年,宇树四足机器狗已经占据全球69.75%的市场份额。它和智元两家加起来,包揽了国内人形机器人近80%出货量。
而他最大的标签不是"百亿身家",而是被问及上市感受时那句诚实的话:
"就像高考,是企业迈向更成熟的一个阶段性事情,也是对过去九年多时间的一个交代。"
二、不是一家公司,是一个产业集群在冒头
如果只有一家宇树,你可以说这是"天才的偶然"。
但宇树旁边,还站着至少四家足以改变行业格局的公司。
云深处:浙大教授创业,机器狗先跑通了市场
2017年底,浙江大学控制科学与工程学院副教授朱秋国,和同校博士李超一起创办了云深处。名字取自"远上寒山石径斜,白云深处有人家"——寓意扎根场景、探索无人区。
不同于宇树从消费级起量,云深处从第一天就瞄准工业应用。
2018年,全世界还没想明白机器狗能用在哪儿,朱秋国已经在电力巡检上做文章了。到今天,云深处的绝影X30机器狗变电站巡检准确率96.5%,无故障运行超1000小时,已交付新加坡能源集团用于电力隧道巡检。
招股书数据很扎实:2023-2025年营收分别为0.50亿、1.03亿、3.37亿元,2025年已经盈利(净利润2868.40万元)。它是全球四足机器人行业应用收入第一。
2026年5月,云深处科创板IPO申请被受理——机器狗业务占比超95%,人形机器人Dr.01刚起步。
朱秋国说过一句很有分量的话:"我们把机器狗跑通了,不是因为技术比别人强多少,而是比别人早三年扎进了真实场景。"
众擎:从鹏行智能到"中国版波士顿动力"
赵同阳的经历,是另一种路径。
他最早是小鹏旗下机器人团队"鹏行智能"的创始人。2023年10月独立出来创立众擎,团队里有来自UC Berkeley、清华、普渡、港中文的顶尖运控人才。
这家公司最让人记住的,是全球首例人形机器人前空翻。
他们的SE01人形机器人走在深圳街头,姿态自然到路人几乎没察觉那是机器人。SA01教育版双足机器人定价3.85万元——一台好点的笔记本电脑的价格。
2026年4月,众擎完成2亿美元B轮融资,估值突破100亿。投资方里同时出现了京东、宁德时代、小鹏、央视基金、中东主权基金——几乎没有哪个赛道能同时吸引这些名字。
星动纪元:清华嫡系,大模型定义新硬件
星动纪元的创始人是清华大学交叉信息研究院助理教授陈建宇——一个90后博导。公司是唯一一家清华大学占股的人形机器人企业,背靠姚期智先生创办的上海期智研究院。
它的路线与众不同:不做先行者的追随者,而是提出"原生机器人大模型"概念——AI原生学习范式,让机器人像婴儿一样从零开始学,而非预先编程。2024年Pre-A轮融资近3亿,阿里巴巴、联想创投、清流资本入场。
2026年CES上,星动纪元的人形机器人STAR 1在丹霞地貌上跑了起来——不是演示,是真正在复杂非结构化地形上跑。
智元:"华为天才少年"的另一种选择
稚晖君(彭志辉),B站270万粉丝,前华为"天才少年"。2023年2月创立智元机器人,方向是通用人形机器人,对标特斯拉Optimus。
他有句话刷屏了:"未来机器人产业规模,是手机的数量乘以汽车的价格。"
不到四年,智元已累计量产超1.5万台通用具身机器人,是国内产品矩阵最全的(轮式、半人形、人形、四足全覆盖)。2026年7月启动赴港上市,投后估值超150亿元。
把这几家公司放在一起看,一个规律跳了出来:
- 王兴兴:90后,普通本科,大疆出来创业
- 朱秋国:82年,浙大副教授,象牙塔走进工厂
- 赵同阳:连续创业者,从大厂内部孵化到独立创业
- 陈建宇:清华博导,从学术前沿直接定义产业
- 彭志辉:华为天才少年,从B站UP主到CEO
五个完全不同的人,五条完全不同的起点,但都指向同一个方向。
这不再是"一个天才改变世界"的故事。这是一个生态系统成熟的故事。
三、全球赛场:中国军团 vs 硅谷巨头
要看清中国机器人产业的真实位置,必须放到全球坐标里。
中国在赢什么
速度。2024-2026年一季度,全球发布了超过117款轮式人形机器人新品——中国企业推出94款,海外仅23款。4倍的差距。
份额。摩根士丹利报告:中国占据全球人形机器人产业链63%的份额。2025年,中国公司包揽84.7%的全球人形机器人出货量。
成本。宇树的四足机器狗售价9997元,波士顿动力的Spot定价约50万元——价格差了50倍。中国人形机器人能做到全球对手的1/5到1/7。
产业链。从伺服电机、减速器、控制器到整机制造,中国实现了90%以上的国产化率。2026年第一季度,中国人形机器人出口同比增长210%,产品远销148个国家。
集群效应。"杭州六小龙"(宇树、云深处等)形成了从AI芯片到整机的完整生态;深圳集聚了众擎、优必选等一批企业。这两座城市已经和硅谷并列为全球人形机器人三大创业中心。
美国在赢什么
但优势不等于胜势。两个美国对手,提醒我们不能轻敌。
特斯拉Optimus。2026年,第三代Optimus正式量产——身高173cm,重57kg,行走速度1.2m/s,22个自由度的灵巧手精度达0.08mm(可以捏鸡蛋)。搭载FSD纯视觉大模型,0.3秒内完成感知-决策-执行闭环。弗里蒙特工厂改造产线年产能100万台,单机成本目标压到2万美元。
关键是,Optimus背后是特斯拉在自动驾驶AI上十年的积累、Dojo超算、4680电池——这不是单款产品的竞争,是体系对体系的竞争。
波士顿动力Atlas。CES 2026首次公开展示全电动版Atlas:56个自由度,举重50公斤,能在-20°C到40°C环境工作,自主更换电池。已获得2026年全年订单,2028年启动年产3万台。最大的优势是——近30年的运动控制技术积累,无出其右的"身体能力"。
中国应该警惕什么
第一,"大脑"仍是短板。中国的优势在"身体"环节(电机、减速器、传感器等),占据产业链45%以上。但在"大脑"环节(AI芯片、通用大模型、操作系统),美国仍领先。特斯拉用FSD视觉大模型赋能Optimus,这是中国公司尚未做到的。
第二,品牌溢价和标准制定权。当波士顿动力说"我们做了30年",能赢得全球客户信心。宇树需要讲的故事更长。
第三,从"卖得多"到"赚得多"。宇树2026年Q1营收4.23亿但利润反降52.55%(研发费用大幅增加)。规模不等于盈利,尤其当特斯拉把价格战带到2万美元以下时。
但最大的战略优势,恰恰是中国最容易被忽视的——
我们有全球最完整的制造业体系、最多的工程师供给、最丰富的应用场景。这个组合,在手机时代成就了华为小米,在电动车时代成就了比亚迪,在机器人时代,它正在重演。
四、给个人成长和发展的五个启发
机器人产业的崛起,从来不只是企业的事。背后的底层规律,对每个正在成长中的个人,都有穿透力。
01 系统比天才重要
王兴兴、朱秋国、赵同阳、陈建宇、彭志辉——没有一个是传统意义上的"天之骄子"。王兴兴考研被拒,朱秋国长期在象牙塔,赵同阳经历过大厂孵化的波折。
但他们都不是单打独斗——背后是完整的供应链、成熟的工程师红利、国家的战略性投入、资本市场的耐心喂养。
有句话叫"一个人的成功靠的是自己的努力"。这话对了一半。另一半是:你的成功系数,取决于你站在什么样的系统上面。
选对系统,比闷头努力重要得多。
02 被一个系统否定,不等于被世界否定
王兴兴的英语,放在教育系统的评价框架里,"不及格"就是你不行。
但他没有换自己的热爱,他换了系统——从考试分数的系统,切换到动手创造的系统。在那个系统里,他是全球第一。
如果一个体系总是告诉你"你不够好",可能不是你不够好,而是那个体系的尺子不适合量你。
找到适合你的尺子,而不是削足适履。
03 长期主义不是鸡汤般美好,而是硬扛
王兴兴2018年公司账上只剩一二十万,自己停发工资,用积蓄维持。朱秋国从2018年开始做电力巡检,当时全世界都不知道机器狗该用在哪。
没有什么"长期主义"是轻松美好的。它就是一次次硬扛。
真正值得尊敬的长期主义,不是聪明人的远见,是笨人的不放手。
04 成本是一种战略能力
中国机器人最让世界震撼的,不是某项单一技术的领先,而是"把50万的机器狗做到1万块"的能力。
这背后是产业链整合力、工程师红利、规模化制造的极限压榨。它不是"廉价",是一种极为稀缺的系统性竞争力。
在个人发展上也是一样:真正拉开差距的,是你能不能把"做成一件事"的综合成本降到比别人低。
05 "卖得多"之后,要想着"赚得多"
中国机器人目前最像中国电动车2019年——规模起势,利润还在路上。
宇树IPO数据里有一个耐人寻味的细节:2026年Q1收入4.23亿,同比增68.49%,但扣非净利润反而降了52.55%。因为研发、销售费用在大幅增加。
这是一个提醒:起量的阶段是幸福的,但也是脆弱的。
对个人也一样——在职场上拿到位置只是第一步。能不能在那个位置上持续创造不可替代的价值,才是真正的"从卖得多到赚得多"。
五、写在最后
从2016年王兴兴抱着机器狗原型在乌镇互联网大会无人问津,到2026年敲响科创板钟声——正好十年。
这不是终点。这只是中国机器人产业从"地下"到"水面"的换挡时刻。
我们看到的不是某一个人的胜利。
是一个国家完整的制造体系、几代工程师的技术积累、资本市场从不耐心到耐心的进化,以及那些在实验室里挑灯夜战的少年,在这个系统里长成了巨人。
呵护孩子的热爱,给他思考和创造的环境,说不定他就是十年后上市敲钟的那个人。
参考文献
- 财联社,《宇树科技发布上市公告》,2026年7月30日
- 搜狐财经,《宇树科技IPO敲定:预计上半年扭亏为盈》,2026年7月31日
- OFweek机器人网,《一场国家级产业换道,藏在王兴兴的宇树IPO棋局里》,2026年6月2日
- TrendForce集邦咨询,《人形机器人深度研究报告》,2026年4月
- 云深处科技招股书(申报稿),2026年5月
- 投资界,《众擎机器人完成B+轮融资》,2026年5月
- 砍柴网,《星动纪元完成近3亿元Pre-A轮融资》,2026年6月
- 企鹅号,《智元创新启动赴港上市》,2026年7月24日
- 摩根士丹利,《人形机器人100:绘制人形机器人价值链图谱》,2025年2月
- 快科技,《中国人形机器人2026年翻倍,宇树智元要拿下80%份额》,2026年4月9日
- 特斯拉官方公告,Optimus Gen3量产计划,2026年
- 钛媒体,《波士顿动力新一代Atlas登陆CES 2026》,2026年1月6日
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