何为积极的心态?革命+拼命。
动荡时代,最害怕的不是风高浪急,而是企业还在按照老地图找新大陆。
有人问我,当下这个环境,什么才是积极的心态?
我的回答只有四个字:革命+拼命。
不要觉得这四个字太重、太红、太正了。看看我们身边那些穿越周期能够活下来的企业,哪一个不是一边革自己的命,一边玩儿命儿地往前冲?
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1.革命
什么是革命?
一定不是喊口号儿,不是开个会,换个标语。
革命就是,你敢不敢自己亲手拆掉自己建立起来的东西。
你花了数十年搭建的体系,你引以为傲的打法,或者是你最得意的所谓核心竞争力,现在不管用了,你敢不敢第一个站出来说推倒重来?
革命就是不断的自我否定,不是别人否定你,而是你自己否定你自己。自己否定自己疼,但可以活;等到别人来否定你,那就不是疼的问题了,而是死不死的问题。
为什么要革命?
因为用户变了,变得我们快认不出来了。
以前你的客户要的可能只是“好”,现在他要的是“值”。5 年前他愿意为你的品牌溢价买单,现在他打开手机货比三家。你还在讲情怀、讲故事,客户却在算账:你这个故事值不值这个价?
你市场变了,开始变得不讲情面了。
过去是水大鱼大,你随便撒网都能够捞到鱼。现在是风大雨大,浪一个接一个,船不加固就要翻。你还用顺周期的方法去打逆周期,那不是勇敢,而是糊涂。
因为我们自己也变了,变懒了,变得有惯性了,变得经验主义了。
一个企业干到七八年、十来年,最容易出现的问题是什么?路径依赖。
以前这么做赚到钱了,现在环境全变了,身体还在动,脑子却还停留在 3 年前,这不叫坚持,这叫刻舟求剑。
德鲁克有句话说得太好了:“在动荡时代,最危险的不是动荡本身,而是身处动荡还在延续过去的逻辑。”
所以,革命革的是什么?
革的是我以前就是这么干的那个执念。
习惯了做差异化的生意,习惯了做中高端,习惯了靠信息不对称去赚钱。但现在呢?你既要学会做差异化的生意,又要学会做极致性价比的生意。
两手都要硬,一条腿肯定走不远。
定位对了,拼命才有意义;定位错了,拼命就是加速死亡。
革命的第一步是先问问我自己:我还了解我的客户吗?不是我以为我了解,而是真正地蹲下来、走进去,面对面地了解。
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2.拼命
什么是拼命?
稻盛和夫说过:“一个人的成功,必须付出不亚于任何人的努力。”
这句话改一个字:一个企业在动荡时代的生存,必须付出不亚于任何时候的努力。
是任何时候,不是比去年更努力,不是比同行更努力,而是比你自己曾经最拼的时候还要再往前走一步。
为什么要拼命?
因为天道酬勤这件事情从来没有变化过。
环境再怎么变,经济周期再怎么波动,有一条铁律是恒定的:这个世界不会亏待真正拼命的人,但一定会惩罚假装努力的人。
你现在焦虑吗?困惑吗?晚上睡不着觉吗?
好,我问你一个问题:
1. 你今天打了多少个客户电话?
2. 这周见了几个一线的客户?
3. 你这个月亲自下场解决了几个具体问题?
如果你说我开了三个战略会,那你的焦虑肯定是自找的。
行动是战胜恐惧的最好办法,勤奋是克服焦虑的唯一武器。
这不是鸡汤,而是物理定律。你不动,恐惧就追着你跑;你跑起来,恐惧就追不上你。
拼命不是蛮干,拼命是有方向的拼。
什么方向?一定是回到客户那里去,回到产品那里去,回到一线那里去。
聪明的人比我们更务实,优秀的人比我们更勤奋,所以我们凭什么觉得自己可以躺平式转型?凭什么觉得自己可以差不多就行?
没有差不多, 要么拼命, 要么出局。
动荡时代,我们需要的不是悲观者,也不需要空谈者。我们需要的是一边自我革命,一边拼命奔跑的人。
革命,解决的是方向对不对的问题;
拼命,解决的是做不做得到的问题。
方向不对,越拼命死得越快;光有方向不拼命,那就是纸上谈兵。
革命+拼命,才是动荡时代唯一的积极心态。(完)
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