具身智能创业者之夜 | 落地产线，协同共赴交付时代

世界机器人大会的第一天，由RoboVenture主办，中关村（海淀）具身智能创新产业园、极新、《浦江科技评论》|最创社区、猎聘HRO、北理工具身智能行业校友会联合协办的“具身智能创业者之夜”落下帷幕。这场after party汇聚了智往未来、忆海原识、竞图智能等企业的创始人及一线从业者，共同完成了一次对务实的具身智能创业的行业审视。

在此次的WRC大会中，我们在现场洞察到了一个很关键的趋势：具身智能不再是用demo炫技，而是用可落地、可上产线等维度，去衡量具身智能的商业价值，某个企业展位上的一句话深刻：我们不追求跳的最高、跑的最快，但一定要尽力完善产品，在一定程度上帮助我们的合作伙伴。

关于具身智能落地产线的第一性问题

圆桌对话作为本次活动最高密度的信息输出环节，聚焦“具身智能落地产线的第一性问题”，极新创始人姜稳、智往未来联合创始人史杨硕、忆海原识联合创始人曹宇航、竞图智能创始人徐映恬、姜洋手套创始人姜洋共同围绕交付这一核心命题展开了讨论。

圆桌对话正式开始前，主持人姜稳率先抛出了一个在场所有人都深有体会的观察，去年的WRC，大家还在看手能不能弯曲、技术路线是腱绳驱动还是连杆驱动；而今年，客户和合作伙伴一上来就问的是"能不能做""供应链能不能跟上""供货价是多少"。这一变化背后，是整个行业从"炫技"到"务实"的集体发展的转身。

极新创始人 姜稳

史杨硕以自身在物流仓储场景中的实践为例，分享了智往未来在"零改造"交付上的经验。

他谈到，仓库里的货架从零到两米不等，机器人需要像人一样趴下去拣货、在狭窄过道中作业，这对重心控制、腰部关节扭矩提出了极高要求。"很多机器人也能折叠，但一趴下去就倒了。"

史杨硕认为，真正的落地能力不是看demo有多酷，而是看机器人能否进入一个未经改造的真实场景把活干完。目前，智往未来的轮臂机器人已在头部电商物流、世界500强医药企业和汽车企业的场景中实际运行。

智往未来联合创始人 史杨硕

曹宇航则从"执行末端"的角度切入，回应了落地产线中"手"的定位问题。他认为灵巧手不应被简单视为零部件，而是整个操作能力的核心执行器。

在物流、医疗、能源、养老等场景中，异形物品的抓握、高精度操作，都必须依靠一个足够强大的执行末端来支撑。

忆海原识选择"内骨骼、高自由度、柔性"的技术路线，并辅以全域覆盖的电皮肤传感器，使机器人能够像人手一样兼具柔性与负载能力。曹宇航总结道，落地的本质是"让执行末端去适配场景，而不是让场景来适配机器人"。

忆海原识联合创始人 曹宇航

徐映恬则提供了一个更"软"的视角。她指出，机器人在产线下不仅要"会干活"，还要"懂人"，尤其当机器人进入医疗、养老、教育等需要与人高频交互的场景时，能不能被用户信任、被用户愿意使用，直接决定了产品能不能真正留下来。

"我们研究了几十年的心理学和用户行为学，最终要解决的就是这个'愿意用'的问题。"竞图智能专注于帮助机器人与人类建立更自然的交互关系，目前已在陪伴、疗养、教育等垂直赛道中与多家本体厂商展开合作。

竞图智能创始人 徐映恬

姜洋作为刚刚踏上创业之路的新入局者，坦诚分享了自己的观察与思考。他认为，当前行业虽然火热，但真正能够落地的产品依然稀缺，对于初创者而言，与其追求大而全的平台，不如在细分场景中找到自己的切入点，把单点做深做透。

姜洋手套创始人 姜洋

主持人姜稳在总结圆桌讨论时提到，从"demo到产线"的跨越，并不仅仅是技术问题，更是一个产业协同问题。本体、核心部件、AI交互、场景运营，每一环都需要在真实需求中找到自己的定位和价值锚点。

而此次WRC所释放的强烈信号也印证了这一点——具身智能产业的竞争，已经正式进入"交付力"时代。

之后开放麦环节，竞图智能的徐映恬以懂人为切入点，详细阐述了竞图智能在心理学、用户行为学与人格分身领域的研究积累，并分享了公司正在推进的几项落地合作，包括与某疗养陪伴机器人的交互系统，以及面向教育场景的情感化学习助手项目。

徐映恬坦言，当前行业对硬实力的讨论远多于软实力，但她坚信，当机器人真正走出工厂围栏、进入人类生活的日常空间时，懂人将成为比能干更深的护城河。她也在现场发出了融资邀约，希望找到认同以人为中心这一产品哲学的投资伙伴。

开放麦的环节结束后，活动进入了当晚最轻松的产品体验环节。与会者纷纷到姜洋的产品前，亲身体验了这款在圆桌上被反复提及的姜洋手套。

这款手套并非传统意义上的机械外骨骼或力反馈设备，而是一款融合了柔性传感与轻量化辅助技术的数据采集装置。姜洋在现场演示了手套在几种不同场景下的应用。

从仓储物流的轮臂机器人、内骨骼灵巧手，到懂人的AI交互系统，这场活动在"产品-场景-人"之间完成了一次完整的生态呈现。

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