北京
为进一步顺应国家医疗卫生强基工程深入推进，拓宽医院管理思路，汲取县域医院运营管理先进经验。8月15日，在院党委书记王春波带领下，王会芳副院长及相关科室负责人一行15人赴邢台市临西县，参加2026·县域医院精益化运营管理（河北）大会。
（我院 参会团队）
本次大会由医改界、河北省医疗质量学会主办，以“见精微·强内涵·赢未来”为主题，汇聚全国四百余名医院管理者，围绕DRG/DIP精细化管控、医院运营管理、全成本核算、绩效改革、专科建设、门诊效能提升、医共体建设等核心议题展开深度研讨。会上，北京清华长庚医院、临西县人民医院、建湖县人民医院等多家标杆医院专家作主旨报告，分享可复制的实战经验。
（大会现场）
学习重在转化，成果重在落地。返院次日下午，我院即组织召开专题学习汇报会。全体参会人员逐一发言，结合各自科室实际，分享学习心得、对标找差、明确改进方向。副院长王会芳作全面汇报，系统梳理大会核心内容及可借鉴做法。党委书记王春波逐一点评，并围绕运营管理体系建设、成本管控、绩效改革等重点方向部署下一阶段工作任务，要求各科室将学习成果转化为具体行动计划，确保学到深处、落到实处。
（学习汇报会现场）
学以致用，行以致远。大会上魏子柠教授那句“真干”令人印象深刻——重在学习，贵在转化，成在实干。各科室当以此为鞭策，把触动变为行动，把思路变为出路，真正把学习成果转化为推动医院高质量发展的实际成效。我院也将以此为起点，对标先进、补齐短板，加快构建精细化运营管理体系，持续提升综合服务能力，为群众健康保驾护航。
信息来源：滦南县医院公众号
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