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网约车生意:城市不同,打法不同。
撰文 | 麦哩
题图 | 网络
2026年二季度,苏州市内订单量前五,依次是滴滴、T3、阳光、享道、曹操。而一季度,苏州前五还是 滴滴、T3、曹操、享道、阳光。三个月时间,曹操和阳光排名互换。
常州也变了。一季度前五是滴滴、T3、曹操、享道、如祺;二季度变成滴滴、T3、曹操、享道、阳光。阳光挤进前五,如祺掉了出来。
到了包头,排序又不一样了。2026年5-6月,滴滴占比88%,天虎7%第二,鞍马4%第三,365占比1.1%,T3占比0.9%。而3-4月,滴滴占比84%、阳光6.5%第二、T3占5.5%第三、及时用车3%、365出行1%。
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(▲5-6月包头平台单量占比)
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(▲3-4月包头平台单量占比)
类似曹操这类在一二线稳居前五的玩家,到了下沉城市,连前五都进不去。
真正该司机琢磨的,不是排名本身,而是排名背后每天的流水收入。
苏州二季度单车日均营收291.94元,单均22.97元;常州单车日均营收276.31元,日均16单。据抽查统计,包头5-6月,单车日均营收180元,每单营收约10元。
苏州司机比包头同行每天多赚112块,一个月差出3300多。
同样一部车,同样跑十几个小时,为什么收入差这么多?
网约车这门生意,从来不是全国一盘棋的互联网产品,而是一城一池的本地运力买卖。
苏州、常州同处长三角,合规运力充足,滴滴之外T3、曹操、享道这些自营系都能分到蛋糕。乘客有得选,平台有得争,司机有单接。
包头是下沉市场,订单密度低、平台少,司机乘客都更认头部。腰尾部平台竞争激烈,但分到的单量极其有限。
不是平台不行,是城市的基本盘不一样。
订单密度高的城市,头部平台吃不完所有单,腰尾部平台有生存空间。订单密度低的城市,头部平台就能通吃,腰尾部平台只能捡漏。
这就是为什么曹操在苏州能进前五,到了包头连前五都进不去。不是曹操不够强,是包头的蛋糕不够大。
对网约车司机来说,真正要关注的,是你所在的城市,订单到底被谁拿走。
城市不同,打法不同。
头部集中的城市,腰尾部平台单量薄、空驶高。开再多平台也是陪跑,不如死磕一个头部,把接单效率做满。
多家均衡的城市,每家平台都能分到足够的单量。多开几个账号反而能把空驶摊薄,哪个峰段哪个平台热,就切去哪。
苏州曹操和阳光排名互换、常州阳光挤掉如祺。订单在不同平台之间流动,司机要跟着流动走。
城市的基本盘不是一成不变的。一线城市打完了价格战,开始拼服务品质;下沉市场的平台格局,也在被聚合平台逐步重塑。
司机选平台,是在选所在城市的运力分配方式。而运力分配方式,永远在变。跟住趋势,比绑定平台更安全。
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