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一定要让自己流动起来,能改命!

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主笔/优势教练菜泡饭排版/小洁


敢于转型,不太会有输家!

人到中年,敢于转型的人,其实不太会有真正的输家。

因为这样的人,认知扩大,边界拓宽,人生被扩容了,思维方式有了更大的建构,怎么看都会更好。

最不可取的,就是中年面临转型、需要突破的阶段,却因为害怕转型失败,就消极地封印自己,导致生命停滞的状态:

行业不好了,不敢换;

岗位没有发展了,不敢走;

发现自己不合适了,还是不敢动。

遇到迷茫、踌躇不前这些问题其实不可怕,可怕的是被问题困住甚至击垮的决心和勇气。

商业观察者刘润举过一个例子,他说转型就像动物大迁移中试图游过马拉河的角马——如果它们忘记了自己是食草动物,非要学着鳄鱼在水里捕猎,结局可想而知。

大多数人对职场的「转型」有个很深的误解:

以为转型,是一个人从熟悉的行业,突然去到一个完全陌生的、全新的行业。

但凡过了35岁,就意味着你在一个行业里已经深耕多年,累积了一定的资源、经验和人脉。

这时候完全放弃这些,从头去学,那不是真正的转型,只是盲目地试错。


我观察过身边一些真正完成转型、获得结果的人,他们身上都有一个共性:

真正的转型,是敢于让自己流动起来。

作家威廉·福克纳写过一句话:「流动,是一切生命力的秘密。」

生活就像一条长河,流动起来才有生机。

对中年人而言,保持流动,才有更旺盛的生命力,才能保证自己有良好的运转系统,才能够打开困局。

怎么理解「流动」

社会学家齐格蒙特·鲍曼曾用「液态社会」描述我们所处的时代:

没有稳定结构,一切都在瞬息万变。

行业会变化,组织会变化,岗位会变化,人的职业周期也会变化。

所以,不管职业环境会怎么变化,只要让自己拥有流动的能力,到哪里都可以拥有自己的主场。

你可能会问,如果我有了流动的心态,还能怎么做?


我的建议是,从信息到能力,都要建立起「流动」的意识。

首先,先让信息流动起来,去接触新的人、新的行业、新的工作方式。

接着,让认知流动起来,要去重新理解自己,去梳理自己过去十几年在职场积累了什么样的能力和价值。

最后,让能力流动起来,去挖掘自己身上但不属于某个岗位、某个公司的核心竞争力,把它迁移到新的场景里。

简单来说,让自己流动起来,不是把过去的人生推倒重来,而是把过去十几年积累的能力、经验、资源和认知,也就是我们说的可迁移的核心竞争力带到一个新的地方。

流动,不是把过去的人生清零,而是让过去积累的一切继续产生价值。


普通人怎么找到自己的可迁移能力?

要让自己流动起来,意识层面的决心、勇气,可能很简单,但在确认自己的可迁移核心竞争力上,靠自己却很难。

因为大部分人都会被以下三个难题困住:

不了解自己的底层动机,不知道自己喜欢什么;

没有深度复盘过自己的职业履历,不知道自己擅长什么,有什么核心竞争力;

就算感知到了个人事业的方向,也不知道该如何变现;

如果你想要尽快找出自己的可迁移核心竞争力,我的方法是:找一个「高维视角」帮你做一次人生梳理


分享一个真实的成功案例:

Helen 刚找到我们的时候,觉得自己中年危机,马上就要被职场淘汰了。

她40+,虽工作了20多年,但如果真的离开眼前的职场,她并不知道自己该做什么,甚至觉得自己摸爬滚打这么多年,没什么核心竞争力。

直到和我们的优势教练做了一次人生复盘后,她只花了半年时间就通过转型,变现近10万


当时咨询的时候,Helen 和教练说自己不擅长沟通,经常和老板发生冲突。

有时候实在委屈就想离职,但又不知道自己接下去该做什么,人生就像被卡住了,往前走往后退好像都不对。

工作这么多年,Helen 真的没有核心竞争力,不擅长沟通吗?

当时教练基于 Helen 的优势测评和过往履历,问了不到10个问题,仅用30分钟就帮她找到了「破局点」,找到了她的核心竞争力可迁移的方向。

Helen 的优势是交往力、驱动力、学习力、共情力,拥有交往力的人是一个天生的人际链接者

她一开始不理解,便反问:「那我为什么总跟老板吵架?有时候我经常觉得自己不擅长沟通?」


教练问她:「你每次和领导发生冲动的根源是什么?是不是每当领导插手工作的时候,你都会觉得自己被否定?或许是领导不信任你?」

Helen 听到教练的话使劲点头,感觉教练在她的大脑里安装了一个监控,把她过去的内心 OS 都说了出来。

教练接着说,交往力的底层模式是「真诚对接」,一旦发现自己不被信任就会进入预警机制。

「其实你不是不擅长沟通,而是没有用好交往力,真诚的把自己的想法说出来,做好向上管理。」

比如与其觉得领导不信任自己,不如真诚地和领导聊聊领导插手工作背后的动机是什么?是不是真的不信任自己?

「优势发挥不好-100分,但是发挥好了+100分。」这是教练反复强调的。

Helen 沉默间,教练继续梳理她的履历:

「你在大型民企管理过上百人,就说明,你有很强的向下管理能力。而当你未来调整并发挥好交往力,做好向上管理。

你就是一个既能看得见员工,也能协调员工和老板的需求的管理者,这是你身上独一无二的核心竞争力,也是能养你一辈子的个人事业。


随着喜欢与擅长被逐渐点亮,Helen 转型的方向也逐渐浮现出来:

她对链接人脉、整合资源、向上沟通有天然优势,这些都在指向同一条道路——成为专注「向上管理」的职场教练。

但从未做过教练,又该怎么转型?

咨询最后的30分钟,教练递给她一个锦囊,其中包含十位高管转型成教练的实战案例,最后还给她一一讲解了未来转型需要突破的关键卡点。

咨询到最后,Helen 的眼睛慢慢亮了起来。

因为她知道,即使未来路途艰辛,跟成功过的人抄答案,会少走不少弯路。

再见到 Helen 的时候,她已经成功转型,顺利成为签约教练


就像前面说的角马的迁徙,之所以能成功,不是因为它们变成了别的动物,而是因为它们带着角马的全部生存智慧,去寻找更适合角马生长的草原

一个人的转型,不是盲目地从一个领域逃到另一个领域,而是带着你的核心能力,进行战略转移。

可惜的是,很多人常常在这个关键时刻走错路。

所以有一套科学的「梳理工具」和专业的「第三视角」能帮你梳理卡点,拨开迷雾找寻答案,是一件非常幸运的事。

如果此时此刻,你也正处于中年转型,心态准备好了,战略还没跟上,我会推荐你找到职业教练,细致梳理一次自己的可迁移核心竞争力。

如果你也想找到自己的优势

破除自己过往成事的旧有模式

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如果你觉得你没有优势,其实是你对自己最大的误解


找到优势的人,都活成了最好的样子

这里强调一下,这里说的优势,不是你的技能特长,而是指每个人对世界的不同感知方式和行为模式

比如同样一句话,你听了之后特别感动,泪流满面;你的伴侣完全感受不到,还会问你不值得哭的5个理由,那很有可能你有共情力,他有分析力

新接到一个项目,同事什么都不看,已经把任务安排得明明白白了,但你还在为这个项目规划未来,拆分目标。

同事可能是个急性子的行动力,但你也许是一个驱动力目标力的结合体。

这些优势力,它是天生的。

你没办法要求一个有共情力的人,忽然就不共情;或者要求一个没有分析力的人变成逻辑鬼才。


而且,这种天生的优势属性,已经在神经学中被证明了。

测测你的优势

在我们的大脑中,有一种结构叫做突触,它是神经元与神经元之间连结后形成的。

从我们出生起,突触的数量指数级增长,3岁时,突触生长已经到达巅峰。

在接下来的十几年里,我们的大脑突触遵循「用进废退」原则,一些联结消失了,一些联结被保留下来了,一些联结则被极大强化了。

认识自己的优势,除了能帮自己找到热爱且擅长的事,还能帮自己度过中年危机。

老乙是一名35岁的软件测试程序员,为了避免中年危机,他主动向外寻找机会。

在找工作屡屡碰壁的同时,他正好加入了优势训练营学习。

他发现自己最突出的优势是分析力、驱动力、学习力、共情力,这才理解了自己为什么总在面试时遇到阻碍。

每次面试紧张脸红回答不上来?——不是因为没有准备好,而是共情力太高、太敏感,观察到了面试官很多。

个人能力在一家公司停止增长就会特别焦虑?——不是因为怕被人嘲笑,而是因为驱动力促使自己不断进步。

容易跟同事争论,逻辑不行就讲不通?——不是因为太死板,而是分析力太强,无逻辑不说服。

「要看清自己,而不是看轻自己。」

教练咨询陪跑的过程中,学会了怎么避开优势力的坑,用什么方法去发挥优势力后,老乙说自己像是忽然打开了一个任意门。

这个任意门,让他在2个月期间,拿到了之前从来不敢想象的好机会。

优势就是老乙的救生圈,他不再担心自己会不会失去工作,能不能换岗位,是不是带得了团队,因为他把救生圈始终握在自己手里。

我们做职业教练,接触过很多厉害的人。他们往往不缺能力,不缺努力,甚至不缺对问题的清醒认知。他们缺的,是一个空间,能够把这些交织在一起的消耗梳理清楚。

如果你也想找到这么一个空间,梳理出人生下半场职场破局的关键点,推荐你,找一位高阶职业教练聊一聊。

这次我们把公司实战中拿过结果的总监、副总、顾问请出来给大家做高阶教练咨询,他们平时只服务万元级别的中高管服务。公号给大家争取到一些咨询折扣名额,不闲聊,帮你做一次真实的职业卡点梳理、管理破局,或一次深度转型梳理。

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为什么每个人都需要一位教练?

因为普通人更容易陷入两大陷阱:

陷阱一:你永远解决不了「认知以外」的问题。

0-3年的职场人,基于有限的见识和经验,80%会自动在二选一间寻找答案;

3年以上的职场人,随着职场经验丰富,越容易陷入「思维定式」,更难看到自己维度之外的东西。

美国心理学家乔治.凯利曾提出过「个人构念论」,即个人构念即由个人过往的见识、期望、评价、思维等等所形成的观念。

靠自己的经验很难提炼出自己的核心竞争力,你也许会不知不觉走在重蹈覆辙的路上。

比陷阱一更加隐蔽的是陷阱二:在标准答案里面找个性化解决方案。

很多人在遇到两难境地的时候,会去看别人的选择,会去上课、学习,试图寻找别人的经验。

每一个人的问题,其实都非常个性很难用标准化答案解决。

那怎么办,普通人找不到贵人,要资源没资源,要人脉没人脉?

这时就需要职业教练的定制化反馈。

定制化的反馈,能帮我们解决职场个性化的问题,这让我们躲过了陷阱二。


初次听到职场教练的你也许会有点陌生,但自20世纪始,世界财富五百强CEO,大都拥有过一位「职场教练」。

因为越是身处高位,遇到的职场问题罕见,越需要身边有一位像镜子一样的教练,给到自己真实的反馈。

谷歌「教父」诶里克.施密特说:「人们永远不擅长客观看待自己,但他人却能观察他们。教练就是这样一个角色,给予我非常大的帮助。」

马云说:教练的技能是一门超强有力的沟通技术,我时时刻刻都在用。

董明珠说:教练让人充满了一定要赢的精神。

职场教练这么好,一定很难找吧?

为了让更多职场人,找到自己的职场贵人,定位职场真问题。

我们的优势理论总研发封一帆老师,从前年年初,引入国外先进的教练技术,带领着团队用一年多的时间研发了 《高阶教练1v1职业咨询》 。

这期间我们专门招募资深HR和猎头组成了一支全职教练团队,依靠背后60w+优势测评数据库,会针对你的职场卡点,给到你定制化的解决方案。

如果你也有以下卡点:

1、方向迷茫,不知道自己适合做管理还是专家

2、管理瘫痪,不知如何处理上级不满意,下级不服管

3、涨薪停滞,30+遇到赚钱瓶颈,不知职场「薪」机会在哪?

4、大龄求职:市场匹配岗位少,机会来了也不敢轻易跳槽?

强烈建议你了解一下我们《高阶教练1v1职业咨询》

再个性化的问题,其实在别人身上已经发生过了,只是你还不知道。纠结已久的问题,自己看不清,但专业的教练能一针见血指出你的关键卡点。

每个教练的方法都来自我们九年时间在5万个用户案例上研究的方法沉淀,你以为的难题其实早有解法。

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教练咨询如何帮你实现职场破局?

想要进一步了解职场教练咨询的朋友,我们也准备了更加详细的内容。


1、一套工具全面梳理职业经验盘点核心竞争力

在咨询之前,你也许会问,为什么要填写这么多资料,直接咨询不可以吗?

答案当然是不行的。


在咨询之前,你需要做一份精准的优势测评:

不少职场人,工作了5年之后还是不知道自己的核心优势是什么,感觉自己什么做过,又什么都拿不出手。

通过优势测评,学员和教练都能通过1份优势测评,快速锁定你没有被发掘的潜在优势。

除了测评,你还需要填写一份详尽的咨询前问卷:

问卷中的这些问题,在职场这么多年,我估计你大概率都没有考虑过。

很多做过职场教练咨询的同学都反馈,光这个问卷,就已经开始梳理自己的卡点,有收获了。

我们需要你梳理出,当时你为什么选择这份工作、为什么离职,很多人选了四五份工作但没有思考过这当中的联系是什么。

而教练能在这些原因背后,找到你的动力模型和底层的行为模式。从根本上诊断你的问题。

2、跟见过上万案例的职场教练1v1定位「真问题」

如果你想知道目前的岗位适不适合自己,职场教练会用优势星球研发独有的「优势职业匹配罗盘」,帮你分析你具体的优势模型是怎么样的。

比如:一位产品经理需要具备的能力是,分析力和共情力,而你的核心优势中,哪些优势是匹配的,哪些优势被不知不觉浪费了。

除此之外,教练也会拿着「职业规划逻辑地图」「行业职业体系库」来诊断你过往职业发展问题。


与国内不少兼职教练不同的是,我们的职业教练团队都是全职教练。

在正式咨询的时候,看起来是只有1位职场教练和你在面对面做咨询,但你不知道的是1位职场教练背后,至少站着10个人在支撑。

这背后有我们老板崔璀、优势理论总研发封老师和16年人力资源管理经验的王爽老师。

除此之外还有2000+细分领域的行业专家,会给到一线最新鲜的行业资讯。



3、针对真问题,拿到一份个性化的职场破局报告

咨询结束后,你就会头一次感受自己职场的难题,有人从这个角度和深度给出了解读。

进一步了解自己,知道自己的优势是什么;了解到目前的岗位和自己的匹配程度如何;还找到了多年卡住你职场发展的本质问题是什么。

针对这些真问题,教练会给每个学员定制一份个性化的职场破局报告。

第一部分:你是谁?核心卡点是什么?

你上一份工作的类型属于什么北极星模型?

现在的岗位和优势的匹配程度如何?

在职场上遇到的核心卡点是什么? (管理边界/职业选择/向上管理/职业能力)

第二部分:解决方向是什么?

在分析出来的每一个「真问题」后面,教练都会给到对应解决问题的思路。


教练是一面镜子,人需要看见自己的现状才能发生改变。

这也是为什么每一位运动员都需要配备一名教练。

因为你在投篮的时候你看不见自己的动作,你在唱歌的时候听到的声音也不是真实的声音,所以需要一面镜子,一个录音机。

当你看见自己真实表现的时候,也许那个破局点就会自然而然出现。

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