北京
9月1日，人形机器人企业宇树科技的内部管理模式引发热议。多名在职员工向“财经杂志”透露，公司工作与考核机制压力大、要求严苛，创始人王兴兴对细节管理极为深入，单笔超100元报销需王兴兴亲自审批，甚至包括螺丝钉的长度都要亲自确认。
未来图灵就上述内部管理争议向宇树科技求证。宇树科技官方相关人士回应称：“很多内容不实，切勿当真。”
据“财经杂志”报道，在宇树，员工向王兴兴汇报已成常态，经常需要在办公室外排队等候。汇报时语速得加快，往往刚说两句就会被打断，被催促尽快讲完。对于研发团队，被批评是常态，同事之间甚至会相互比较谁被批评的次数更少。
绩效考核是争议焦点之一。宇树的绩效评分区间为0-1.5分，但王兴兴给高管们打的分数大多在1分及以下。更让外界惊讶的是，单笔超过100元的报销都必须由他本人亲自审批。员工反映，公司奖惩机制“重处罚、少奖励”，主动承担更多功能的员工后续需要长期维护，却很难获得相应激励，这导致不少人更倾向于选择工作量更小的方案。
王兴兴本人的工作节奏同样令人咋舌。据员工俞乐描述，王兴兴凌晨两三点还在工作群发技术文档，常常三四点才离开公司，早上八点又出现在工位，周末也照常来。俞乐说：“在路上碰到，他会低头走过去，不会打招呼。你和他坐在一起，他甚至会不自在。”
这套极致管理背后，是宇树“低成本、高性能”的立身之本。一位具身智能公司CTO拆解过宇树的产品后评价，王兴兴对机器人系统理解“很透”，“他从一开始就不会选择难降本的方案”。宇树机器人不用高精度编码器，而是用最普通的霍尔元件编码器，成本相差百倍；电机散热通过结构设计完成，不用更贵的导热金属。王兴兴曾在访谈中放话：“不要跟我们比降成本，我们可以继续降很多。”
多名员工提到，宇树涨薪幅度低于行业平均水平，核心骨干流失率近两年最高。外部猎头开出的年薪可达百万元级别。上市当天，有员工期待庆祝，结果“一杯上市的可乐也没有”。
公开资料显示，宇树科技由王兴兴于2016年8月创办，王兴兴担任董事长、总经理和首席技术官。截至9月1日收盘，股价571元/股，市值2310亿元。
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