驭势·共创｜高金MBA第二届董秘班正式发布，以学术、实战与生态回应治理人才培养新命题

当人工智能深度渗透产业与资本市场，当全球资本规则、信息披露要求与公司治理逻辑持续演进，董事会秘书这一连接企业、资本市场与监管体系的关键角色，正在迎来新的能力重塑。

2026年7月5日，“驭势·共创——AI时代的企业价值重塑与治理创新论坛暨上海交通大学上海高级金融学院MBA董秘班（二期）发布会”在上海交通大学上海高级金融学院举行。本次活动由上海交通大学上海高级金融学院、董事会秘书学会指导，上海交通大学上海高级金融学院MBA项目主办，聚董秘联合主办，上海交大高金MBA上市公司协会协办，经理人杂志提供媒体支持。

高金MBA项目于2025年正式推出全国首个学历学位教育体系下的董事会秘书方向，旨在面向董秘及资本市场相关管理人才，系统培养兼具全球视野、产业洞察与资本思维的新一代复合型治理人才。第一届董秘班新生已正式开学，并进入课程学习与实践训练阶段。在此基础上，本次活动正式启动第二届董秘班招生，进一步推动董秘人才培养从“经验驱动”走向“专业驱动”，从“岗位能力”走向“系统能力”。

程仕军：以产教融合回应董秘人才培养的新需求

活动开幕环节，上海交通大学上海高级金融学院执行院长、会计学讲席教授程仕军在致辞中表示，高金去年推出全国首个学历学位教育体系下的董秘方向MBA课程，经过一年发展，项目运行有序，充分说明AI时代企业对高素质治理人才的需求日益迫切。

他指出，高金长期深耕金融前沿研究，在与董秘工作密切相关的学科领域都具有深厚积累，为董秘方向课程体系提供了重要学术支撑。同时，学院依托上海交通大学在人工智能、生物医药、高端制造等硬科技领域的科研实力，以及大零号湾、交大科技园等科创平台，联动聚董秘、高金MBA上市公司协会和业界导师资源，持续搭建覆盖学术、产业、资本与治理的赋能生态。

程仕军表示，希望董秘班坚持“道”与“术”的融合，通过系统化课程帮助学员跳出传统信息披露等基础工作，成长为企业治理的核心骨干；同时依托多元化学员背景与业界导师实战经验，打通学术前沿与市场一线的连接通道，为提升中国上市公司治理水平、培养引领下一代商业变革的人才共同努力。

聚董秘代表：以行业生态与产教融合推动董秘职业专业化

董事会秘书学会常务理事长、聚董秘常务理事长、上海交大高金MBA上市公司协会理事长高军在致辞中表示，从去年8月首届董秘班发布，到第一届学员正式走进课堂，不到一年时间里，高金MBA董秘班已形成良好开端。他指出，高金的学术体系、金融研究与资本市场资源，与聚董秘长期服务上市公司董秘群体的行业生态高度契合。第二届董秘班将延续精品班级定位，围绕AI重构资本市场、科技成果转化、监管迭代等趋势持续优化课程内容。未来，聚董秘将继续与高金携手，打通学术理论、监管约束与上市公司实操，共同培育新一代资本市场治理人才。

随后，董事会秘书学会执行理事长、聚董秘执行理事长、上海交大高金MBA上市公司协会执行理事长兼创会会长胡志鹏带来《产教融合，助力董秘职业专业化》主题分享。他回顾了董事会秘书制度的发展脉络，指出董秘已从最初的资本市场“联络人”，逐步走向信息披露责任人、公司治理守门人，并在新《公司法》、可持续发展信息披露、AI应用、A+H上市、并购重组等趋势下，成为上市公司治理的重要枢纽。胡志鹏表示，董秘群体拥有深厚实践沉淀，但长期缺少系统化、可传承的学术培养体系；高金MBA推出董秘方向课程，正是通过产教融合为这一职业建立长期人才培养平台。

七位客聘教授受聘，搭建系统化、实战化董秘师资体系

本次活动的重要环节之一，是高金董秘方向客聘教授颁证典礼。为进一步完善董秘人才培养体系，上海交大高金正式聘任七位来自监管、上市企业、跨境资本、学术研究等领域的行业专家担任客聘教授。

七位受聘专家分别为：中国神威药业集团投资者关系总监，董事会秘书学会副理事长、聚董秘创始副理事长孔敬权；董事会秘书学会常务理事长、聚董秘常务理事长高军；董事会秘书学会、聚董秘副理事长姜国梁；南京鼎华智能董事长、聚董秘创始副理事长金波；爱尔眼科董事、副总裁、董事会秘书，聚董秘学术副理事长吴士君；原上海证监局党委书记、局长张宁；中南财经政法大学管理学博士、原深交所基金管理部负责人邹雄。他们长期深耕港股合规、投资者关系、公司治理、资本运作、上市公司信息披露、证券监管、跨境资本市场等领域，既有监管规则与资本市场制度建设经验，也有A/H股上市、产业经营、市值管理和董秘职业培养的一线实战积累。

七位客聘教授的加入，进一步强化了高金MBA董秘方向“学术+实战+生态”的师资结构。未来，他们将把上市公司治理、信息披露、投资者沟通、市值管理、跨境资本运作等真实案例带入课堂，与高金学术课程形成互补，合力搭建系统化、实战化的董秘成长课程体系。

大师课堂：聚焦高质量发展与上市公司信息披露

在大师课堂环节，高金教授围绕《高质量发展与上市公司信息披露》带来专题授课。分享结合会计、资本市场信息披露与公司治理等领域的研究与实践，围绕信息披露如何服务企业高质量发展、如何提升治理透明度与市场信任度等议题展开，为董秘群体理解新时代信息披露工作的底层逻辑与实践要求提供了重要参考。

倪海英：董秘班的核心，是从“做事”到“成人”的系统训练

上海交通大学上海高级金融学院MBA项目执行主任、专硕中心主任，高金金融研究院助理院长，上海交大高金MBA上市公司协会理事长倪海英博士随后带来第二届高金MBA董秘班招生发布。

倪海英表示，董秘班的课程设计不能只停留在“开设什么课程”的层面，而必须回到教育的底层问题：大学教育究竟要培养什么样的人。她从经典教育思想出发，强调高金MBA董秘班并非短期技能培训，而是希望通过系统教育与实践训练，帮助学员建立稳定的价值锚点、判断框架和实践智慧。

她指出，董秘岗位并不只是“秘书”或单一职能角色，而是承载公司治理、信息披露、投资者沟通、监管沟通、资本叙事等多重职责的治理枢纽。在AI时代，董秘更需要理解科技、产业与资本之间的复杂关系，具备意义构建、价值表达、风险判断和组织协同能力。

围绕这一目标，高金MBA董秘班将通过金融体系认知、资本市场规则、科技成果转化实践、AI训练、海外模块、产业沉浸等多元培养方式，帮助学员从知识学习走向真实场景，在复杂环境中训练判断力与领导力。倪海英强调，董秘班所关注的不只是一个职业岗位，而是帮助学员完成从“做事”到“成人”的飞跃，在企业与资本市场之间发挥更大的专业影响力。

圆桌一：什么样的公司值得被资本看见

第一场圆桌以《什么样的公司值得被资本看见——AI时代的价值发现与治理共创》为主题，由胡志鹏主持，受聘客聘教授邹雄、高军、金波参与对话。嘉宾们围绕AI时代资本如何重新理解公司价值、公司治理如何影响企业长期表现、董秘在价值发现中的角色等议题展开讨论。

邹雄从监管与市场视角指出，资本判断公司的底层逻辑并未改变，企业最终仍要回到盈利能力与长期价值，但AI时代的“尺子”正在变化。算力、大模型、企业家判断力和产业链位置等新变量，正在重塑资本对企业价值的理解；与此同时，AI能够提高信息处理效率，却无法替代人的判断力。

高军结合近三十年董秘经验表示，短期看业绩，中期看成长，长期一定看治理。好的公司治理不仅是企业稳健发展的基础，也是董秘职业选择与风险判断的重要前提。在AI时代，董秘如果不懂AI，可能被懂AI的董秘替代；但AI无法替代董秘在决策平衡、长期信任建立、投资者关系维护和复杂利益协调中的作用。

金波从董秘到企业一号位的经历出发，分享了AI企业在商业化过程中的长期主义问题。他认为，AI产业和教育一样，都需要经历从“软实力”到“硬价值”的认知转化。董秘不仅是资本市场叙事的组织者，也可能通过对企业价值逻辑的深度理解，走向更广阔的经营管理岗位。

圆桌二：A+H浪潮下董秘的新课题

第二场圆桌以《打通全球资本通道——A+H浪潮下董秘的新课题》为主题，由中信证券投行执行总经理、保荐代表人屠晶晶主持，受聘客聘教授姜国梁、孔敬权、吴士君参与对话。嘉宾们围绕A+H上市、跨境资本市场规则差异、两地治理衔接及董秘能力升级等议题展开交流。

姜国梁从中国企业赴港上市的发展阶段谈起，指出当前A+H浪潮已经从单纯融资工具，升级为企业全球化产业布局、对接国际资本、建立双循环资本通道的重要路径。相应地，董秘也需要从合规执行者升级为跨境治理的组织者，具备两地规则理解、跨境治理统筹、投资者沟通、战略思维和公司治理实操等综合能力。

孔敬权结合多年香港资本市场经验表示，面对香港监管机构与国际投资者，董秘首先要真正理解当地规则与市场文化。香港市场高度重视公司治理、信息透明和投资者关系，董秘不能被动执行，而要主动推动企业建立更符合国际市场期待的治理与沟通机制。

吴士君结合企业筹备H股上市的实践指出，A股与H股市场在运行规则、监管方式和投资者结构上存在显著差异。对于董秘而言，关键是既要理解A股市场的运行逻辑，也要把握港股市场的开放规则，在两套市场体系之间实现融会贯通，以更加敬畏、从容和长期的心态推动企业全球化发展。

从课堂到产业现场，董秘班二期正式启航

上午论坛结束后，活动下午继续围绕科技成果转化项目路演展开。作为高金MBA动态实践课程体系的重要组成部分，科技成果转化实践将带领学生走进生命医疗、新能源、先进材料、半导体、人工智能等真实科技项目现场，在科学家、创始人与产业一线的交流中，理解技术、商业与资本之间的协同关系。这也意味着，董秘班的培养不止于课堂，而是延伸到产业判断、科技理解、价值识别与资本叙事的真实场景之中。

从第一届董秘班新生正式开学，到第二届招生启动，高金MBA董秘方向正在持续完善面向上市公司治理与资本市场人才培养的长期生态。

未来，高金MBA将继续依托学院金融学术优势、上海交通大学科技生态、聚董秘行业资源以及高金MBA上市公司协会平台，完善“学术+实战+生态”的培养体系，培养更多懂治理、通资本、识产业、达世界，能够在复杂环境中作出判断、创造价值的新一代企业治理人才。