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账上躺着465亿美元净现金,阿里却折价8%增发800亿港元新股。
这一个动作直接让现代的“四十大盗”——机构和投资人组成的资本愤怒咒骂,并且用脚投票,周一阿里直接暴跌10%。
但这一次,其实是阿里没得选。
01
不增发,就蒸发
8月23号周六,阿里做了一个决定:港股配售7.1亿股新股,每股112.7港元,募资800亿港元,约合102亿美元。
这是阿里2019年回港上市以来初次增发新股,而且增发的这部分,据说都要砸进AI能力和基础设施上。
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市场里的机构在获取信息上总是狡黠的,上周五美股ADR就提前跌了8.57%,周一港股开盘后,散户们也都纷纷跟进,直接崩超10%,午盘报111港元,已经跌破了112.7的配售价。也就是说,那些号称"闪电超额认购"的机构,认购当天就浮亏了。
讽刺的是什么,是阿里在AI赛道里暂时依旧不缺钱。
截至上季度末,账上净现金465亿美元,折合超过3300亿人民币。一个手里攥着三千多亿现金的公司,非要折价增发、稀释老股东权益,去融那686亿人民币?
原因在于,在AI竞赛的当前阶段,越来越多有传统业务的大厂都开始缺"敢花钱的底气"了。
算笔账就懂了。阿里刚发布的财报,单季资本开支676.78亿人民币,同比暴增75%。一个季度就烧掉近680亿,而且这还只是开始,吴泳铭明确说了,3800亿的AI三年投资计划现在才走了一半。
后面还有将近两千亿要扔出去。
账上465亿美元看着多,但电商主业要养、云业务要投、国际业务要烧、AI基础设施更成了反互联网轻资产模式的无底洞。
如果真等现金储备降到警戒线再去融资,那时候市场给你的估值只会更难看。趁现在还有人愿意接盘,趁主权基金还在抢,先把弹药备足。
这是管理层在"被市场骂一顿"和"未来断粮"之间,选了前者。
阿里不是不知道增发会被砸会被骂。
阿里太知道了。但它更知道,在AI这条赛道上,停下来就是原地蒸发。
02
做AI也骂,不做AI也骂
融来的钱砸进AI之后,财务报表会变成什么样?答案已经有了:不好看。
还是看刚出的这份财报。营收2689亿,同比增长9%,看起来还行。但归母净利润105.37亿,同比暴跌76%;经调整EBITA273亿,同比降30%;Non-GAAP净利润207亿,同比降38%。上一财年更夸张,全年经营利润同比下降64%,自由现金流直接转负。
钱都去哪了?财报很清楚:电商主业贡献了397亿EBITA,AI云业务贡献56亿,但AI实验室和应用业务直接亏掉138亿。
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电商赚的钱,左手进右手出,填进AI的窟窿里。
这还不是阿里一家的问题,是全球科技巨头的集体困境。
本土这边,腾讯二季度资本开支528亿,同比暴增176%,自由现金流-138亿,是近20年来首次转负。字节更猛,2025年全年资本开支超1500亿,2026年计划再砸1600亿,而它的净利润已经同比下滑超过70%。百度二季度资本开支114亿,同比增长201%。
硅谷那边更疯狂。2025年微软、谷歌、Meta、亚马逊四家AI资本支出合计突破2500亿美元,2026年五巨头合计预期冲到6000到7000亿美元。亚马逊过去12个月自由现金流从正的182亿美元直接变成负的76亿,全年资本支出预计1250亿美元。微软的毛利率已经连续几个季度下滑。
一个荒诞的死循环正在成型:
资本说,你不做AI,你就是下一个智能机时代的诺基亚,我要抛售你。好,那大厂做AI。然后资本看着财报说说,你做AI把利润都烧没了,自由现金流都负了,我要抛售你。
不做AI估值杀逻辑,说你没有未来。做AI估值杀业绩,说你赚不到钱。
面对这样反复的“新时代四十大盗”,横竖都是不妙。
这就是为什么阿里账上有钱还要增发:它不是在给AI融资,它是在给自己争取"熬下去"的时间。
在这个死循环里,现金流就是生命值,谁先断粮谁先出局。
03
赢不赢已经不重要了
那这个死循环怎么破?答案是破不了,只能熬——熬到AGI。
注意,不是熬到AI商业化赚钱。那太近了,远水解不了近渴。
现在大厂的AI收入,跟投入比起来都是零头。亚马逊、微软、谷歌的AI直接年收入加起来,还不到它们资本开支的零头。阿里AI产品ARR突破495亿人民币听起来不少,但对比单季677亿的资本开支,你就知道这是什么概念了。
真正的破局点是AGI,通用人工智能。AGI出现,商业逻辑才会被重写,到时候今天烧的钱、亏的利润、稀释的股权,才能真正得到回报。
但是在那是新游戏到来前,而你必须在牌桌上。而到来的这个时间段,谁也不知道有多长。
这就像一场逐渐打上头的拳击比赛。
开始,两个人上台是为了赢,为了金腰带,为了奖金。但打到第十几个回合,眉骨开了,鼻子断了,体能透支了,这时候你问他为什么还不认输?他已经不是为了赢了。他是因为对面那个人还站着,他就不能倒下。
打出恩怨了,打出执念了,赢不赢已经不重要了,重要的是"我不能先倒"。
阿里、腾讯、字节、亚马逊、微软、谷歌——现在都是这个状态。它们不是在算ROI,不是在算回收期,它们在比谁的血条更厚。
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于是曾经一度重要的资本的看法、短期涨跌、分析师的目标价,在这场比赛里,权重越来越低。
再回头看阿里这次增发,就明白了。
800亿港元,折价8%,股价暴跌10%,老股东被稀释——这些疼不疼?疼。但跟"在AGI到来之前先断粮"比起来,这点疼算什么?
四十大盗的贪婪就在那里,你不玩弄它,它就玩弄你。
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