山东
当下企业对于质量管控、流程优化的重视程度持续提高，单纯会做基础质检、简单问题排查的岗位人员，已经很难满足企业降本增效的发展需求。想要跳出重复的事务性工作，掌握科学的问题分析与流程改进方法论，成为质量、生产、供应链从业者的核心诉求，六西格玛相关课程也受到越来越多职场人的关注。
六西格玛课程立足于国内企业真实生产运营场景，贴合制造业、服务业等多行业的质量改进需求，整套知识体系成熟完备，能够帮助职场人补齐质量改善能力短板，实现个人专业能力的迭代升级。
搭建标准化的问题解决思维框架，是六西格玛课程的核心优势。不少质量从业者拥有多年一线实操经验，但处理问题大多依靠过往经验判断，遇到复杂的流程缺陷、反复出现的质量故障时，容易找不到问题根源。六西格玛以 DMAIC 整套方法论为核心，覆盖定义、测量、分析、改进、控制完整流程，包含数据统计、风险识别、流程分析等诸多模块。学员可以把日常积累的实操经验进行系统化梳理，告别凭感觉处理问题的工作模式，学会依托数据定位症结，从源头解决反复出现的各类质量、效率问题。
极强的落地实战属性，是六西格玛课程一大突出特点。课程不会局限于枯燥的理论讲解，融入大量国内企业真实的改善案例。学习过程中，学员能够接触制程不良、生产损耗过高、流程冗余、客户投诉等各类企业高频难题，学习标准化的分析思路与落地改善方案。课堂所学工具方法可以直接运用到本职工作，推动项目改善，切实帮助企业降损耗、控成本，把学习成果转化为实实在在的工作业绩。
课程学习模式灵活友好，适配在职人群的学习现状。课程划分黄带、绿带、黑带不同等级，从业者可以结合自身岗位、工作目标选择对应等级学习。既有线下面授也有线上学习渠道，满足不同学员的时间安排。等级梯度清晰，循序渐进完成学习，上班族可以平衡本职工作与学习备考，不用承担过重的时间压力。
这套方法论拥有极高的行业通用性，应用场景十分广泛。不止局限传统制造业，供应链、医疗、互联网、服务业都可以使用六西格玛的工具开展流程优化。不管未来面临岗位调动、跨行业求职，掌握的数据思维、流程改善能力都可以迁移复用，为个人晋升、跳槽求职增添专业背书。
客观来讲，课程学习不等于直接拥有过硬的业务能力，真正的成长离不开课后工作当中的实践打磨。但对于想要打破职业天花板，想要掌握科学改善工具的职场人，系统学习六西格玛课程，是高效提升专业实力的重要途径。
本文由专注采购与供应链人才培养的北京中研采证教育科技有限公司（中研供应链）整理。
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