一条广告红遍全国，三次跨界接连失手，“黑芝麻之父”守不住了

2026年7月17日，南方黑芝麻收到一张罚单。

监管部门查明，2023年有1.86亿元从南方黑芝麻转出去，最后被关联方拿去周转。如此大的一笔钱，公司没有及时告诉投资者，披露的年报里也没有写清楚。

南方黑芝麻因此被罚180万元，时任董事长韦清文被罚500万元。两个月前开始的立案调查，至此有了结果。

消息传出时，超市里的南方黑芝麻糊仍在照常销售。包装上的老照片没有变，许多中年人看一眼，仍能想起广告里那个喝完芝麻糊还要舔碗的孩子。

但变化早就发生在包装之外。

2025年年底，广西国资旗下企业花约9.42亿元，买下南方黑芝麻20.02%的股份。韦清文和原股东一方放弃表决权，这家由他参与创办、经营四十年的企业，换了主人。

一

1984年，24岁的韦清文与李汉朝、李汉荣凑出3万元，在广西容县城郊办厂。

厂房位于一个叫荔枝根的地方，只有100多平方米，工人13名。名字虽然叫广西南方儿童食品厂，实际更像一个刚搭起来的小作坊，设备简陋，销路也要自己去找。

创业初期，他们生产儿童营养食品。为了把货卖出去，韦清文带着样品四处参加展销会，有时因为没有邀请函，连会场都进不去，只能守在门口等采购人员出来。

1988年前后，小厂开始生产黑芝麻糊。

广西、广东一带原本就有吃芝麻糊的习惯，但在家里做起来很麻烦。芝麻要炒，要磨，还要加米浆慢慢熬，火候掌握不好，不是太稀就是结块。

韦清文

韦清文把这些步骤搬进工厂，将黑芝麻糊做成小袋冲剂。顾客买回家后倒进碗里，加上热水搅开，一顿早餐或者夜宵就有了。

产品做出来了，最初知道的人并不多。韦清文随后拍了一条广告，没讲工厂有多大，也没请专家坐在镜头前介绍营养。

广告里是一条南方小巷，卖芝麻糊的老人推着摊子缓缓走过。一个孩子闻到香味跑出来，端起碗喝得干干净净，最后还伸出舌头，把碗边剩下的一点芝麻糊舔掉。

这条广告跟着电视剧《渴望》进入全国许多家庭。“一股浓香，一缕温暖”也被人们记住，南方黑芝麻糊的订单开始从各地寄到容县。

小厂很快变得忙碌起来。芝麻被送进车间，装好的纸箱堆在门口，货车再把它们拉到县城商场、城市副食店和火车站旁的小卖部。

上世纪90年代，很多家庭的早餐选择还不多。牛奶没有普及，咖啡更谈不上日常，一小袋用热水就能冲开的黑芝麻糊，价格不高，还有些滋补的意味。

南方黑芝麻糊就这样卖遍全国。别人需要向顾客解释产品是什么，韦清文只要把“南方”两个字和那只红碗印在包装上，许多人就已经知道里面装着什么。

一碗糊把小厂变成了大企业，也让韦清文相信，只要看准一个产品，舍得建厂、铺货和打广告，就有机会再做出一个家喻户晓的品牌。

后来三十年，他一直在寻找第二碗“黑芝麻糊”。

二

黑芝麻糊卖得最红火时，韦清文已经开始试着做别的产品。

1992年前后，他引进生产线做八宝粥，后来又尝试脱水果蔬、豆浆和方便食品。有的产品卖过一阵，有的很快从货架上消失，都没能达到黑芝麻糊的知名度。

韦清文没有因此收手。2004年，黑五类集团入主上市公司广西斯壮，他随后担任上市公司董事长，南方黑芝麻有了自己的股票代码。

有了上市公司，韦清文能调动的钱更多了。南方黑芝麻在广西、江西、江苏和湖北建设工厂，产品也从袋装芝麻糊扩展到饮料、饼干、糖果等品类。

可此时，卖黑芝麻糊已经没有过去那么容易。

天气冷时，人们还愿意冲一碗热糊，天气一热，销量就会受到影响。城市里的早餐铺越来越多，牛奶、面包、豆浆、麦片和咖啡也进入普通家庭，年轻人很少像父母那一代那样，长期在厨房里备着几袋芝麻糊。

韦清文想到的办法，是把黑芝麻装进瓶子。

2015年，南方黑芝麻推出植物蛋白饮料“黑芝麻乳”。公司在报纸上刊登整版全黑广告，还建设年产15万吨饮料的生产基地，希望消费者像喝牛奶、豆奶一样，随手拿起一瓶黑芝麻饮料。

新产品声势不小，销量却没有跟上。2016年，公司饮料业务销售额约2亿元，只占整体收入的一成左右，黑芝麻乳也没有成为第二个南方黑芝麻糊。

当时的饮料货架已经很拥挤——椰汁、核桃乳、豆奶和牛奶都有成熟品牌，经销商愿意留给新品的位置有限，消费者尝过一次之后，也未必会长期购买。

饮料没有做起来，韦清文又看上了网上卖货。

2017年，南方黑芝麻花约7亿元收购上海礼多多。礼多多替其他食品和日用品品牌开网店、做推广、发货，公司希望借它进入电商市场，也把南方黑芝麻卖给更多年轻人。

礼多多最初带来了不少收入，却没有让自有品牌重新热起来。到了2024年，南方黑芝麻电商销售收入约7.5亿元，比上一年下降近三成，当年收购留下的账面包袱也开始显现。

韦清文先后试过食品、饮料和电商，仍然没有找到第二个能支撑企业多年的产品。就在这时，新能源汽车开始升温，锂电池项目进入了他的视线。

这一步走得比饮料和电商更远。过去的项目至少还和食品、销售有关，锂电池却已经离那碗黑芝麻糊很远了。

三

2017年，南方黑芝麻宣布拿出3亿元，与其他企业一起投资动力电池项目。

合作方之一由郑红梅控制，她是韦清文的妻子。消息公布后，一家卖黑芝麻糊的上市公司突然要生产锂电池，很快引起市场关注。

那几年，新能源汽车销量快速增长，各地都在建设电池工厂。与增长缓慢的黑芝麻糊相比，锂电池听起来市场更大，也更容易吸引资金。

可食品厂积累下来的经验，在电池厂里很难用上。

生产黑芝麻糊要管芝麻、大米、口感和经销商，生产动力电池却要面对技术、设备、汽车厂认证和巨额投入。南方黑芝麻的品牌再响，也不能帮助电池通过测试。

项目后来没有按原计划推进。南京基地进展缓慢，相关公司随后减资，南方黑芝麻原本认缴的3亿元，也降到了9000万元。

工厂没有顺利建起来，上市公司的钱却已经多次流向关联企业。

2018年1月至4月，南方黑芝麻分三次向天臣新能源提供1.35亿元。公司没有事先履行规定程序，也没有及时披露，后来因此受到深交所处分。

2022年，南方黑芝麻又把天臣新能源欠下的6000万元转成投资款。这件事同样没有事先走完相关程序，直到后来才补办。

随后，韦清文还准备让南方黑芝麻再投入5亿元，取得天臣新能源的控制权，并在南昌、南京等地建设储能电池基地。这个计划在2023年被终止，南方黑芝麻没有真正完成向锂电池企业的转身。

同一年，新的资金问题又出现了。

南方黑芝麻一家子公司先以预付货款等名义，把钱转给外部公司。钱经过这些公司后，部分又流到南方黑芝麻的关联方手中，全年累计达到1.859亿元。

这些钱原本属于上市公司，最后却被和韦清文一方存在关系的人拿去周转。金额已经超过公司当时一年净利润的四倍，投资者却没有及时看到公告。

2023年年报发布时，韦清文作为时任董事长，在年报上签字，保证里面的信息真实、准确、完整，偏偏没有这笔资金的来龙去脉。

这时再看公司的食品生意，压力已经摆在报表上。

2024年，南方黑芝麻营业收入约24.65亿元，比上一年减少7.92%。传统渠道的经销商从2256家降到1871家，一年少了385家，冲饮产品的销量也继续下降。

经销商退出，意味着一些县城和乡镇的货架上，南方黑芝麻的位置正在缩小。公司一边减少生产、清理库存，一边还要花钱处理电商和新能源留下的问题。

韦清文年轻时从3万元起家，最清楚一家工厂缺钱是什么滋味。可当南方黑芝麻拥有上市公司以后，一笔笔资金却离开了食品主业，流向关联企业和没有做成的项目。

四

2024年8月，64岁的韦清文卸任南方黑芝麻董事长。

公司给了他“终身名誉董事长”的称号。他可以列席董事会，但已经不再是董事，也不再拥有董事长的决策权。

接班的是李玉珺，他是另一位创始人李汉荣的儿子。南方黑芝麻仍由原来的创业家族掌握，韦清文却已经从台前退了下来。

一年之后，原股东开始出售控制权。

2025年8月，黑五类集团与广西国资旗下企业签订协议，转让约1.51亿股南方黑芝麻股票。价格为每股6.25元，总价约9.42亿元。

交易完成后，广西国资持股20.02%，成为新的控股股东。韦清文和原股东一方虽然还持有部分股票，却按照约定放弃了表决权。

2025年12月30日，股份正式完成过户。南方黑芝麻的实际控制人变成广西国资委，韦清文经营四十年的企业，从此不再由原来的创业者决定方向。

国资入主三个多月后，证监会对南方黑芝麻和韦清文立案。到了2026年7月，关于1.86亿元资金占用的罚单正式落地。

从1984年到2024年，韦清文在南方黑芝麻工作了整整四十年。

韦清文把这碗黑芝麻糊端到了全国，晚年却没能继续坐在桌边。

新的股东名单已经写好，至于这只红碗以后由谁端、还能端多久，已经不再由他决定。