山东
有个养老机构的老总（田总），他前几天发视频，给消防监管提了几点行业建议，包括消防中控员考证要从严，消防标准太高要考虑能落地问题等。
视频号的名字是“到处跑的养老人”，大家可以直接去找来看看。
屯哥这里把他讲的话简单地整理了一下，供大家参考：
田总首先说的一个问题是：消控室值班员配备标准过高。如果按标准配，如果符合劳动法、消防的要求的话，需要配8个人，要花很多钱，这个在企业是非常难做到的，养老机构要承担这么大的经济压力，这是难的。
（田总的原话差不多是这样：8个人费用，你如果公司给每个人拿6000，你去掉他的，你给他交的社保，他自己交的社保，其他的都能拿到手的钱也就4000出头。一个人6000，8个人就48000，差不多就5万。这样，他这一个部门一个月的费用就5万。你养老院假如有100张床，那就每张床摊500元，他每张床能交多少钱，能不能摊得起，这是要考虑的）。
田总说的第二个问题是，消防控制室的值班员不好找，有证的人能力不行。田总个人认为，这是培训和考试的问题，培训没培训好，考核没把好关，不够严，要至少像驾考那样才行，培训和考试要终身负责。
田总说的第三个问题是演练的问题，他认为在养老机构要认真搞好演练，演练是很有用的。
田总说的第四个问题是火源管控的问题，他认为那些明火是好管的，比如老人吸烟什么的，这些养老机构自己能管好；电火这方面，他认为应该加强源头管理，主要就是产品质量问题。
但是施工作业这块，比如北京长峰医院这个例子，田总觉得施工中有哪些起火风险，养老机构的人不一定清楚，因为不清楚所以不知道怎么去管，这块需要严管，责任人是施工企业。同时，消防部门要加强培训，要让企业有辨识风险的能力。
田总在最后强调了有关标准过高的问题，原话是：
基于以上，所以我觉得消防其实防大于消，一旦失火了，可以讲火一旦蔓延起来，谁都控制不了，所以说我觉得防要大于消，应该去前置。
我们要考虑一个它的实际操作的可行性。理论上你说我人配的越多越好，我检查频次越高越好。我们一旦有一些政策到了一个根本日常难以承受，就是他的经济，他所谓的他的消耗，你为了达到这件事，你消耗的人力物力财力远远超出大家承受力的时候，这个东西就只能停在纸上，只能走形式主义，只能是空转。
我们现在很多事，最后是拿制度来落实制度，所有事都用规范标准去卡，但没有人能实现。或者说普遍情况下（咱个别个案永远有个案能实现），作为整体行业普遍都实现不了，承受不了，就是个别权力部门，个别监管部门自说自话。这东西对国家是不负责任的，对老百姓也不负责任，这不叫负责任，对这个行业也是灾难，不是促进。
田总说的这些话，有没有道理，有哪些可以交流的事儿，大家可以说说看。
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