北京
■中国妇女报全媒体记者徐阳晨
2026年盛夏，南京江宁区喜鹊林青年志愿服务中心（简称喜鹊林）的办公室里，支部书记兼理事长赵成俊刚结束一场面向青少年的“双碳”科普课。这些年，她琢磨最多的一件事是：怎么把碳中和这个宏大的国家战略，“翻译”成每个人都能感知、能参与的日常行动。“碳中和的底层逻辑，归根到底，是让每一个人感知到‘我与这片天地息息相关’。”基于这一理念，喜鹊林从启动聚焦外卖骑手、环卫工人等的“金陵筑韧”项目，到培育青少年“双碳”精英讲师团，正在探索一条“商业利润反哺公益事业发展”的路径。
记者：喜鹊林在日常工作中，如何把碳中和的底层逻辑嵌入到志愿服务项目里？请分享一些团队项目的细节设计。
赵成俊：在微观层面，公益项目将“光盘行动”、垃圾分类、厨余堆肥、绿色骑行融入日常生活。通过志愿者的培育与传播，内化为个体的自觉意识，并辐射带动家庭践行绿色生活方式。
在中观层面，以社区为生活圈半径，鼓励志愿者就近就便参与服务。结合环保市集、社区堆肥、社区花园等参与式共建项目，推动社区与学校“无废细胞”建设，让绿色理念在邻里之间生根发芽。
在宏观层面，立足地区环境特征，长期开展长江大保护“江小渔”系列、净滩行动“河小青”系列、净山行动“无痕山林”系列等品牌公益项目。将志愿服务嵌入市民日常饮食、休闲、健身等场景，在深化人与自然深度链接的同时，有力促进社会生态文明建设。
记者：很多人觉得环保志愿服务门槛不高，您认为高质量的环保志愿服务“专业门槛”体现在哪里？如何从简单的“捡垃圾”模式，升级到与民众、政府合作深入开展课程培训、数据研究、碳汇核证的专业机构？
赵成俊：生态环境保护涵盖水、土、声、渣、气、生物多样性等多元领域，“专业门槛”体现在两个层面：一是专业知识的深度，二是服务链条的闭环。
实践中，我们主动对接生态环境局、农业农村局等职能部门，联动南京农业大学、南京林业大学等高校与科研机构的师生力量。例如开展生物多样性保护公益时，我们协同林政科、渔政科、生态科等专业科室，确保服务内容的专业性和科学性，确保公益行动中发现的线索或现场解决不了的问题，能有效交接给相关职能部门闭环处理、完善管理。同时，喜鹊林自身持有环保商业板块，内部专业人员的技术支撑也是我们的独特优势。与此同时，环保公益也正在向更专业的维度延伸。近年来，行业积极探索从基础行动向培训课程、数据研究、碳汇核证等更高层级跃升，力求将感性热情转化为理性能力。
记者：喜鹊林是如何构建“政-企-校-社”协同网络的？这种多元协同模式在推动区域碳中和中发挥了怎样的作用？
赵成俊：我们秉持“向善商业”理念，构建了一套内生循环的协同机制：以环保公益带动社会协同治理，以环保商业解决专业层面的环境合规与资源循环，再以商业利润反哺公益事业发展。
在乡村水环境治理中，村民既是污染受害者，也是违规排污者，更是治理的关键共建者。为此，喜鹊林以公益路径动员各方：联动农业部门开展科学施肥培训，联合高校、社区医院送健康送服务进村，邀请环境法学师生将普法课堂搬到田间，协同街道环保部门组织村民巡河护河。
经过两年实践，我们所服务的村民从抱怨指责转向自觉守护，多人自发组建村级环保志愿队，承担日常巡查与宣传。这一力量虽投入不菲，却在治理落地、舆情减压、政府品牌认可及长效运维中收获显著回报。
记者：展望2030“碳达峰”关键窗口期，喜鹊林的下一个五年目标是什么？
赵成俊：我们的下一个五年目标是完善区域资源循环智慧服务平台功能，提高资源内循环的经济价值与环保价值，打造具有示范性和可复制性的标杆项目。在环保公益板块，我们设想将公益植树、垃圾捡拾、外来物种清理、社区堆肥参与等行动与个人“碳账户”挂钩，让每一份微小的绿色行动都能被看见、被记录。在AI刷屏的时代，我们更应回归人与自然深度链接的天然属性，回到人本关怀，优化人与环境之间共生共荣的关系。
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