湖南
近日，不知道大家关注到没有，曾经的运动相机之王GoPro与Starman Optical达成协议，以2.85亿美元现金（约合人民币19亿元）的价格，将自己卖了。
要知道，GoPro自从2014年上市以来，最高时高达110亿美元（约740亿元），现在居然是19亿卖身，相当于12年跌了97%，你说惨不惨？
为何GoPro要卖掉，自然是因为销量越来越不行了，完全是被中国两大企业打败了。
目前份额已经不足15%了，现在全球最主流的运动相机，完全是中国企业大疆和影石的天下，这两家企业拿下了全球80%的份额。
并且GoPro的问题，不只是销量问题，因为销量低，毛利率急剧下滑，利润完全是负，卖一台亏一台，已经是撑不下去了，并且已经没有了翻身的希望了，不得不卖身。
那么为何GoPro会走到这一天呢？除了中国企业的崛起之外，还与创新、供应链、渠道这三者都有关系。
在GoPro火爆的前几年，GoPro确实是不错的，但也因为火了，没有对手了，就不想着好好做产品了，想自己做“内容媒体公司”，去搞内容，搞媒体业务，然后在相机这一块，就没什么进步了，更新慢，创新基本没有，消费者吐槽越来越多。
而中国的大疆、影石等，则不断的创新，从产品性能，到各种场景下的使用，越来越强，将GoPro踩在了脚下。
在供应链方面，GoPro采取的全球化外包制造模式，供应链遍布全球，比如美国、法国、中国、德国和罗马尼亚、泰国、越南等等。
可是GoPro并没有苹果的供应链管理能力，决策与供应链之间的效率非常低，早些年竞争不大时，还看不出影响，当中国企业杀进来，其决策效率，远低于同行，导致产品迭代速度越来越慢，后来更是严重跟不上市场节奏了。
渠道方面也是如此，渠道并不单单指销售网络，还包括竞争价格。
而在这一块，中国企业从来不惧怕任何对手，特别是美国对手，毕竟美国的成本，远高于中国企业，所以在价格体系上，在渠道的灵活性上，GoPro也是越来越不行。
产品没创新，决策效率低，迭代慢，最后价格也没优势了，你说这样的产品，怎么可能还会受到市场的欢迎呢？
所以在2020年前，GoPro是王者，直到2022年的时候，GoPro还占84%的市场份额，但到了到2025年只剩18%，到了2026年，连15%都没有了，而大疆和影石，全球称霸，拿走了80%多的份额。
在这样的情况之下，GoPro赶紧将自己卖掉了，好歹还卖了19亿元，如果再不卖，而亏损一直在扩大，到时候也许一文不值了。
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