传承、创新、超越是中国香妆产业的时代作答

2026年9月，南京，行业顶流会展即将启幕。

2026年中国（国际）香料香精化妆品行业年会暨精品博览会（2026 CAME），主题是六个字——传承、创新、超越。

字字千钧。

2025年，中国化妆品市场规模首次突破1.1万亿元，达到11042.45亿元，同比增长2.83%，国货市场份额升至57.37%。与此同时，全年约2.69万个品牌从市场消失，资源不断向头部品牌倾斜。仅2025年上半年，就有至少28个知名国际美妆品牌宣布闭店、退出中国市场或关闭线上销售渠道；全国有953家化妆品生产企业关停，行业出清趋势加剧。

繁荣与洗牌同时发生。产业正站在从“制妆大国”迈向“制妆强国”的关键跨越期。从“总量扩张”到“结构优化”、从“国际品牌主导”到“国货核心引领”，一个更成熟、更高质量的发展新阶段正在到来。

在这样的时间节点，“传承、创新、超越”六个字，恰恰构成了中国香妆产业回答时代命题的完整逻辑。

01 传承：不是守着过去，而是带着底气往前走

产业之根：我们继承了什么？

中国香妆产业拥有全球少有的产业纵深。十四亿人的市场腹地、完整的供应链体系、四十余年积累的制造能力，以及国家“提振消费”一以贯之的政策护航。这些是产业最宝贵的家底，是走向未来的底气所在。

文化层面，中国香妆的根脉更深。从商末“燕支”、战国画眉，到南宋“杭粉”东渡，再到清末“谢馥春”的诞生，先辈们早已构建起讲究“君臣佐使”的美容理论体系。颜江瑛理事长曾深刻指出，从先秦“纫秋兰以为佩”的君子风骨，到唐宋“香篆暗度”的雅致生活，再到明清“合香方集”的匠心传承，东方香韵早已融入民族文化的基因密码。这份文化厚度，是任何国际品牌无法复制的壁垒，也是中国香妆产业区别于全球其他市场的根本性差异。

在产业层面，中国香妆经过数十年发展，已经形成了从原料种植、研发生产到品牌营销、渠道分销的完整产业链。2024年中国化妆品市场交易额已达1万亿元以上，中国已成为全球第一大消费市场。截至2025年10月底，我国化妆品注册人备案人企业已有2万余家，注册的特殊化妆品4.6万个，备案的普通化妆品229.1万个。这套体系，是几代从业者一点一滴积累起来的家底。它意味着无论市场如何波动，中国香妆产业都有足够的产业纵深来承接创新、消化风险、持续进化。

政策层面，国家“提振消费”的持续发力与监管体系的不断完善，为产业发展提供了稳定的制度环境。2025年11月，国家药监局发布《关于深化化妆品监管改革促进产业高质量发展的意见》，围绕五个方面提出24项改革措施、48项具体改革举措。这些措施不是推倒重来，而是在既有监管框架的基础上，回应新问题、新挑战——本身就是对行业治理经验的传承与升级。

时代之问：传承什么？怎么传承？

传承不等于守旧，不等于对古老配方的简单复刻。在消费端，越来越多的国货品牌正在从传统文化中汲取养分。花西子携手苏州丝绸博物馆及非遗宋锦代表性传承人，历时18个月攻克纹样转译与量产难题，将宋锦工艺应用于美妆产品。更多品牌从东方美学中寻找灵感——谷雨从二十四节气中取名，从宋代青釉弦纹瓶中寻找瓶型；彩棠以“专为中国面孔定制”为定位，拒绝迎合西方审美标准。自然堂将品牌的精神原点锚定在喜马拉雅，从“天人合一”的东方哲思出发，将喜马拉雅这一地理符号转化为可感知的品牌资产。百雀羚深耕草本护肤九十余载，瓶型设计遵循“天圆地方”的东方哲学，将思想体现为具象，以现代科技赋能东方草本。薇诺娜母公司贝泰妮扎根云南，依托6500多种药用植物资源，至今已成功备案十余款植物新原料，数量居行业前列，将生物多样性资源转化为安全有效的护肤产品。这些实践的共同点在于：不再将“东方”视为包装上的符号，而是将东方美学、草本智慧、文化基因内化为品牌的价值根基，再通过现代科技与当代审美语言进行创新讲述。

传承的另一个维度，是行业共识的积累。2025年，中国香妆协会发布年度产业数据显示，行业正从规模增长加速转向价值驱动新阶段。企业核心竞争力已从渠道、流量红利转向自主配方、特色原料与独家工艺搭建的技术壁垒。这个判断本身，就是行业多年实践的经验沉淀——正因为有了这些积累，我们才知道问题在哪里、方向在哪里。

传承，决定了一个产业能走多远。

02 创新：不是追逐风口，而是重构底层能力

如果说传承是立足之基，那么创新便是驱动产业破局进阶的核心引擎。在2026 CAME的语境下，创新不是追逐风口，而是重构底层能力——从技术、模式、协同三个维度，重塑产业的竞争逻辑。

技术之维：从“跟跑”到“并跑”，再到“领跑”。

过去十年，行业习惯了“流量驱动”的增长模式。但今天，这套逻辑正在失效。获客成本持续攀升，消费者愈发理性，监管持续收紧。产业竞争已经从概念比拼转向科学实证。颜江瑛理事长在多个场合指出，“产品同质化竞争严重，核心竞争力缺乏”是当前国货美妆面临的最大问题。破局的关键，在于技术的自主突破。

“十五五”规划将“生物制造”列为新的经济增长点。合成生物技术已被纳入国家“十五五”规划重点布局，正加速走进美丽经济领域，已在化妆品领域充分应用。合成生物学不依赖化石资源，反应条件温和，能耗低，污染小。在化妆品领域，合成生物学有望大幅提高原料高附加值活性成分的占比以及行业整体毛利率。

具体到企业层面，变化是实实在在的。

华熙生物是“从跟跑到领跑”的典型样本。2000年，华熙生物率先实现透明质酸微生物发酵法量产，生产成本降低90%以上。从动物提取到微生物发酵，再到酶切法和合成生物技术，透明质酸的获取效率和质量持续提升。华熙生物主导了基于透明质酸的三次关键技术迭代，牢固占据全球糖生物产业的领导地位；受邀参与修订欧洲药典及中国药典中的透明质酸标准，并提交了美国药典透明质酸专论，成为全球该领域的“规则制定者”。更为关键的是，华熙生物已从单一的透明质酸原料供应商，演变为以合成生物学创新驱动的生物科技公司和生物材料全产业链平台公司，致力于从透明质酸领先全球，向糖生物学、细胞生物学、再生医学的抗衰组学战略升级。

巨子生物则是另一个方向的代表。深耕重组胶原蛋白二十余年，巨子生物牵头制定了5项重组胶原蛋白团体标准。2025年，由其参与起草的中华人民共和国医药行业标准《重组胶原蛋白敷料》（YY/T 1947-2025）正式发布；同年12月，巨子生物与Nordberg Medical签署战略合作，共同推进重组胶原蛋白在全球的开发与商业化。

国家层面的政策支持也在加码。2025年初，国家药监局出台《支持化妆品原料创新若干规定》，推出支持原料研发与注册备案的9条措施。在此基础上，2025年11月发布的24项改革措施进一步提出：完善新原料分类管理及技术评价体系，聚焦行业使用广、安全风险高及中国特色植物资源原料制定标准；构建研发审评协同机制，对符合条件的新原料设立前置咨询通道。2025年，我国新增备案公示新原料169个，其中国产新原料150个，占比88.8%。颜江瑛理事长表示，国内原料研发正式从跟跑迈向并跑、局部领跑。

模式之维：从“项目驱动”到“平台驱动”。

创新的第二个维度，是研发范式的转变——从“项目驱动”走向“平台驱动”。

过去，很多品牌的研发是“项目制”的：看到什么成分火就跟进什么，配方靠代工厂，功效靠第三方检测报告。这种模式在流量红利期可以跑通，但当消费者开始追问“你真的有技术吗”，它就很难支撑长期的信任。

真正的研发竞争力，不是一两个爆款配方，而是一套能够持续输出创新产品的机制。它需要基础研究的积累、需要中试转化的能力、需要临床验证的严谨、需要工艺放大的经验。这些都需要时间，但它们是品牌穿越周期的“压舱石”。

“十五五”期间，化妆品行业需持续加大研发投入，推动产学研深度融合，培育更多“中国特色”原料与工艺，构建技术壁垒。柔性制造、超限制造、AR智能等新范式的引入，正在推动行业从“调配加工”向“原创制造”升级。这种升级的背后，需要的不是一两次偶发的技术突破，而是一套能够持续产生突破的机制。这就是“平台驱动”的核心含义——将研发中反复出现的关键问题（如功效评价、原料筛选、配方开发）抽象为可复用、可迭代的技术模块，让每一次创新都成为下一次的起点，让组织能力沉淀为可积累的资产。头部企业正在从“做一个产品”走向“建一个系统”——不是用爆款证明自己，而是用体系支撑持续的创新输出。

毫不避讳的是，产业高质量升级还面临着挑战：高端原料对外依存度偏高、核心配方与递送技术存在差距、基础科学机理研究深度不足、行业创新层次整体偏低、科研成果产业化链条存在梗阻。这些挑战，恰恰是模式创新必须攻克的堡垒。

协同之维：跨界融合的增量空间。

创新的第三个维度，是跨行业、跨领域的协同融合。

2026 CAME明确聚焦“前沿技术突破与跨行业融合创新”。AI正在重塑从消费者洞察到智能制造的全链路；绿色化学与生物制造深度融合；个性化定制通过“数据-研发-生产-服务”的闭环释放消费潜力。工信部数据显示，“十四五”期间我国生物制造产业规模已达1.1万亿元。北上广深等地均已出台扶持化妆品生物技术创新的产业政策，对化妆品新原料的注册人、备案人给予资金扶持。

创新不再是单一维度的突破，而是系统能力的协同进化。当合成生物学、AI、绿色化学、柔性制造、生物技术等在同一个产业中交汇，中国香妆产业的创新，正在从“单点突破”走向“系统创新”。

创新，决定了一个产业能走多深。

03 超越：不是超越别人，而是超越自己

中国自2023年开始已经连续多年成为全球最大化妆品消费市场。但“大”不等于“强”。

中国香妆协会理事长、医学博士颜江瑛曾深刻指出，中国美妆产业从“制妆大国”迈向“制妆强国”，必须坚守长期主义，严守质量底线，摒弃概念炒作。“制妆大国”与“制妆强国”仅一字之差，产业发展内核却存在本质区别——制妆大国依托体量与规模积累，依靠规模红利搭建产业基本盘；而制妆强国代表产业质量与全球话语权双重跃升，重要标志是核心原料、关键技术自主可控，拥有原始创新能力。超越，意味着回答三个问题：能否从“制造”走向“创造”？能否从“本土”走向“全球”？能否从“规模”走向“价值”？

路径一：从“中国制造”到“中国标准”。

谁制定标准，谁就拥有话语权。华熙生物在透明质酸领域建立了自己的技术标准体系。巨子生物参与起草的《重组胶原蛋白敷料》标准亦正式发布。这些变化说明，中国企业在部分细分领域已经从“遵守规则”走向“参与制定规则”。

标准的背后，是技术的领先，是市场的壁垒，是消费者信任的锚点。正如国家药监局改革意见所明确的，到2035年，“产业具有更强的创新创造力和全球竞争力，基本实现监管现代化”。这意味着，中国化妆品行业的超越，核心是具有全球竞争力的创新能力与标准能力。

路径二：从“渠道产品”到“品牌文化”。

据海关总署数据，2025年前三季度，我国美容化妆品及洗护用品出口额同比增长10.3%。2025年10月，美容化妆品及洗护用品出口量达13.22万吨，同比增长15.0%，1-10月累计出口量达128.45万吨，累计同比增长18.9%。

但出口不只是产品的输出，更应该是品牌与文化的积极交流与融入。但超越之路还很长，需要国际化的视野与共生价值观。

路径三：从“短期增长”到“长期主义”。

中国香妆产业当前面临的核心挑战，不是市场规模不够大，而是产业价值不够强。颜江瑛理事长指出，从规模红利转向价值红利，科技创新是产业迈向制妆强国的唯一核心驱动力。

超越需要耐心。坚守质量底线，摒弃概念炒作，在研发上持续投入——这些“慢”的能力，恰恰是穿越周期的根本。国家药监局改革意见提出，到2030年“产业创新活力更加充沛”，到2035年“基本实现监管现代化”。这不是一朝一夕的目标，而是一个需要长期投入的过程。

同时，超越也意味着从“被动合规”走向“主动引领”。国家药监局的24项改革措施，目标指向2035年“化妆品质量安全监管体系达到国际先进水平”。这不仅是监管的要求，更是产业自我超越的契机。从“被动合规”到“主动卓越”，是每一个有追求的企业必须完成的转变。

超越，决定了一个产业能走多高。

中国香妆产业要完成的，不是对某个对手的超越，而是对自我的超越——从“被看见”走向“被信赖”，从“有规模”走向“有价值”。

04 三者合一，方成大道

“传承不守旧，创新不忘本，超越不走偏”——这三个词构成了中国香妆产业面向未来的完整逻辑。

传承，是回答“我们从哪里来”——带着底气往前走。从商末燕支到当代国货，从“君臣佐使”到现代配方，从2万余家注册备案企业到完整的产业链体系，文化根脉和产业积累是我们最深厚的家底。

创新，是回答“我们去哪里”——用科技重构底层能力。从透明质酸的微生物发酵到重组胶原蛋白的标准制定，从合成生物到AI赋能，从169个新原料备案到88.8%的国产占比，创新的每一步都在拓宽产业的天花板。

超越，是回答“我们成为什么”——从“制妆大国”迈向“制妆强国”。从标准跟随到标准制定，从渠道产品到品牌文化，从规模扩张到价值定义，这是一条必须走的路。

2026年9月，南京扬子江国际会议中心。当行业同仁齐聚2026 CAME，围绕“会、展、典、赏”四大维度展开全面交流与深度分享，这场盛会本身，就是对“传承、创新、超越”最有力的诠释。

正如颜江瑛理事长所感悟的：站在2026年这一特殊节点，面对已经到来的“十五五”，我们需要以传承为根，以创新为翼，以超越为志，共同推动中国香妆产业从“被看见”走向“被信赖”，从“有规模”走向“有价值”。

传承是根，创新是翼，超越是志。三者合一，方成大道。

（本文为中国香妆融媒体评论员文章，由中国香妆融媒体老周撰写，仅供行业参考。）