揭秘：在开国将军中，彭老总最欣赏的十位将军，究竟分别是谁呢？

1949年夏，西北战场，彭德怀面对的不是一张漂亮的战报，而是一连串棘手问题：部队能否连续作战，地方能否迅速稳定，敌军残部又会从哪里突围。对他来说，将领的价值不在于说得漂亮，而在于关键时刻能不能扛事、能不能把仗打成。

因此，彭德怀欣赏的将领，往往有一个共同特点：本领过硬，性格直截了当，遇到问题敢于负责。按照1955年授衔情况来看，最受他器重的十位将领，分布在大将、上将和少将之中。

陈赓是其中很有代表性的一位。战场上的陈赓，判断快，动作快，善于抓住稍纵即逝的战机。他既能指挥大兵团，也能处理复杂局面。更难得的是，陈赓性格爽朗，常常在紧张环境中说几句风趣话，缓和气氛。

彭德怀与陈赓相识较早，对他的军事才能十分清楚。陈赓不是只会冲锋的猛将，而是能够把战术、组织和部队情绪结合起来。这样的将领，放到任何一个战场，都有独当一面的能力。

黄克诚得到彭德怀欣赏，原因并不只是战功。两人都不喜欢绕弯子，也都敢讲真话。黄克诚在红三军团时期长期担任重要职务，是彭德怀身边的老部下。后来他在抗战胜利前后提出进军东北的主张，显示出较强的战略眼光。

有一次，面对不同意见，黄克诚直言：“该说的话，还是要说。”彭德怀未必句句赞同，却看重这种不回避问题的态度。军队里，敢于提醒错误的人，往往比一味附和的人更难得。

许光达的可贵之处，在于光明磊落。解放战争时期，他在西北战场担任重要指挥职务，作战稳健，治军严谨。1949年全军整编后，许光达任第一野战军第二兵团司令员。新中国成立后，他又承担起装甲兵建设重任，成为人民解放军第一任装甲兵司令员。

王震则是另一种类型。他作战果断，执行力强，在西北解放战争中发挥了重要作用。1949年，王震率第一兵团进军新疆，对新疆和平解放和西北局势稳定作出了贡献。彭德怀看重他的“能打仗”，也看重他“能建设”。

邓华与彭德怀的合作，集中体现在抗美援朝战争中。1950年中国人民志愿军入朝后，邓华担任副司令员兼副政治委员，后来又任志愿军司令员。他善于分析敌我态势，重视火力、后勤和协同，能够把想法落实到具体部署上。

彭德怀曾评价邓华是“出主意的好帮手”。这句话分量很重。因为在高强度战争中，助手不能只负责传达命令，还要能够独立思考，及时补位。邓华恰恰具备这种文武兼备的特点。

韩先楚的名声，来自一个“敢”字。无论是东北战场，还是解放海南岛，他都表现出大胆果断、敢打硬仗的作风。“韩大胆”“旋风司令”这些称呼，并非凭空而来，而是一次次战斗打出来的。

不过，彭德怀欣赏韩先楚，并不只是因为他勇猛。真正优秀的猛将，必须在大胆之外有周密判断。韩先楚敢于冒险，却不是盲目蛮干，这种“猛中有稳”的指挥风格，正是战场上最可贵的品质。

洪学智的功劳，常常不在最显眼的位置。抗美援朝期间，他负责志愿军后勤保障，并担任副司令员。在缺乏制空权、运输线频繁遭到破坏的条件下，粮食、弹药和被服能否送到前线，本身就是一场硬仗。

彭德怀清楚，前线能不能坚持，离不开后方能不能供上。洪学智把后勤工作做得有条不紊，体现出很强的组织和统筹能力。他后来两度担任总后勤部部长，与这种长期形成的综合能力密切相关。

甘泗淇是彭德怀倚重的政工干部。解放战争时期，彭德怀兼任西北野战军司令员和政治委员，事务繁重，甘泗淇担任政治部主任，承担了大量政治工作和部队建设任务。他性格沉稳，处事谨慎，却并不软弱。

张爱萍同样是彭德怀的老部下，早年从红三军团系统中成长起来。此人既能带兵作战，也能处理军政事务。彭德怀看重的，是他的忠诚和原则，更是他在复杂环境中保持清醒的能力。

十人之中，军衔最低的是解方，但军衔并不能完全代表实际作用。解方具有较好的军事教育背景，熟悉参谋业务和作战筹划。抗美援朝时期，他担任志愿军参谋长，为部队指挥、情报分析和战役协同做了大量工作。

彭德怀曾称解方为“军中诸葛亮”。这不是对其个人的神化，而是对参谋才能的肯定。一个将领能冲锋陷阵固然重要，能在地图前把复杂战局理出头绪，同样不可替代。也正因如此，陈赓、黄克诚、许光达、王震、邓华、韩先楚、洪学智、甘泗淇、张爱萍和解方，才会以不同方式进入彭德怀的用人视野。