贵州
8月26号那天，尼泊尔拉苏瓦县的波特科西河突然决堤，泥石流冲下来，到30号早上，官方统计显示734人遇难，还有2498人失去联系，但特里布万特里苏利中学的1600名学生全部成功撤离，校长达瓦迪在十分钟内连续收到四条消息：一个邻居打来电话，一个上游镇上的亲戚发来信息，还有一个路过司机大声提醒，最后一条是熟人发来的紧急语音，他没等政府发布通知，直接安排全校师生撤离，校长说少上一天课不要紧，命没了就真的没了。
学生尤妮莎跑出校门时回头看了一眼,宿舍楼离河只有一百米远,几秒钟后就被洪水冲垮了,她和同学只差了十秒时间,洪水就追到了脚边,另一所学校的情况更悬,学生们刚好在午休时提前离开,躲过了这一劫,有位老师大喊"别拿书包和饭盒,快跑",没有人组织大家,全是下意识的反应,这些动作不是训练出来的,而是人在被逼到绝境时本能的挣扎。
这场洪水冲垮了至少69所学校，近两万名学生受到波及，但媒体只关注达瓦迪一个人，实际上许多老师在没收到预警、没有救援工具、也无人支援的情况下，硬是把学生往高处转移，有的成功了，有的没能成功，而达瓦迪之所以能救下所有孩子，是因为他的第四条信息刚好传到了——如果换一个地方，可能连第一条消息都收不到。
尼泊尔没有统一的灾害广播，也没有人工智能预测系统，预警全靠人与人之间的传递，比如亲戚、老乡和司机，依靠的是熟人之间的信任关系，这种人际网络在山区已经用习惯了，可一旦灾害太大，信息链条一断就全完了，人成了最后的传感器，但人也会慌张，会漏掉消息，还会犹豫不决。
到了九月一日，那些逃出来的孩子还挤在军营搭的棚子里，吃着救济粮，喝着桶装水，校舍重建的事没人提，预警机制也没改动，这些孩子能活下来，不是靠制度可靠，而是碰巧有个校长敢在十秒内决定让大家跑路，这种事没法重复出现，也不能保证下次还会这么顺利。
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