上海
品质人心声 · FMEA误区系列
误区六：FMEA就是填张表？
七步法，才是正解
导语：一上来就打开Excel填RPN——这是很多团队对FMEA的肌肉记忆。可跳过分析的"填表"，填出来的往往只是数字，不是风险。表格只是容器，装进去的是不是真东西，才是关键。
一、现象：直接动手填
没有结构分析、没有功能分析，连"分析对象是什么"都没理清，就开始在表格里给S/O/D打分。结果失效模式堆了一堆，彼此关系却说不清，评审时只能念数字、讲不出逻辑。
案例：某团队直接给"电机不转"打分，却没先分析电机由定子、转子、控制器组成。后来发现真正失效在控制器供电，而这一层根本没进FMEA。跳步导致失效链断裂，风险被整体漏掉。
二、为什么这是误区
1 AIAG-VDA给出的是七步法。规划准备→结构分析→功能分析→失效分析→风险分析→优化→结果文件化，打分只是其中一步，不是全部。
2 前面三步是地基。结构、功能、失效三层分析没做透，后面的打分就是无本之木，失效链（失效模式—原因—后果）也连不起来。
3 填表代替不了思考。表格是载体，结构化分析才是FMEA的灵魂。
七步法概览
步 名称 回答的问题 1 规划准备 范围、边界、团队是谁 2 结构分析 分析对象由哪些部分组成 3 功能分析 每个部分要做什么 4 失效分析 怎么失效、后果、原因 5 风险分析 S/O/D与优先级 6 优化 制定并验证措施 7 结果文件化 形成报告并传递
三、怎么做才对
先按七步法走完结构、功能、失效分析，把"分析对象—功能—失效"的链路画清楚，再进入风险分析与优化。宁可慢一步，不要空打分。
实用建议：用结构树+功能网把前几步可视化，团队看着图讨论，比对着空表格凭空想，识别率高得多。
小结：先分析，再打分。FMEA是方法论，不是填表竞赛。
你们团队做FMEA，是从七步法起步，还是直接开填？欢迎聊聊。
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