乐事，“透明化”叙事

近日，乐事正式启动近十年来首次系统性品牌全线焕新。焕新之外，是乐事把三十年深耕中国市场的供应链积累，从幕后推向台前的系统性品牌升级。

在休闲零食行业从规模竞争迈向信任竞争的拐点上，乐事选择了一条深耕供应链、透明化品质沟通的路径。当消费者开始深入研究产品成分与产地再做出购买决策，一场从田间到货架的价值表达革新，或许正是此次品牌焕新的意义。

近十年最大规模品牌焕新

《消费钛度》了解到，伴随着这场近十年最大规模的品牌焕新的深入，乐事新LOGO、新包装、新主张已同步落地。

具体来看，新LOGO在保留标志性黄色太阳与红色飘带的基础上，首次引入“Lay‘sRays”（乐事光芒）放射线设计。新包装将一颗真实的土豆推至视觉中心，取代了过去通用的薯片堆叠图，配以“整薯原切，片片薄脆”的产品描述。

与此同时，乐事同步推出全新品牌沟通主张——“时时尽享，让乐事发生”，从功能层面的“好吃”延伸至情绪价值层面。

围绕焕新，乐事官宣胡先煦、范丞丞、沈腾三位代言人组成“现发团”，三人将联动共同参与的综艺《现在就出发》，把乐事主张融入旅途欢聚等真实场景。线下层面，乐事在全国多座城市推出“城城有乐事”主题活动，在杭州、长沙等城市核心位置陆续亮相全新品牌形象。

值得关注的是，焕新并非乐事2026年唯一的重磅动作。

今年3月，全国首家乐事土豆餐厅登陆上海新天地，以“从农场到餐桌”为核心打造沉浸式体验空间，特邀米其林星厨与本土主厨联袂打造开业限定套餐。这是继2026年3月在西班牙马德里首次涉足餐饮体验后，百事将餐饮版图扩展至中国的重要一步。同期，乐事春收马铃薯片再度上市，延续“24小时现收鲜切”的承诺。

在业内人士看来，这一系列密集的动作表明，乐事正在经历一场从外到内的系统升级，而中国市场正是这场全球焕新战略中同步落地、且承载了最多本地化创新的重点市场。在中国这个活力的休闲零食市场，乐事正试图用一场有层次、有纵深的品牌升级，回应当代消费者对“好品质”与“好体验”的双重期待。

回应结构性沟通难题

值得注意的是，中国休闲零食行业正经历深刻的结构性变化。消费者对零食的要求正在全面升级——不仅要好吃，更要看得见的真实、可感知的品质、能被信任的来源。

尼尔森IQ报告显示，71%的食品消费者会深入研究产品成分与产地后再做出购买决策。中国消费者协会2025年消费维权主题调查报告显示，在多项影响消费意愿的因素中，27.8%的受访者将“产品质量”列为首要考量。

这意味着，对于休闲食品品牌来说，行业竞争已经不局限于产品本身，同样也是品牌沟通方式的升级。在此背景下，行业竞争维度正从同质价格战转向差异化与效率战。谁能把品牌价值和产品品质讲清楚，谁就能在下一轮竞争中占据主动。

乐事深耕中国市场三十余年，“乐事好吃”早已成为广泛共识。乐事在中国拥有全国70多座农场、400余位专业农艺师，从全球4000多个土豆品种中严选薯种。这些长期积累的供应链实力一直藏在后端生产环节里，没有转化为消费者可感知的价值。

市场观察指出，这正是乐事此次焕新要解决的核心命题：把长期沉淀的供应链实力与品质优势，转化为消费者可感知、可信任的具象体验。乐事没有进行大刀阔斧的颠覆性改变，而是在保留原有认知的基础上，重新向消费者表达。从包装上放大的那颗真实土豆，到上海新天地的土豆餐厅，乐事正在把三十年深耕中国市场的积累，转化为一套既承接全球品牌框架、又贴合本土消费语境的完整表达体系。

以产业链实力驱动升级

值得一提的是，这场品牌焕新的背后，还暗藏一套扎实的产业链叙事。

从1998年建立第一座农场至今，乐事在中国的农场版图已扩展至70多座。

百事在甘肃张掖、山东青岛、广东湛江等地布局多个农场，跨越中国南北，不同纬度的种植条件保障了不同季节的稳定供应。全世界4000多个土豆品种中，乐事经过层层筛选，严选出更适合制作薯片的品种。筛选的标准不止于产量和抗病性，更包括切片后的色泽、薄脆度和天然薯香。精准滴灌、无人机巡田等现代农业技术的应用，让每一季好土豆都被认真对待。

土豆进入工厂后，乐事为袋装薯片设立了超过70道品控标准。切片环节精度要求极高，每两片薯片的厚度差异仅相当于一张打印纸的厚度。油炸时间误差严控在15秒以内，并实时监测水分指标。从土豆仓储、分拣切片到成品封装，这套标准化生产链路保障了“片片薄、口口脆”的稳定出品。

在口味端，乐事持续从中国各地美食中汲取灵感。自2020年以来，乐事已推出超过25款区域限定口味，包括东北锅包肉味、山东青岛经典啤酒味、云南见手青味等。这些本土化口味创新让“薄脆好吃”拥有了更多中国味道的表达。此外，乐事旗下无限罐装、大波浪、薯条等不同产品系列以鲜明的口感特色满足不同偏好。

在业内人士看来，从农场到工厂，从原料到口味，从产品到体验，乐事用三十年时间搭建了一条完整的产业链。此次品牌焕新，正是让这条产业链从幕后走向台前。焕新不是终点，而是乐事持续理解消费者、走近消费者的又一次出发。