解码浦发银行2026年半年报：数智化重构增长基因

当“外部环境不确定性上升”，商业银行该如何穿越周期？

浦发银行最新发布的2026年半年报，给出了自己的“答案”。

那就是——以“数智化”战略为核心，持续深耕“五大赛道”经营，开拓创新“三超”建设，坚持“四高”要求，实现资产负债规模稳健增长、经营效益水平稳步提升。

这条高质量发展之路，助推浦发银行在2026年上半年，实现创纪录的937.77亿元营业收入和309.51亿元归母净利润，连续八个季度营收和利润双双正增长。

浦发银行行长谢伟在业绩说明会上总结到：“（浦发银行）要实现的不仅仅是单点的突破，更是系统综合能力的整体跃升，是用数智化重构增长基因，用体系化锻造竞争韧性。”

罕见的业绩韧性：营收净利连续八个季度增长

过去两年，是国内银行业备受外部环境考验的两年，但同期浦发银行实现了营收和净利润连续八个季度正增长，其背后的业绩韧性非常值得关注。

细细分析，推动浦发银行持续增长的核心动力依然是高质量增长转型。

这一方面体现在精细化的负债管理与成本管控上。2026年上半年，浦发银行的净息差为1.43%，较上年度全年提升1个基点，较上年同期提升2个基点，在全行业整体面临压力的档口实现企稳回升。

息差企稳的核心源头是负债成本的有效压降。上半年浦发银行整体的存款付息率同比大幅下降32bps，其中对公与零售客户存款付息率均下降超30bps。活期存款占比提升0.62个百分点至37.85%。利息净收入大盘由此实现同比增长10.85%，牢牢地夯实了整体业绩的“底座”。

另一方面也体现在数智化的风险管理和资产质量提升上。在资产端，浦发银行坚持“控新降旧”并举，力促不良贷款率降至1.25%，较上年末下降0.01个百分点，拨备覆盖率维持在197.81%的稳健水平。

尤其值得注意的是，该行构建的数智化风控体系，将风险预警直接嵌入授信作业流程，实现了从传统贷后控制向实时、模型化监控的转变。

此外，集团协同效应正在释放额外增长潜力。上半年，浦发银行主要投资企业（如上海信托、浦银理财、浦银金租等）合计实现营收同比增长15.95%，净利润大增41.11%，成为利润贡献的强劲副引擎。

“藏”不住的数智化未来，重新定义金融服务边界

如果说业绩双增是结果，那么“数智化”战略就是浦发银行高质量发展的抓手。

在浦发银行系统里，AI早已不再是单纯的技术展示，而是重构业务流程、释放生产经营效率的重要工具。

半年报显示，浦发银行在年内发布了“浦银智启”大模型服务矩阵，率先完成GLM5.1和DeepSeek-V4部署应用，打造表单识别、财务分析、行业分析三大标杆金融垂类大模型，累计推进超440个AI应用建设。

智慧运营方面，依托“智能工厂”流水线新模式，浦发银行实现了全渠道业务流程高效处理。上线108条AI流水线，智能表单识别准确率超90%；聚焦对公授信全流程建设AI场景，实现财务报表识别和自动配平；远程银行也上线了10个智能应用，智能化服务占比超80%。

数智产品方面，浦发银行积极围绕业务、渠道、场景服务能力，持续提升产品竞争力。报告期末，浦科贷服务科技企业超7300家，提供超1600亿元融资；浦链通投放786亿元，余额突破1000亿元；浦惠贷贷款余额1663亿元，较上年末增长19%；浦赢并购贷款投放672.49亿元，同比增长29.77%。

赋能一线方面，通过持续建设的数智化能力，浦发银行深刻重塑了客户经理的工作模式。以供应链金融企业级架构重构项目为例，在AI系统支持下，客户经理的作业入口已从过去的5个减少为1个，手工录入字段从110个精简至10个。未来，浦发银行还将聚焦打造“对公数字客户经理”和智能理财智能体“浦小财”两大旗舰产品，最终实现“让每一个客户经理都拥有一支专家团队”的目标。

人才建设方面，浦发银行行长谢伟透露：2026年是浦发银行践行数智化战略的全面深化之年。今年上半年，浦发银行通过市场化方式引进首席人工智能科学家、首席数据经营科学家等专业人才，进一步强化数智化转型的专业能力。

谢伟表示：“未来，数智化将不再是工具，而是生产力，当AI从辅助走向驱动，金融服务的边界正在被重新定义。”

持续深耕的“五大赛道”，精准“滴灌”实体经济

2026年上半年，浦发银行整体贷款较上年末增长2.88%，而对公贷款（不含贴现）的增速高达6.73%。这一结构性差异的背后，是浦发驰而不息重点打造的“五大赛道”——科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融——正在产生突出的经营效果。

以科技金融为例 ，浦发银行致力于成为“科技企业的首选伙伴银行”。上半年末，浦发银行的科技金融贷款规模（人行统计口径）超1.13万亿元，增长7.93%。服务科技企业达26.8万户，覆盖了超八成全国上市科技公司，并实现对港交所新上市及已通过聆讯的总部在沪科技企业服务全覆盖。

供应链金融方面，作为对公业务数智化转型的抓手之一，浦发银行的供应链金融累计服务上下游客户近4.8万户，在线供应链业务量达5002.52亿元，同比激增54.84%。

普惠金融领域，浦发银行近年持续加大力气扶持小微企业，普惠型的小微企业贷款总规模达5443亿元，增量位居股份制银行首位。“浦惠来了”APP注册用户突破330万户，较上年末增长近30%，上新超40项产品及功能，深入服务中小微企业和个体工商户等客群。

在跨境金融方面， 浦发银行顺应中资企业出海与产业链全球化大势，跨境业务成为长期增长通道。上半年跨境人民币收付业务量近万亿元，同比大增42.65%；跨境本外币贷款余额3559亿元人民币，较上年末增长5.83%。

而在财资金融赛道，推出“靠浦管家”财富管理信托超级产品，夯实“浦发企明星”服务平台能力，构建“金融+服务+生态”一体化服务体系，集团管理的个人AUM余额（含市值）已经达5.01万亿元。集团子公司资管规模36,195.15亿元，较上年末增长7.71%。

牢牢锚定的未来：实现“六个转变”，打造“五大特质银行”

过去的业绩源于过去的持续奋斗，浦发银行对未来蓝图的勾画，更加激动人心。

谢伟在中期业绩发布会上明确提出，浦发银行要实现经营逻辑的“六个转变”：

即从规模情结向价值创造转变，从重资本向轻资本转变，从客户服务向需求与能力对齐转变，从粗放经营向精准专业化经营转变，从以产品为中心向以客户为中心转变，从利益驱动向功能性作用发挥转变。

在这一战略目标指引下，浦发银行在“十五五”规划中锚定了打造“五大特质银行”的建设目标：

即打造与客户共同成长的伙伴银行、科技属性鲜明的数智银行、集成综合服务的生态银行、优质服务体验的品牌银行、专业创新奋进的价值银行。

“我们相信方向对了，就不怕路远。”谢伟在业绩会上的这句话，是对浦发银行当前战略定力的最佳注脚。未来，随着“五大赛道”的持续深耕与“数智化”生态的全面进阶，浦发银行正加速向一家兼具数智能力与价值创造力的一流银行持续迈进。

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