北京
国内检测头部公司联检科技(301115.SZ)发布一则高管聘任公告：公司董事会同意聘任陆韫龙先生担任公司副总经理，任期至第六届董事会届满。
简历显示，陆韫龙先生1988年生，拥有保荐代表人资格、加拿大注册会计师证书，2012年3月至2026年7月任职东吴证券投行委，历任项目经理、业务副总裁、业务总监及投资银行业务内核委员，2026年8月起于公司财务部任财务副总监。
本次聘任的高管陆韫龙先生除了年轻、专业两大突出特征外，其正是联检科技创业板IPO时的保荐代表人，因此本次人事变动也是一种“回归”。作为企业IPO全周期的“护航者”，保荐代表人曾深度参与过公司改制、尽调、申报与发行上市的全过程，对公司的历史沿革、业务底色、财务结构与资本运作路径有着更扎实的理解深度，此举对于联检科技发展战略的推行、对联检科技资本运作、投并购等重要举措都补充了可观的专业力量。
此次人事变动并非孤立事件，其正处于联检科技展开的一轮管理结构升级的节奏当中。近年来，联检科技从专业化团队建设、新兴领域人才扩充、企业治理架构、长期激励建设等维度进行了全方位优化。
2026年6月，公司发布董事会换届预案，将董事会席位由9席缩减至7席，并同步取消监事会，将其职能移交董事会下设的审计与合规管理委员会。这一架构调整的核心动作在于实控人“退后一步”：创始人杨江金辞任董事长并退出董事会，转任集团党委书记、首席战略增长官，专职统筹公司顶层战略规划、新赛道布局与全球化拓展。实控人主动退出日常决策层，标志着公司正稳步从“创始人驱动”迈向所有权、决策权、经营权的“三权分离”，治理走向成熟。
与此同时，联检科技新一届非独立董事候选人周剑峰、刘小玲、黄海鲲均伴随公司成长多年，深耕检验检测领域，历经多岗位历练，兼具运营管理、财务管控与业务开拓等综合能力;独董团队则引入前国际检测机构高管秦殊涵，其拥有丰富的全球化运营与海外拓展经验。精简席位缩短决策链路，专业董事补位战略视野……这套组合拳旨在为公司中长期稳健经营与可持续发展提供强有力的组织保障。
治理架构调整的同时，激励端亦同步加码。今年7月，联检科技登记完成股票期权计划首次授予1481万份，占总股本8.07%，逼近10%的监管上限;75名激励对象中69人为中高层管理及核心骨干，获授占比约67.10%，并覆盖多名外籍及港澳台人才。这一力度在年内的A股公司中实属少见，其指向性同样明确：通过深度利益绑定，锁定海内外核心团队，直接服务于公司全球化发展战略的人才需求。
从前述的管理焕新升级动作，到此次保代回归担任高管，目标信号十分清晰——联检科技“治理精简、管理层专业化、激励核心化”的组合拳已清晰成型，公司持续将资本市场优质经验与人才内化为自身经营管理能力，配合董事会提效与骨干激励，用于支撑企业的经营发展规划和战略升级，支撑联检科技从一家区域性、传统的检测机构，发展成为一家全球化、高价值的综合性检验检测认证公司。
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