2026江苏体育宣传月丨踢出个未来：沛县“村界杯”走红之后

编者按 基层体育，是全民健身最坚实的底座——“田埂上的赛场”连着千家万户的烟火日常，也连着乡村振兴、城市发展的时代脉搏。2026江苏体育宣传月之际，江苏省体育局联合交汇点新闻推出“苏写赛‘事’记”系列报道，走近那些热气腾腾的基层赛事，记录江苏如何以“草根”实践作答“体育何为”的时代之问。

新华日报·交汇点讯 2023年春节，一个此前几乎无人知晓的苏北村庄——沛县鹿楼镇七堡村和八堡村，突然闯入全国视野。

不是因为别的，只是因为一场足球赛。球场边是果园，观众自带板凳，球员就是本村的农民和春节返乡的打工者。比赛本身没有奖金，奖品是本地企业赞助的农产品和生活用品。但就是这样一个赛事，在2023年春节期间吸引了数十家主流媒体集中报道，这项“接地气、沾土气、冒热气”的赛事被村民们亲切地称为“村里的世界杯赛”，“村界杯”农民足球赛由此得名，并入选全国首批群众“三大球”精品赛事案例。

历史底蕴：从“打谷场足球”到全国第六

七堡八堡的足球史，比大多数中国职业俱乐部都要长。

据当地汇报，20世纪五六十年代，这里就有了“打谷场足球”。没有球门就用砖头垒，没有足球就用布条缠，没有裁判就由村里长辈说了算。每年春节期间，村与村之间自发组织比赛，无关胜负，图的是热闹。据当地介绍，比赛以“友谊第一、比赛第二”为原则，队员来自本村务农或务工村民，观众自带板凳或席地而坐，“从早上看到天黑”。

1986年，七堡村自行组织举办“苹果杯”足球邀请赛，上海、安徽、山东、河南及江苏江阴等地队伍参赛，七堡村获得第二名。据当年参赛队员回忆，1987年10月，七堡村农民足球队代表江苏省参加在大连举办的全国农民足球赛，获得第六名。那是新中国历史上农民足球队首次参加全国正式比赛。为凑足路费，村里把集体栽种的树木砍伐出售，才得以成行。

进入21世纪后，这一传统一直延续。据当地汇报，每年大年初一，七堡村和八堡村村民拜完年，自发走到村口球场踢球，“过年先踢球”成了约定俗成的规矩。2021年春节期间，自发比赛的规模开始扩大。2022年，赛事被正式命名为“村界杯”——因球场正好位于两村交界处。2023年，疫情后首个开放管控的春节，村界杯一夜出圈。

出圈密码：没有“主办方”的赛事

村界杯最特别的地方在于：它几乎找不到传统意义上的“主办方”。“我们不收门票，不收报名费，来的都是客。”一位组织者说，“老百姓喜欢看，我们就办。”村界杯相关负责人介绍道。

据悉，最早的组织者是两村的足球爱好者和返乡青年，他们自发组队、自己联系对手、自己维护场地。赛事运转高度依赖企业赞助和村民自筹——当地农商行曾每年赞助10万元用于赛事组织，其他零散赞助来自附近企业、农产品经营户等。

赛事举办期间，单场观众最多超过万人，观众席和球场之间，只有一道象征性的隔离带。但连续数年赛事下来，未发生重大安全事故。“观众自觉，球员也自觉。本村的观众会主动把好位置让给外地来的游客。”

每个比赛日开赛前，现场都会举行升国旗仪式。据当地介绍，“上万人自觉站立、面向国旗，场面非常震撼。”这种基于乡土伦理的自组织能力和仪式感，是村界杯能够“零成本”运转的核心密码。

肉眼可见的成效：一场球赛带火一座城

村界杯的出圈，带来了实实在在的改变。

硬件投入显著增加。近年来围绕赛事品牌，地方先后投入4000余万元推进环境整治与基础设施建设，新建了两块标准化足球场地。七堡小学于2025年建成标准八人制球场，硬件条件得到质的提升。

带动效应初步显现。相关数据显示，2026年五一赛事期间，沛县游客接待量同比增长12%，赛事品牌效应带动了地方消费和文旅发展。赛事期间同步开展了武术、唢呐等传统文化表演，以及农事体验、乡村旅游等活动，初步形成“体育引流、文旅变现”的良性循环。

精神面貌焕然一新。赛事举办以来，村民的集体意识、文明素养和凝聚力持续提升。赛场内外“优先礼让外地客”已蔚然成风，基层治理在赛事组织过程中得到了检验和强化。

四重隐忧：走红之后的不确定性

然而，出圈之后，问题也接踵而至。村界杯面临四方面深层隐忧。

场地利用率低。据现场查看，七堡八堡目前建有三块标准足球场，但除春节和五一等赛事集中期外，大部分时间处于闲置状态。周末偶有业余爱好者自发组织友谊赛，但远未形成常态化联赛机制。“建了球场没人踢，比没有球场更可惜。”一位基层干部表示。

球员基数小。据了解，目前真正有稳定足球队、能够参与村界杯赛事的，只有七堡和八堡两个村，周边村庄少有组建足球队的意愿和能力。没有足够的队伍，就无法形成“村—镇—县”三级联赛体系，场地利用、赛事频次、群众参与都受到制约。

缺教练缺师资。硬件有了，但“软件”严重滞后。据介绍，七堡小学虽有标准球场，但缺乏足球专业教师和教练。“村里曾经走出过许多足球人才，但多数留在了城市，很少回到家乡任教。”一位足球从业者说。当地呼吁：是否能在教练人才和师资方面给予支持，能否探索“定期援建”“返乡指导”等灵活机制。

赞助不稳定。据介绍，当地农商行曾每年赞助10万元用于赛事组织，但随着银行改制，赞助权限面临调整，经费不确定性大增。县财政对村界杯的投入有限，“每场赛事经费连吃饭都保证不了。”没有稳定的经费来源，赛事的品质、安全、组织都面临压力。

突围方向：从“爆款”走向“日常”

热闹散场之后，如何让村界杯不只是一场春节的狂欢，是当地正在面对的课题。

有地方实践提供了可借鉴的思路——南京江宁区秣陵街道将场地交由专业体育机构运营，由机构负责组织培训和赛事，政府不直接投入大量经费。机构通过在学校选拔有天赋的学生，经家长同意后纳入社团培训，打通区、市、省三级梯队输送通道。这样既能解决师资问题，又能降低政府运营成本。

解决师资和运营难题之外，另一项基础工作是壮大参赛队伍。眼下只有七堡八堡两个村有稳定的足球队，不成体系，就谈不上常态化。有建议提出，引导周边更多村庄组建足球队，从一年一两场的“节日性活动”向每月每周的“常态化联赛”过渡。周边村庄有条件的话，可逐步纳入赛事体系，形成“村—镇—县”三级联赛架构。场地建起来了，关键在“用起来”，而不是“晒起来”。

而从更长远来看，单靠村庄和企业的自发力量，天花板终究有限。赛事如果能争取纳入“中国农民丰收节”系列赛事、江苏省乡村足球联赛等省级以上赛事体系，从“自己苦撑”转向“接轨系统”，政策和资金层面的支撑会更可持续。

启示：群众体育的“面子”与“里子”

村界杯的走红，让人们看到乡村体育的另一种可能——不需要大投入、大场馆、大明星，也能点燃亿万人的热情。但这种“低成本爆款”模式能否持续，取决于一个更根本的问题：热闹之后，谁来组织？谁来教学？谁来维护？谁来出钱？

据介绍，当地一位长期参与者说：“我们不想只做春节的一阵风。我们想做的是，让村里的孩子每周都有球踢，让村民每个周末都有球看。”这不是一个赛事的问题，是一个生态的问题。

从“出圈”到“扎根”，从“网红”到“长红”——这不仅是沛县村界杯面临的课题，也是所有群众性体育赛事必须回答的问题。

新华日报·交汇点记者 张添成

图片来源：江苏政研、沛县融媒