45亿布局，迈瑞开始摘果子

作者 | 以南

编辑 | 于中瑾

迈瑞45亿押注武汉一年后，发生了什么？

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迈瑞武汉基地投用一周年

产值欲增50%，注册证达100项

据中国光谷消息，近日，迈瑞医疗全球第二总部——武汉基地在光谷投用满一周年。一年过去，这座总投资45亿元、总建筑面积约53万平方米的基地已建成千人研发中心、全球客户培训中心，今年工业产值有望同比增长50%。

历经五年建设，迈瑞医疗武汉基地于去年7月投用，是迈瑞医疗全球七大供应链基地之一，业务聚焦微创外科、骨科、心血管三大板块，覆盖研发、制造、培训全链条，目前员工数量从开园时的800余人增至1600余人，累计获得二类以上医疗器械注册证约100项，持有授权专利220项。集团微创外科总部落地，首批腹腔镜成像设备在光谷下线，超声刀、吻合器等产品在湖北省内多家三甲医院应用。

国际业务方面，迈瑞医疗武汉基地还承担了全球化功能，建设全球客户培训中心。基地投用以来已接待外宾超百批次。目前，迈瑞医疗海外业务占比达53%，欧美是迈瑞医疗“光谷造”产品的主要出口市场。

在迈瑞医疗当前整体业绩承压，国内市场面临多重挑战的背景下，武汉基地正成为其战略转型的关键支点。在2025年武汉基地开园时，迈瑞医疗总裁吴昊曾表示：“武汉不仅是迈瑞最重要的人才供应基地，更是迈瑞长期战略的核心组成部分。”

从业务上看，武汉基地聚焦的微创外科、骨科、心血管三大板块，就是迈瑞医疗近年来着力培育的新兴业务方向。

2025年报告期内，新兴业务（含微创外科、微创介入及动物医疗等）已从种子业务成长为迈瑞四大业务板块之一。2025年，迈瑞新兴业务板块实现收入53.78亿元，同比大幅增长38.85%。2026年第一季度，新兴业务继续保持强劲增长势头，收入达13.98亿元，同比增长18.22%。目前，迈瑞的新兴业务占国内业务收入的比重已超过20%。

迈瑞坦言，新兴业务在国内市场表现出高增长潜力。新兴业务所处的行业本身受人口老龄化、手术渗透率提升等因素驱动仍在快速发展，通过持续扩大这些业务领域的研发投入和市场推广力度，迈瑞认为新兴业务未来的增长甚至将显著快于IVD产线。

手术机器人作为微创外科的核心战略方向之一，也是新兴业务未来产业布局的重要棋子。准备在手术机器人领域大展身手的迈瑞，武汉基地是其完成这一动作的重要平台。

迈瑞医疗武汉分公司总经理赵孝然表示：“我们希望发挥龙头带动作用，吸引更多上下游企业集聚光谷，并联合当地医院共建实验室，推动手术机器人、心血管介入等更多高端医疗装备技术在光谷完成临床转化。”

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武汉，不只是制造基地

在去年武汉基地正式开园时，迈瑞医疗高级副总裁李新胜说，迈瑞武汉基地是集团第二增长曲线的“培育皿”。从这一点来看，武汉不只是制造基地，而是迈瑞新能力的集成平台。

据悉，该基地计划5年内吸纳2000名员工，其中研发人才占比60%，武汉将配套人才政策，打造“类硅谷”生态，形成雨林式创新模式。随着该基地正式开园，预计将带动超百家配套企业聚集，加快武汉高端医疗装备产业集群建设。

武汉基地承接的正是迈瑞接下来的几个重点布局：新兴业务、研发转化、AI数智化、高端制造以及全球化供应链等。

对于医疗器械企业而言，研发并不是一个封闭在实验室里的过程。产品从技术方案走向临床，需要研发人员、医生、医院、工程团队以及产业链共同参与完成。武汉基地配置工程技术转化中心和全球客户培训中心，本身就在强化这种产学研医的深度连接。

数智化是促进这种深度链接的催化剂。集团智算中心已在光谷完成私有化部署，能支撑重症、围术期、检验、超声等近8个专科大模型的训练与迭代。其中，“启元”检验大模型已在某三甲教学医院辅助检验科审核近31万份报告，单份样本的审核时间从30分钟缩短至1分钟。

目前，迈瑞正在构建“设备+IT+AI”数智医疗生态系统，打通设备、信息系统与人工智能算法之间的壁垒，实现了从单一设备供应到跨科室协同的跨越，其数智医疗生态系统已经走出实验室，在真实的临床场景中落地生根。

李西廷在迈瑞年报中提到，一系列的数智化转型成果，也让迈瑞在国际化的道路上走得更加从容。目前迈瑞产品已经覆盖190多个国家和地区，并在约40个国家设立64家境外子公司，同时推进海外本地化生产。

在国际业务的体系里，武汉基地正在成为迈瑞全球供应链中的一个重要制造和研发节点，通过客户培训中心直接连接海外市场。

可以看出，迈瑞并不满足于在武汉建设自己的研发和生产基地，而是借助这个第二总部，把研发、临床、AI、制造、供应链和全球市场连接起来，形成较为完整的产业生态，推动更多新技术和业务快速转化，走向全球市场，这也许才是迈瑞建立第二总部的真正战略意义。