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正文/4136字
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虾价回不到过去,已经是圈内共识。市场大浪淘沙,一部分人终将退出赛道。
但盐城大丰的陈玉龙,反倒越干越起劲。无人机撒动保、投料机无人投料、手机看料台,最近还跑去考察流通市场,干得不亦乐乎。在他看来,养虾依旧是一份能够安身立命的事业。
陈玉龙有两重身份。一个是养殖业者,和父辈一起经营着七十多亩外塘,同时经营着饲料、动保、设备的经销。另一个身份是主持人,在当地小有名气。养虾十三年了,主持人也做了十二年,两个身份原本各走各路——但这两年,发生了催化反应。
他用镜头把自己的养殖日常搬到短视频上,塘口就是他的舞台。在这个三十出头的年轻人身上,能看出一条行业转型的路径。他的理念,很值得细看。
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01
料比从1.5到1.0
陈玉龙的养殖改变始于2024年。在江苏,他属于比较早接受投料机的一批。那年4月,七台中渔一拖二虾专用360度风送投料机全部安装好,彻底告别人工全塘投喂。
他的养殖模式跟很多人不同:不标粗,P10直放苗,放苗密度7万尾/亩。在他看来,密度是产量的下限,上限取决于硬件、管理和养殖规划。达到一定池塘容载量后及时疏虾,降低风险,一年一造,不赶时间,养大规格虾。
转型的成效肉眼可见:去年最高一口塘亩产1700多斤,全部塘口平均1300多斤。规格从25条开始卖,养到十一二条清塘。产量上去了,料比下来了,虾的规格整齐了。最为重要的是,水质改善后可以拉长时间养大规格虾。
“料比绝对是降低的。之前人工喂料,可能要1.5斤料养1斤虾。”陈玉龙说,“去年养得好的塘,抛开死虾损耗不算,料比就降到1.0,实际可能更低。我养那么多年外塘从来没做到过这么低的料比。”
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陈玉龙的投喂策略是关键:一天分两餐——早上6点到11点,下午1点到6点,中间歇一两个小时。相当于一天投喂10个小时。仍然采用大循环加小循环的投喂策略:喂5分钟停10分钟,5分钟里面还有小循环,可以根据养殖的情况进行微调。
“我人一般是早上拌料投喂,下午撒干料——中午热,人不遭罪,加干料直接往里倒就行。”
“你一下子喂下去跟慢慢少量多餐喂下去,虾的消化负担肯定要少很多。”陈玉龙说,“之前人工投喂一天只喂两餐,喂三餐人太累了。高温期虾一慢料,加上高温消化酶活性降低,投下去的料消化利用率低,如果控制不到位,料比肯定高。”
他做过验证:虾吃料好的时候,投料机还在喂,拎料抬起来是干净的,没有剩料。“虾从水体中间就抢掉了,根本不给饲料沉到塘底的机会。”
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02
一斤虾比别人多卖一块钱的逻辑
陈玉龙介绍,投料机的普及也在加速。2024年他开始用的时候,周边基本没人用。去年普及率达到20%-30%,今年已经达60%。在他的影响下,客户毛银峰去年开始用投料机定点喂虾,30亩水面配置了两台中渔的一拖二投料机。
但毛银峰的养殖策略跟陈玉龙不同——一年养两茬,低密度,养大规格虾。近期第一茬已经出虾,规格达到十五六条,虾整齐、活力好,每斤多卖1块钱。
陈玉龙介绍,同样的养殖时间,投料机少量多餐投喂策略下,虾的长速更快,商品虾的规格也更大。尤其在高温期,投喂更加可控,水质更好维持,降低后期养殖的风险,虾健康了,卖价则更高。
“未来养虾,要向品质要利润,向成本要利润,向管理要利润。”陈玉龙强调,这跟以前的养殖思维完全不一样。
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03
所有的一切,都是为了提高管理效率
除了中渔的虾专用360度风送投料机,陈玉龙还用上了中渔的智罾宝自动料台——整个大丰可能是第一个,一共五台。手机上设四个时间段,每两小时自动拎一次,手机上直接可以观察吃料情况,不需要人到塘头去查料。
陈玉龙查料的原则是:料台不应该看到有剩料。尤其在高温季节,投喂量更要严格控制。以前一餐料下去,虾已经慢料了但人不知道,投下去的料不可能捞不回来,成了污染源,就是一颗定时炸弹。现在投料机少量多餐,配合自动料台,看到有一点剩料就说明慢料了,及时调节投喂策略,大幅降低管理不当带来的风险。
“从之前用料台,甚至用三角兜查料,到现在手机上监测——这是一个颠覆性的改变。”陈玉龙说一句让人印象深刻的话,“当你每天都很闲的时候,你才能把这个虾养得更好。”
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硬件也在一步步往上加。除了升级底增氧,近年来配置了涌浪机和水车式增氧机,陈玉龙表示,通过立体增氧模式,可以大幅提高产量上限。
此外,陈玉龙还购置了无人机——改底、增氧等产品通过无人机投撒,七十多亩塘只需要十几分钟就完成工作,这在以前根本不可能。
“以前撑船撒累得要死,遇到刮风下雨或夜间作业更加恼火。现在一个人就可以轻松完成操作。人工撒和无人机撒,我肯定用无人机。”陈玉龙笑着说道。
陈玉龙总结,他现在所做的一切——投料机、智能料台、无人机——其实都指向同一个方向:提高管理效率。以前没有这些工具,也没有这个思维,人绑在塘口,忙于日常操作,反而看不到问题。现在工具替人干了活,人闲下来,才能观察、判断、调整。
他说:“人要学会让自己闲下来,虾才能养得更好。”这绝非怠惰偷懒,而是管理效率提升之后,换来的养殖从容。面向未来,他也定下新的目标:将外塘亩产冲击到2000斤。以当下这套养殖管理水平来看,这个目标并非遥不可及。
04
做生意的逻辑变了
除了养虾,陈玉龙还从事饲料、动保、设备的经销。但他的生意逻辑,完全不一样。结合自身实践,他总结出面向未来发展,必须具备的四大核心思维。
第一,流量思维。陈玉龙现在通过自媒体把养殖日常搬到镜头前,把自己推销出去。做了十几年主持人,天然的镜头优势——才做了两个月视频,粉丝就已经突破3000,预计年底破万。”有流量,同样的东西别人老是看到你,他第一个就想到你。”
第二,获客思维。不急着卖货,先树立价值、树立IP,让别人来认识你。以前跑塘头很累,获客成本高。现在通过自媒体可以全国获客,打破了地域限制。
第三,价值交付思维。卖货思维已经落伍,赊销获客更不持久。“你不要一上来就带货卖产品,别人会很反感,但如果你是在卖价值,结果会很不一样。”
他举了个例子:氧化钙确实好用,但动保经销商不愿推,因为利润太低。他照样推荐。”如果让我昧着良心赚别人的钱,我不会去做。我只赚对双方都有价值的钱。”
在推广中渔投料机时,他同样践行这套逻辑,将其称作价值交付思维:不只售卖设备,更要让客户收获投料机之外的附加价值,包含售后保障与上门技术指导。在他看来,只有客户实实在在感受到设备带来的红利,生意才能行稳致远,其余合作自然水到渠成。
第四,跨界思维。不能只盯着自己的一亩三分地。智能化设备应用、新型动保,甚至未来进入流通,他都在思考。“信息差的时代已经过去了,意味着产品高毛利的时代也将过去。未来我们需要有产业链整合思维,形成规模效应后,不赊账,薄利多销,经营才更具竞争力。”
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“我认为,投料机全面替代人工投喂只是一个时间的问题。就像摩托车到电动车,燃油车到新能源车——当时也说电池容易坏,但现在你再看看,路上已经很少摩托车了,新能源汽车新车销量渗透率已经突破50%,正在成为市场主流。”
陈玉龙对未来有着极为清醒的认知:新时代的养虾行业,绝不是产品更新换代那么简单,核心是人的思维变了。
一批新人进来了,带着新的理念,形成新的产业生态。行业始终在进步——水产行业再过5年10年,依旧有新手进入,依旧有人出局。行业不会消失,变的只是从业的人。倘若思维跟不上行业前进的脚步,被市场淘汰便是必然。
陈玉龙正是顺势而为的一员,属于他的这条路,才刚刚启程。
中渔科技
先进渔业设备的领航者
佛山市中渔科技有限公司2018年被评为高新技术企业,中国渔业科技设备创新企业,现代化智慧渔业装备专业品牌,集研发、制造、销售、服务于一体,发明专利以及实用新型专利超50项。主营鱼塘投料机系列、虾塘360度投料机系列、鱼塘免搭台180/360度小型风送投料机系列、生鲈鳜投料机系列、工厂化投料机系列、投料机增氧机远程控制系统等,其研发的自动巡航喂虾机曾两次登上《CCTV》我爱发明栏目。
公司拥有专业的核心研发团队和多个鱼虾塘养殖基地,并与中国水科院南海所等权威机构共同合作研发产品。“打造中国渔业科技装备创新企业、成就现代渔业装备专业品牌!”是中渔追求的使命,不断推出创新产品也让业者看到中渔完成使命的决心。
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作者:中渔
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