星宇这事快收尾了,但有个问题我实在绕不过去:账上趴着27亿、上半年赚了6个多亿的星宇,为什么一定要把这一百多个刚毕业的年轻人弄走?
更奇怪的是,既然不要,当初为什么又要招?
现在,网上最流行的解释是:为了上市。先大量招研发人员,把研发人数做漂亮,等港股材料交完,再把人裁掉。这个解释太顺了,我一开始也信。
结果我去翻了星宇7月29日递给港交所的招股书,自己查闭嘴了。
招股书写得很清楚:截至2026年3月31日,星宇有7501名全职员工,其中研发人员2128名,占28.4%,而这批2026届毕业生是7月份才集中入职的。
也就是说,至少对于这一版招股书来说,他们根本来不及被算进去。开头那个故事,时间线上对不上。
我又去看了它过去两年的人员结构。发现星宇这两年一直在减少生产人员、增加技术人员,可问题是,这107个被解约的毕业生,很多恰恰就是研发和技术岗。
星宇没有把这个问题完全解释清楚,只说“所有招聘需求都关闭了”。但更可能的情况是:长期增加技术人员的方向没变,但到了今年上半年,营收几乎不增长,净利润还在下降,原来报上去的一部分岗位被砍掉了。
换句话说,它的技术岗位开始按项目和利润重新算账了。
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这里再算一笔钱。星宇公开校招给硕士开的年薪是12到16万,这批被解约学生里有不少是硕士。107个人光工资一年就是一千多万,再加上社保公积金、奖金和福利,一年完整用工成本可能接近两千万甚至更高。对账上27亿的星宇来说,这笔钱当然付得起。但它不是一次性的,而是以后每年都要发生的固定成本。所以企业的问题不是“有没有钱”,而是“还有没有必要继续花”。
这个时候最容易砍的是谁?当然是刚进来的新人。这107个人在最初那个决策里,可能首先不是107个具体的人,而是107份长期人工成本,至于他们为此放弃了什么、失去了什么,可能压根就没有进入公司的决策模型。
然后,舆论发酵了,补贴有了,住宿也可以继续提供了。原来,它不是付不起,它只是最开始觉得没必要付。
本来查到这里,我觉得答案已经差不多了:这不像是为了上市临时做人数,更像是一家大公司在业务变化以后,砍掉了自己认为不再需要的人。
但下面这话可能有人不爱听,如果这不是一个阴谋,而只是一个非常普通的企业选择,那事情反而更大了。现实里很多公司真要裁员,本来就会协商、劝退、调岗,尽量压低解除成本。我不是说这是对的,但站在单个企业的账上,这完全算得通。
这107个人碰到的,其实是一个中国未来十年都绕不开的问题。如果过去那种庞大、便宜、供应充足的劳动力红利正在消失,中国制造下一步靠什么?
年轻人越来越刚了。为什么公司需要,我就应该无偿加班?为什么你要调整,我就得配合?为什么你去年缺人的时候招我,今年业务不好了,所有代价却由我承担?
这是社会进步。人是目的,不是手段。
可中国制造真正困难的地方也就在这里:过去有一部分企业成本,其实是藏在人身上的。工资可以压,社保可以省,让你加班就得加,解除合同,也旺旺由个人承担更多损失,而现在这些成本正在一项一项重新被定价。人口红利在退,人的权利成本在上升,而大量企业的产业升级还没有完全接住。
这次毕业生把事情投诉到了大众,大众已经启动调查。未来欧洲对供应链劳动权益的审查,也会越来越细。
看到这里,最麻烦的地方才真正出来。
年轻人维权,是理性的;星宇在利润承压的时候砍掉一笔每年一两千万的固定人工成本,站在企业自身利益上也是理性的;地方要保就业、保税收,海外客户要降低自己的供应链风险,也都有自己的理由。
每一方单独看,账都能算通。但所有人的账加在一起,系统的账未必还能算通。
这让我想到经济学里的一个概念:合成谬误。简单说,一件事对一个人来说是最优选择,不代表所有人都这么做以后,对整体仍然是最优的。
当类似事情越来越多,企业用人会更倾向外包和灵活用工;年轻人也会越来越不相信企业承诺,双方都开始为自己留后手。
这种每个人都算得很精,最后系统却越来越差的事,其实到处都在发生。很多消费企业,资金有限,与其静下心来做设计做研发,不如先买流量、买好评,这是最理性的;消费者也乐意买9块9的咖啡,一年降三次价的车。但大家都这么做,就没人愿意把钱投进那些昂贵、漫长、短期看不到回报的事情里。
星宇这件事真正难回答的,从来不是一家企业和107个年轻人到底谁赢了,而是当每个人都在努力地维护自己的最优解时,我们靠什么让整个系统也有一个更好的解?
我以前总觉得,产业升级就是芯片更先进、机器人更多、产品卖得更贵。现在我反而觉得,也许还有另外一个标准:什么时候人贵了、劳动者权利更完整了,中国制造依然能靠技术、效率、品牌和组织能力赚到足够厚的利润,那可能才真的叫产业升级。
否则就成了:所有人都算得很精,最后却一起走错了。
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