星宇股份大规模校招后迅速劝退数百名应届生一事,在网络持续发酵。一边是手握数十亿现金、冲刺A+H双重上市的上市公司,一边是刚刚走出校园、满怀期待入职的应届毕业生,短短一个月的时间,从签约入职到集中劝退,强烈的现实落差,让公众开始审视企业IPO进程中,资本诉求与劳动者权益之间的矛盾。
我们来看看一位博主刚刚的发帖。
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星宇股份明明不需要这么多人,为什么还要大规模校招?答案可能比想象的更扎心——因为他要上市。
星宇股份正在推进“A+H”双重上市。2026年7月29日,公司二次向港交所递交H股上市申请。而劝退工作于8月8日启动,距二次递表仅约一周。
时间线摆在眼前:7月招人,7月底递表,8月初裁人。资本市场猜测,裁撤应届生是为压降人力成本、美化报表以铺路港股IPO。440名应届生,不是表格里的一串数字,那是一个个刚毕业的人——投了简历、跑了面试、搬了行李、签了合同,以为自己终于能站稳脚跟的人。结果岗位可能从一开始就不是为了用人,而是为了凑上市材料里的某个指标。
更讽刺的是,星宇股份根本不缺钱。
2025年营收152.57亿元,净利润16.24亿元;截至2026年6月末,账上货币资金27.38亿元,交易性金融资产9.09亿元,合计约36.47亿元;资产负债率仅39.07%。一家手里攥着36亿现金的公司,告诉应届生“公司经营出现状况”,要裁掉入职才一个月的校招生。
半年报里,根本找不到任何会导致大规模裁员的理由。审计师确认了财报,董事会签了字,盖了章——这些公开文件明确告诉资本市场:公司经营正常,没有重大风险。可转过头,HR对着一群刚毕业的学生说“大环境不好”。
综上所述,梳理整个事件的时间线,细节充满耐人寻味的巧合。星宇股份为港股二次上市,于2026年7月29日向港交所二次递交H股上市申请。而企业在7月完成大批量校园招聘,吸纳数百名应届生入职。
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仅仅一周之后,8月8日便启动对这批新员工的劝退工作。440名刚毕业的年轻人,历经投递简历、多轮面试,收拾行李奔赴岗位,签下劳动合同,本以为拿到踏入社会的第一份工作,却在入职短短一个月,就收到劝退通知。对外给到的理由多为公司经营状况波动、大环境不景气,但企业财报数据却和这套说辞形成尖锐冲突。
从财务数据来看,星宇股份并不存在经营窘迫、资金链紧张的困境。2025年公司营收超152亿元,净利润超16亿元;2026年中报显示,企业账上货币资金与交易性金融资产合计接近36.5亿元,资产负债率维持在39.07%的健康区间,半年报也经审计确认,董事会盖章确认企业经营平稳,不存在重大经营风险。
充足的现金流,稳健的经营状况,与HR口中“经营出现状况”的裁员理由相互矛盾,资本市场由此产生质疑:这场先大批量招入应届生,再快速裁撤的操作,本质是为了压降人力成本,美化财务报表,为港股IPO铺路。
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- 这背后暴露出资本逻辑,压倒用人逻辑的现实困境。
企业冲刺港股上市,需要向境外投资者展示好看的经营数据,人力成本是影响利润报表的重要一环。
上市筹备阶段,部分企业会出于多种目的扩大招聘规模:一方面,充足的人员规模可以向市场传递业务扩张、发展向好的信号,丰富上市申报材料;另一方面,待上市节点临近,通过精简人员,削减薪酬开支,能够抬升账面利润,优化各项财务指标,提升对资本市场的吸引力。校招应届生往往薪酬议价能力弱、工作经验少,成为成本调整最容易下手的群体。
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但企业的资本博弈,不该让毫无议价能力的应届生买单。对于毕业生而言,校招是一年仅有一次的宝贵机会。错过本次校招,很多人将失去应届生身份,秋招窗口期关闭,再找工作难度成倍增加。他们耗费时间精力求职,搬迁生活,基于对上市公司的信任签下合约,个人人生规划被企业的短期资本操作打乱。即便给予补偿,时间成本、机会损失,是金钱难以弥补的。
当然,企业经营存在不确定性,正常的人员优化本无可厚非。但本次事件的争议核心,在于企业财报和裁员理由的割裂:对外向资本市场宣告经营稳健,对内却以经营困难为由裁撤新入职员工。如果招聘从一开始就不完全出于业务实际用人需求,把求职者当成调节报表的工具,这不仅消耗求职者的信任,也损害上市公司自身的市场口碑。
更耐人寻味的是,年报显示,2025年,星宇股份在职员工总数从2024年的10426人锐减至7532人,净减少2894人。人员结构分化特征十分清晰:生产类岗位大幅压降,研发技术岗位显著扩充。2025年,该公司大专以下学历员工减少3133人,生产人员减少3182人;本科、硕士学历员工分别增加405人、147人,技术人员新增346人。
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总之,上市公司手握公众信任,既要对资本市场负责,也应当承担起社会责任。IPO是企业发展的手段,而不是牺牲普通劳动者的工具。监管层面也应当关注此类现象,厘清企业招聘、裁员与上市申报之间的关联,约束企业利用校招做资本表演的行为。资本报表的数字可以修饰,但年轻人的人生,不该沦为财报上可以随意调整的参数。
对此,你怎么看呢?
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