作者|深水财经社 肖瑟
8月30日,央视新闻聚焦报道了江苏银行推出的“算力贷”金融产品。在AI算力需求爆发的当下,权威媒体投来关注,也并不让人意外。
早在8月19日,深水财经社也曾经对江苏省内金融机构积极开发“算力”相关金融产品,支持本土科创产业的情况进行梳理分析。
但如果把视线从这款产品移开,看看江苏银行半年报和ESG报告里的科技金融数据,你会发现,这家城商行正在系统性地把自己改造成一家“全栈科技银行”。
我们认为,这个话题很值得分析。
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01
从“看报表”到“看算力”
江苏银行的“算力贷”产品早在一年多前就已经开发出来,这也是国内最早一款以“算力”为基础资产的金融产品。
公开信息显示,2025年3月,江苏银行在上海“智算申城”高峰论坛上正式发布了这款产品,一年后被央视镜头捕捉到了。
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传统的银行做信贷审批,核心主要是看企业的三张报表——资产负债表、利润表、现金流量表。但算力型企业往往轻资产、高研发投入、短期盈利不稳定,如果用传统报表去衡量,是无法对企业的资产质量进行评价。
但是现在不光是科创型企业,哪怕是很多制造业和服务业,都已经把算力作为重要的资产来配置,算力已经成了很多企业的生产力,而不是机器厂房或者人才,这就是人工智能时代对企业的资产结构产生的巨大革命。
江苏银行的做法是另起炉灶,搭建了一套算力企业评价模型。据央视报道,这套模型更加关注企业的经营情况以及它的算力、算效水平,同时将知识产权、数据资产等无形资产纳入授信评估要素。
这说明江苏银行读懂技术公司的核心资产了。
据报道,江苏银行的“算力贷”流动资金贷款最高信用额度1.5亿元,期限最长5年;固定资产贷款最高可达项目总投资的80%,期限最长10年;对于拿到头部大厂订单的初创企业,最高可按合同金额的80%获得授信支持。
此外,产品还设置了与ESG表现挂钩的利率优惠机制。据公开资料,如果企业在江苏银行或国内外评级机构的ESG评级提升,最高可拿到25个基点的定价优惠。
“算力”不是我们理解的网络流量,他现在事实上已经成为各个产业的“科技基建”。
02
3200亿的“科技基建”
“算力贷”只是江苏银行科技金融产品矩阵中的其中一块。
据江苏银行2026年半年报,截至6月末,该行科技企业贷款超3200亿元,高质量客户数2.2万户,列江苏省内第一。
据半年报同期披露,全行制造业贷款余额达4085亿元,较上年末增长14.00%。而作为参照,2025年末科技型企业贷款为2905亿元,半年时间又增了约10%。
这些数字背后,是一套完整的组织架构在支撑。
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据江苏银行8月初披露的信息,全行已设立22家科技支行作为专营落地载体,并组建了一支超过1500人的科技金融顾问队伍,覆盖“总分支”三级服务网络。
这套体系的效果可以用一组覆盖率来衡量,江苏省高新技术企业“五分之二有合作、五分之一有贷款”,专精特新企业“六成有服务、三成有授信”。
“算力贷”只是比较初始的版本,在过去一年里,江苏银行的算力产品已经多次迭代。
除了“算力贷”,江苏银行在2025年5月与江苏省工信厅联合推出了“智能工厂贷”,为全省先进级、卓越级、领航级智能工厂提供梯度化、全周期的定制化金融支持。
据报道介绍,该产品支持的三家企业——中节能太阳能科技(镇江)、波司登、亨通光电——已入选工信部《2025年人工智能应用典型案例》名单。
此外,还有针对高校成果转化的“成果转化贷”,这也是全国首创的;面向孵化载体内企业的“苏孵贷”,以及省内首家OPC综合服务方案,已累计支持超50家OPC主体。
一个值得注意的细节是,江苏银行联合省委金融办牵头成立了江苏省科技金融创新研究中心,同时服务“创业江苏”科技创业大赛参赛企业近8000家,授信超500亿元。
从产品到生态,从单点授信到产业链撮合,这家银行的科技金融已经不是在“做业务”,而是在“建生态”。
03
银行自己开始“跑”AI
如果说上述内容是江苏银行“用金融支持科技”,那么接下来要聊的,是它在“用科技改造自己”,把自己做成一个智能体。
该行半年报披露了一组数据,2026年上半年,全行AI日均Token使用量较2025年末增长18倍,各类AI应用累计替代120万工时。这背后是江苏银行“AI Inside”战略的系统性推进。
他们搭建了“1860”人工智能体系——1个统一智能底座、8大数字行员助手、60个高价值场景。据媒体报道,这8大助手分别对应客户经理、风控审批、投资交易、内审、办公、科技、数据治理、效能8类岗位,60个场景进一步拆解为500个微组件,多智能体协同解决业务痛点。
在技术底座层面,江苏银行自研了集团级AIOS异构智算底座,部署了从十亿级到万亿级的15种模型。据半年报披露,通过量化压缩、分时调度等技术,实现了单张GPU计算卡运行千亿参数大模型。
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2025年初,该行完成了DeepSeek的本地化部署,成为国内首家将AI大模型投入实际运营的城商行。2026年4月,又将OpenClaw核心能力集成至“智慧小苏”平台,员工通过桌面端即可调用AI完成数据分析、客户服务和信贷风控。
在风控端,AI的落地同样显著。据半年报,通过大模型赋能智能尽调与自动核验,中小企业线下授信审批时间缩短30%。
据报道,其信贷审查智能体将贷前尽调报告字段从990余项压缩至90余项,审批用时缩短27.50%,合同质检识别成功率升至96%。
今年7月,江苏银行还联合银联推出了江苏省本土法人银行的首款AI主题信用卡,持卡人可申领算力类数字福利、体验智能会员服务。这是“AI Inside”从后台走向前台、从B端延伸到C端的一个标志性动作。
04
给资金不如给市场
江苏银行认为,科技金融需从单点融资转向生态赋能,通过跨界合作降低创新风险,提升服务实效。
这句话在业务层面是有具体对应的。
在投贷联动端,江苏银行与省战新基金推进系统直连对接,共建被投企业专属评价模型,并在资源配置、授信审批、尽职免责等方面实行差异化管理。在产学研对接端,该行广泛连接高校中心、省产研院等科研成果,帮助企业构建与科研院所的“生意圈”。
江苏银行熟悉的产业链资源,足以构建一个各方面供需信息的撮合平台。
据8月初披露的信息,江苏银行围绕半导体、高端装备、新材料等重点赛道,联动链主企业、产业园区、行业协会,搭建产业链供需撮合平台,常态化组织产业对接、场景推介、供需沙龙等活动,帮助中小科创企业对接市场订单、拓展应用场景。
这个价值要远远高于单纯给资金输血,这个转变的意义在于,银行不再只是资金提供方,而是成为科创企业商业网络中的节点。这对于缺乏渠道资源的中小科技公司来说,价值可能不亚于贷款本身。
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