前沿报告|海外五大新兴微短剧平台发展方向

据《AI驱动全球微短剧创新发展报告》，2025年全球微短剧市场进入爆发式增长期，总规模接近180亿美元，其中中国市场规模突破140亿美元，占比达77.78%，成为拉动全球数字内容产业增长的重要引擎。DataEye估计，2025年海外微短剧产业规模约40亿美元，其中中国微短剧出海厂商获得的收入约占全球海外市场收入的94.93%，下载量占约80.46%。不过在这一由中国企业主导的内容领域中，也逐渐有不少外资平台涌现，它们希望通过内容与商业模式等维度的创新实现突围。近期行业媒体C21发布了题为《微短剧身份重塑之争》的深度报道，分享了五家海外微短剧平台的发展经验。今日影视产业观察特别编译这篇报道，供业界参考。

随着竖屏视频形式进一步在全球扩张，一批新平台正试图重新定义什么是微短剧，并推动这一内容形式摆脱其低成本制作的根源。近几周接受 C21 采访的几位微短剧行业高管，都有着一个共同的目标：重新定义这一类型。他们真正存在巨大分歧的地方，在于这种重新定义究竟应该是什么样子。这也揭示出一个正在发生变化的行业：它的发展速度如此之快，以至于它几乎已经超越了自己的名称。

西班牙Dramyx平台

对于西班牙平台 Dramyx 创始人安娜·普列托（Ana Prieto）而言，解决办法在于将微短剧与情节剧（melodrama）脱钩。她向西班牙语刊物 Cveintiuno 表示：“我们认为，微短剧是一种形式，而不是一种类型。”她认为，悬疑、惊悚、浪漫喜剧、动作和剧情等不同类型都可以共存于这种形式之中，“前提是它们保留了使微短剧如此具有吸引力的元素：非常快的节奏、短集数、持续不断的反转、悬念，以及能够立即与观众建立联系的人物。”

她的目标具有明显的欧洲特色。她表示：“欧洲有一个巨大的机会，可以发展出自己的微短剧模式，拥有自己的创意身份、高水平的制作标准，以及能够与国际观众建立联系的叙事能力。”她的制作公司 Anafilms 希望“从一开始就参与到这一演变之中”，帮助建立一个“具有欧洲印记和精品品质的微短剧产业”，因为“以竖屏形式讲述故事，并不意味着技术或艺术品质就必须低下”。

Dramyx 首发的作品是悬疑剧《蒙特塞拉的秘密》（Los Secretos de Montesierra）。该剧曾在马德里 Capitol Cinema 举行放映，吸引了500人到场，之后才转移到App上线。随后又推出了两部原创作品：浪漫惊悚剧《背叛之旅》（Cruise of Betrayal）和悬疑剧《冷冻人：富人也会死》（Cryogenics: The Rich Die Too）。普列托将这一平台定位为一个连接传统电视与数字消费的“叙事实验室”，而不是单纯的发行App，并明确将中国的微短剧热潮视为一个参考范例。

不过，商业化仍在探索之中；目前 Dramyx 在全球范围内免费开放，公司正在评估各种商业模式。普列托表示：“我们的目标是建立一个可持续的平台，结合不同的商业化渠道，同时始终将观众置于中心位置。我们正在分析不同的模式。”她补充说，只要符合 Dramyx 的内容定位，公司也愿意与其他平台以及第三方制作商开展合作。

以色列Epis平台

RoseBerry Media 更进一步，干脆完全放弃“微短剧”这个词。总部位于纽约的这家以色列公司上个月推出 Epis App 时，拥有超过100部作品，但在发布公告中，“microdrama”这个词却“格外醒目地缺席了”。联合创始人兼CEO 盖伊·哈梅里（Guy Hameiri）从电视历史，而不是当前的竖屏热潮出发来描述公司的雄心。“电视在20世纪40年代从美国的肥皂剧开始，但后来发展成了我们今天所看到的电视，”他说，“我们相信，这仅仅是一次更大规模演变的开始。”

哈梅里坚持认为，RoseBerry “处在一个不同的领域。我们玩的游戏不同”。他将这家公司描述为“不只是一款App”，而是“一家完整的、从头到尾的竖屏电视工作室”。联合创始人利奥尔·弗里德曼（Lior Friedman）此前曾在 Amagi 从事免费广告支持电视频道（FAST）频道发行工作。他表示，这家工作室的任务是“创造IP，而我们的工作，就是在我们所看到的、不断增长的移动设备内容消费用户市场中，让这些IP实现商业价值”。

Epis 的首发片单涵盖精品剧集、真实犯罪和约会真人秀等内容，其中包括从 A+E Global Media、All3Media International、Banijay Rights、Cineflix Rights和Fremantle 获得授权的作品。目前平台表现最好的作品是《性感野兽》（Sexy Beasts），这是一档经过重新改编的 BBC Three 约会节目。弗里德曼表示，团队拿来了英国版本，并“增加了一些不同的元素”，使其“更适合美国竖屏观众”。

他说，平台早期的用户参与度很强，一些订阅用户“单次使用时长超过60分钟”，而对于表现最好的作品，“超过50%的用户会在付费墙处完成转化”。这一点在商业层面同样重要。弗里德曼表示，RoseBerry 有意避免行业其他地方常见的、通过激进用户获取来实现快速增长的“一夜情”模式，而是希望通过哈梅里所说的相对“不那么激进”的定价，与订阅用户建立“长期关系”。这种定价低于微短剧App通常采用的周付费和月付费价格。RoseBerry 还开发了自己的AI重制工具 Redsnapper，公司称其可以使这一流程实现“80%至90%的自动化”。

美国 GammaTime平台

在另一家新成立的美国平台 GammaTime，首席商务官亚历克斯·蒙塔尔沃（Alex Montalvo）则从微短剧内部重新定义这一形式：不是与微短剧这一标签保持距离，而是将好莱坞传统IP引入这一形式。就在不久前，这家媒体公司完成了由从 Comcast 分拆出来的 Versant Media Group 参与投资的A轮融资。蒙塔尔沃表示，GammaTime 正在“积极推进”，希望成为“微短剧领域最值得信赖、观看量最高、访问量最高的习惯性平台”。

其中一个核心任务，是说服影视制片厂相信，微短剧是其内容库的一个合法的新播出窗口。“我们有能力与业内不同的影视公司合作，寻找独特的方式，为他们优秀的内容提供一个新的窗口，”他说，并补充道，“目前正在与其他许多参与者进行大量讨论，希望将新的作品带到我们的平台上。”

他以GammaTime对《犯罪现场鉴证档案》（Forensic Files）的重新改编为例。该项目由 GammaTime 与AI重制公司 Spikes Studio 合作完成；此外还有八卦节目《国家询问报秘闻录》（National Enquirer Uncovered）。他认为，这些作品证明了“如何将传统IP进行改编并转化为我们的形式，这是一种突破性的格式创新”。在他看来，“传统影视公司以及影视公司的IP迁移到微短剧形式，将拥有巨大的未来”。

GammaTime 的其他内容则分为两大部分：一类是面向30至60岁女性的爱情题材，包括《我度过的最性感夏天》（The Summer I Turned My Sexiest）和《性感牧师》（Hot Priest）；另一类是真实犯罪原创内容，例如《艺术品经销商之死》（Death of an Art Dealer）和《热水浴缸谋杀案》（Hot Tub Murder）。

蒙塔尔沃表示，公司“较少关注类型，而更多关注受众”，重点面向那些目前服务不足的受众，包括非裔美国人、拉丁裔和信仰群体。他们正在使用 Vault AI 进行所谓的“可预测的立项决策”，通过识别“目前与我们的实时数据存在重叠的受众群体”来确定项目方向。

至于行业是否应该把 GammaTime 看作一家传统的内容买家，蒙塔尔沃则比较谨慎。他说：“你可以把我们理解为制作合作伙伴。但竖屏领域的好处就在于，在交易和合作安排方面，它就像狂野西部一样。因此，随着我们发展壮大，我们还会探索一些此前没有尝试过的合作安排。”

美国VeYou平台

在另一家美国平台 VeYou 背后，好莱坞制片人汤米·哈珀（Tommy Harper）希望向上重新定义微短剧，将自己的平台定位为“竖屏领域的HBO”，以回应他所看到的其他平台大量低质量、AI生成内容的现象。“我们希望它与其他平台有所不同。你看看那些内容缩略图，它们看起来全都一样，”他说。

这种雄心不仅体现在制作价值上，也体现在内容标准上。“我们不会制作任何侮辱女性或者给女性下药的内容。我们希望制作的是16岁的人可以看、60岁的人也可以看的内容。”哈珀曾参与《壮志凌云：独行侠》（Top Gun: Maverick）和《星球大战：原力觉醒》（Star Wars: The Force Awakens）等作品。他表示，VeYou 将瞄准爱情、动作和惊悚这些主流类型，但“质量要高于目前大多数作品”。在浪漫喜剧方面，他将编剧加里·马歇尔（Garry Marshall）作为风格参考；在“轻度”恐怖作品方面，则更倾向于《惊声尖叫》（Scream），而不是《电锯惊魂》（Saw）。

VeYou 的旗舰作品《战火之下的爱》（Love Under Fire），以及该平台收购的传记片《埃隆》（Elon），体现了其强调精选而非数量的战略。每部剧集的预算在10万至25万美元之间，并使用“AI驱动”的视觉特效来处理爆炸等元素，以实现哈珀所说的“电影感”。不过，他谨慎地划出了边界：“我们不会把预算翻倍，因为那样商业模式就无法运转。我们必须聪明地处理这些项目，才能生存下来。”

与这个行业通常的做法不同，VeYou 允许观众直接购买整部剧集，而不是完全依赖微支付。授权作品售价4.99美元，原创作品售价10.99美元。哈珀还认为，微短剧为那些被陷入困境的传统影视行业排除在外的年轻人才提供了机会。“如果你是一名电影人，那就去制作自己的竖屏作品，然后联系我们。你可以自己制作一部电影，拍摄、剪辑并发行它，只需要一小部分成本，就可以赚钱并建立自己的职业生涯。”

英国Tattle TV

与此同时，英国平台 Tattle TV 采取了另一条路径：通过档案内容再利用，而不仅仅是原创内容，来重新定义微短剧。联合创始人玛丽娜·埃尔顿（Marina Elderton）将阿尔弗雷德·希区柯克的《房客》（The Lodger）和查理·卓别林的《寻子遇仙记》（The Kid）重新制作成适合竖屏观看的版本，这一做法在行业内部引发了一些质疑。“他们告诉我们，这不会成功。但对我们而言，我们是电影迷，所以为什么不呢？”她说。

埃尔顿将这一使命赋予了明显的国家层面意义。“英国没有一个英国本土的平台。英国本应该领导这一领域，而不是仅仅追赶。我们已经非常落后了——甚至法国都走在我们前面。”她认为，品质是 Tattle TV 的差异化优势。“我们要给微短剧带来一种电影感。我看不出为什么我们不能把这种模式应用到竖屏观众身上。”

Tattle TV 采用一种基于金币的收费体系，目的是让用户在心理上保持“低承诺”。用户支付1.99英镑即可获得1000枚金币，这一价格明显低于 Vigloo 等竞争对手。埃尔顿坦言：“我们的价格更低，是因为我们目前的内容还不够多。”在内容库不断扩充的同时，公司优先考虑的是为用户提供“一种真正令人满意、令人愉悦的体验”。

对于该平台而言，版权清理仍然是最主要的障碍。Tattle TV 部分通过成为最早引入地理区域限制的竖屏App之一来解决这一问题。“我们希望最终能够进一步开放。但目前，这是我们能够实现这一目标的方式。”她补充说，Tattle TV 一直在“积极推动这场讨论，因为我们也从事内容发行”。

Tattle TV 更倾向于联合制作而不是购买内容。在埃尔顿看来，“购买一部已经完成的微短剧，成本可能与自己制作一部一样高”，而联合制作则能够让平台“保留长期有效的IP，并为制作方提供股权和收入分成”。

结语

这五种模式在AI问题上同样存在不同立场——每个平台都在使用AI，但对它的定位各不相同。GammaTime 依靠 Vault AI 进行绿灯决策；RoseBerry 的 Redsnapper 则实现了大部分内容重制流程的自动化。Tattle TV 使用AI重新构建档案素材的竖屏构图，并重新制作《寻子遇仙记》的配乐，但埃尔顿对AI生成原创内容持谨慎态度。“我目前并不认为这与我们的品牌相符，”她说。哈珀则是态度最为明确的批评者，他指出AI驱动的色情化内容是一个问题，而 VeYou 正是为了应对这一问题而建立的，尽管平台自身也使用AI视觉特效来降低成本。

尽管五位高管对于微短剧应该发展成什么样有着不同定义，但他们都认同这个行业存在一个根本性的脆弱点。埃尔顿提到 Omdia 的预测：到今年年底，全球竖屏内容市场的收入将达到140亿美元。但她警告说，这个行业需要“一个证明市场需求的案例”，因为目前正处于她所谓的“非常试探性的时刻”，在这个阶段，“所有人都在观望，所有人都对正在发生的事情感兴趣”。

她认为，福克斯决定将黄金时段真人秀《农夫要娶妻》（Farmer Wants a Wife）重新制作成竖屏版本，并为 Holywater 旗下的 MyDrama App 提供内容，是一个令人鼓舞的信号，因为“这将成为展示重新改编内容的较大型平台之一”。

由用户获取和用户流失所造成的成本仍然是这个行业最昂贵、也最持续存在的问题，而这又是由所谓的“追剧后退出”行为推动的。印度的 Pocket FM 上个月关闭 Pocket TV App 时，就曾指出这一问题，称这种商业模式“行不通”。媒体分析师埃文·夏皮罗（Evan Shapiro）的说法则更加尖锐，他将微短剧描述为“庞氏骗局”。

Dramyx、RoseBerry、GammaTime、VeYou 和 Tattle TV 将如何分别应对这一挑战，同时又把“微短剧”的定义朝着五个不同方向拉伸，很可能将决定当这一内容形式最终稳定下来、形成它最终的形态时，究竟哪些平台能够继续存在。

文章来源：https://www.c21media.net/department/c21investigates/inside-the-race-to-reinvent-microdramas-identity/

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编译 | 尼德

主编 | 彭侃

执行主编 | 刘翠翠

排版 | 郭萌萌