人才观点 | 从避暑到支柱：贵州旅居产业破局之路——打造民生产业、幸福产业新标杆

贵州高品质旅游目的地专家委员会主任委员 杨春宇

旅居产业是传统观光旅游向长周期居住型生活消费转型的现代服务业新业态，兼具经济增长、民生改善、主客幸福感提升多重价值。《贵州省旅游条例（2025修订）》明确提出，推动旅游业建设成为支柱产业、民生产业、幸福产业，旅居产业作为贵州旅游产业化的核心抓手，承载上述三重发展目标。贵州依托凉爽气候、优良生态、多民族文化资源，密集出台旅居产业专项政策，系统性布局旅居产业体系。本文系统梳理贵州省旅居产业完整发展历程、核心实施抓手，从支柱产业、民生产业、幸福产业三个维度剖析旅居产业产生的经济效益与社会效益，并提出针对性对策建议。

一、引言

随着国内大众旅游进入高质量发展新阶段，国内游客的消费需求正在发生结构性转变，从短期走马观花式观光打卡，逐步转向长周期驻留、康养疗养、文化深度体验、田园慢生活等复合型消费，旅居新业态应运而生。在产业统计口径上，旅居一般定义为单次停留15天及以上，以休闲康养、文化体验、山地度假、田园生活为目的，融合住宿、餐饮、农产品消费、康养服务、非遗体验、户外运动的复合型服务业态。旅居不再仅仅是旅游产品，而是把“短期旅游”延伸为“长期生活”，将游客流量转化为稳定居留消费，拉长产业链条，带动县域、乡村多元增收。

贵州是我国山地资源大省，全省山地占国土面积61.9%，森林覆盖率62.81%，夏季平均气温稳定维持在23℃左右，拥有312个国家级少数民族特色村寨，中药材资源种类占全国80%以上，避暑旅居、森林康养、民族文化旅居、中医药康养资源禀赋突出。贵州省委、省政府持续推进旅游产业化，将旅居产业作为旅游产业化“四大行动” 重点方向。《贵州省旅游条例》第三条明确，旅游业要着力打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业。《加快推进贵州旅居产业发展总体方案》（黔府办发〔2025〕22号）进一步提出，推动短期观光向长期居住转化、旅游流量向旅居留量转化，到2027年培育10个县域旅居目的地、50个旅居集群、400个重点旅居村寨，建成国内一流避暑旅居康养目的地。

黄果树瀑布 图片来源：新华社记者 陶亮 摄（新华 / 今日头条）

旅居产业在贵州的落地，既是依托气候生态资源培育新增长极、壮大地方支柱产业的选择，也是依托产业带动乡村就业、促进农民增收的民生产业实践，更是通过生态产品价值转化，实现本地居民与外来旅居人群共享美好生活的幸福产业探索。本文立足于贵州本土政策体系与产业实践，详细梳理贵州旅居产业从市场自发兴起、地方试点探索到省级顶层全面布局的完整历程，拆解产业落地的核心抓手，从经济、社会层面分析产业综合效益，提出高质量发展对策。

二、贵州省旅居产业发展历程

贵州旅居产业的演进，与全省旅游产业化推进节奏高度契合，整体经历市场自发萌芽、地方试点探索、省级顶层设计全面落地三个阶段。产业从最初单一的夏季避暑租房业态，逐步拓展为多业态融合、多主体参与、多政策配套的现代旅居产业体系。

2.1 市场自发萌芽阶段（2015—2023年）：避暑需求驱动，民间先行，业态初级

贵州旅居产业起源于民间市场自发形成的避暑经济。随着全国持续高温天气增多，省外川渝、湖南、广西、长三角地区中老年群体，开始自发前往贵州六盘水、安顺、贵阳周边、毕节、黔南等地乡村、城镇小区长租房屋避暑，单次停留多为2–3个月，形成最早的旅居客群。这一阶段，没有省级层面专项旅居政策，旅居属于避暑旅游衍生业态，市场主体以农户、小型民宿经营者、本地房产中介为主。

六盘水依托“中国凉都”品牌，是贵州最早形成规模化旅居客流的区域。每年夏季，大量重庆游客到六盘水钟山区、盘州市乡村租住民房，形成“候鸟式”避暑旅居。安顺打造“21℃的城市”城市IP，每年约60万游客长期到安顺康养旅居，以黄果树周边、龙宫周边、旧州古镇等区域为核心，农户将自有住宅改造，简单配套家具家电，按月对外出租。贵阳清镇、贵安新区、黔南荔波、都匀等地，也陆续出现城市商品房长租避暑模式。

乌蒙大草原 图片来源：当代先锋网 肖磊 摄

该阶段产业特征：一是季节性极强，客流高度集中在6—9月夏季，每年10月至次年5月基本处于淡季，房源空置率高；二是业态单一，产品以房屋长租为主，配套服务匮乏，仅能满足基础住宿，缺少康养、文化、医疗、文体活动等旅居配套；三是管理松散，乡村农房改造基本依靠农户自主实施，房屋安全、消防、卫生条件参差不齐，缺乏统一标准；四是统计缺失，全省没有专门旅居统计指标，旅居相关数据混杂在避暑旅游、民宿数据中。

与此同时，贵州民宿产业同步起步，作为旅居产业重要载体，全省民宿数量稳步增长。截至2023年末，贵州全省民宿数量突破1.1万家，主要分布在景区周边、民族村寨，民宿产业带动直接就业7.6 万人，间接带动大量农户销售农特产品。部分开发商在贵阳、安顺、六盘水布局康养楼盘，旅居地产开始起步，省外客群购置避暑商品房成为新现象。2023年，省外客群在贵州购买商品房2.78万套，占全省商品房销售总量14.7%，购房人群以长期避暑居住需求为主。

2.2 地方试点探索阶段（2024年）：市级先行试点，盘活闲置资产，探索联农带农机制

2024年，贵州旅游产业化持续深化，省级层面将避暑旅居纳入旅游产业化重点任务，鼓励各地市自主开展旅居试点，探索闲置农房盘活、民宿提质、配套建设路径，各地陆续出台市级配套文件，贵州旅居进入地方试点探索期。

在乡村层面，黔南州、黔东南州、安顺市、六盘水率先开展闲置农房盘活试点，探索“村集体+农户+运营企业”合作模式，将农村闲置旧房、空心村房屋进行微改造、精提升，改造为乡村旅居小院。试点坚持不搞大拆大建，以低成本改造为主，保留村寨原有风貌、民族建筑特色。黔东南依托苗侗民族村寨，在肇兴、岜沙、郎德等村寨试点打造民族文化旅居点，把非遗刺绣、银饰锻造、侗歌苗舞体验融入旅居产品，区别于单纯避暑租房产品。

西江千户苗寨 图片来源：视觉中国

在城镇旅居层面，贵阳、贵安新区、安顺试点盘活存量商品房，将库存商品房转化为长租旅居公寓，出台配套租金优惠、物业服务政策，化解县域商品房存量压力。2024年全年，省外客群在贵州购房3.06万套，占全省商品房销售总量16.2%，旅居地产市场规模持续扩大。全省民宿数量增长至1.3万家，民宿产业链带动就业约10万人，惠及近16万户农户。

在公共配套试点方面，部分试点城市探索异地就医配套、旅居公共服务。六盘水、安顺推动基层医疗机构优化跨省异地就医结算服务，为夏季旅居老人提供基础诊疗服务；依托“一码游贵州”平台，试点上线避暑房源查询预订功能。

这一阶段的核心成果是，各地在实践中暴露了乡村消防、房屋安全鉴定、农房流转、利益分配等现实堵点，为后续省级政策出台积累基层实践经验。但是，各地试点政策碎片化，标准不统一，跨部门协同机制尚未建立，没有形成全省统一的产业规范。

2.3 省级顶层设计全面启动阶段（2025年至今）：全省统一布局，政策体系成型，产业规范化培育

2025年是贵州旅居产业发展里程碑年份，省级层面出台一系列顶层文件，旅居从地方自发试点升级为全省统一部署的重点产业。 2025年8月修订实施《贵州省旅游条例》，在地方性法规层面明确旅游业作为支柱产业、民生产业、幸福产业的定位，将长周期旅居、康养度假纳入旅游产业支持范围，为旅居产业发展提供法治保障。同年，省政府办公厅印发《加快推进贵州旅居产业发展总体方案》（黔府办发〔2025〕22号），这是贵州第一份旅居产业专项顶层文件，明确产业目标、空间布局、重点业态、保障政策。随后省住建厅等11部门联合出台《贵州省促进旅居地产发展的若干措施》，规范旅居地产发展，防范房地产化风险。

2026年，《贵州省“十五五”旅居康养产业发展规划》正式印发（黔发改社会〔2026〕409号），进一步细化中长期目标、空间布局、业态体系、要素保障。省级建立旅居产业跨部门联席会议制度，由省政府牵头，文旅、自然资源、农业农村、住建、卫健、医保、乡村振兴、金融监管等多部门共同参与，统筹解决用地、消防、医疗、金融等协同难题。

政策体系成型之后，全省旅居试点由分散的市级试点升级为省级统筹试点，分批遴选县域旅居目的地、旅居集群、重点旅居村寨。省级统一品牌打造，持续运营“多彩山居・醉美心宿”全省民宿公共品牌，作为旅居产业基础载体；推出贵州旅居卡，探索给予持卡旅居人群景区优惠、公共交通、图书馆、文化馆等公共服务市民待遇；依托“一码游贵州”平台搭建全省旅居数字化服务体系，实现房源预订、康养服务预约、农特产品线上展销一体化。

在产业内涵上，贵州旅居不再局限夏季避暑，提出“四季旅居”发展方向，大力培育温泉旅居、中医药康养旅居、民族文化旅居、山地体育旅居、数字游民旅居等新业态，弥补冬春淡季短板。在利益机制上，文件明确鼓励建立多元利益联结模式，引导村集体、农户、运营主体共享产业收益，把旅居产业打造为带动农民增收的民生产业。

三、贵州省旅居产业发展核心抓手

贵州立足山地省情，围绕建设支柱产业、民生产业、幸福产业的目标，构建起资源开发、空间盘活、政策机制、品牌数字化、公共服务五大核心抓手体系，推动旅居产业落地实施。

3.1 资源抓手：立足山地禀赋，构建多元旅居产品体系，夯实支柱产业产品根基

贵州旅居产业首要抓手，就是充分挖掘本土差异化资源，以避暑旅居作为基本盘，延伸多类型旅居业态，构建“避暑+康养+民族文化+山地运动+中医药”多元产品矩阵，避免产品单一化。一是做强夏季避暑旅居。依托23℃山地气候，重点打造六盘水、安顺、贵阳贵安、黔南、毕节等避暑旅居集聚区，面向川渝、湖南、两广、长三角中老年避暑客群，打造乡村小院旅居、城镇公寓避暑产品，巩固现有基本盘。二是培育冬季旅居业态，破解季节性瓶颈。依托贵州地热资源，在息烽、石阡、思南、剑河等温泉资源富集区域打造温泉旅居基地，开发冬季温泉康养旅居产品；依托中医药资源，发展苗医、侗医特色中医药康养旅居，开设理疗、药膳、中医药养生课程，面向中老年康养人群打造中长期康养旅居产品。三是深挖民族文化旅居。依托312 个国家级少数民族特色村寨，在黔东南、黔南、黔西南打造苗侗布依文化旅居村寨，把非遗工坊、民族节庆、农耕体验、民族手工艺融入旅居生活，让旅居者深度参与村寨生活，打造沉浸式文化旅居。四是培育新兴特色旅居赛道。依托村BA、村超等本土IP，发展山地体育旅居，吸引户外运动爱好者、体育游客长期驻留；布局数字游民旅居社区，在生态优良、网络完善的县域，打造适合远程办公的旅居空间，吸引文创、自由职业群体，拓展中青年旅居客群，改变旅居客群以老年人为主的单一结构。

3.2 空间抓手：盘活存量闲置物业，坚持微改造精提升，守住生态底线

贵州山地多、建设用地紧张，因此产业空间开发不追求大规模新增建设用地，将盘活存量闲置资产作为空间开发核心抓手，这也是借鉴国内旅居发展经验形成的路径选择。第一，盘活农村闲置农房。鼓励村集体牵头，将空心村闲置农房、老旧民居，通过租赁、合作入股等方式交由运营主体实施微改造精提升，不改变原有建筑风貌，严控大拆大建。省级配套研究简化乡村旅居建筑安全鉴定、消防简易验收政策，解决乡村农房改造审批难点。政策明确，宅基地流转必须守住底线，不允许借旅居流转名义将宅基地出售给城市居民。第二，盘活城镇存量资产。盘活县域闲置商品房、老旧宿舍楼、闲置厂房、废弃学校等存量物业，改造为城镇旅居公寓、旅居社区，消化房地产存量，降低产业开发成本。第三，坚持生态优先，划定开发边界。所有旅居项目开发必须服从国土空间规划，严守生态保护红线、永久基本农田。旅居项目开发坚持轻量化、低干预开发，优先保护森林、河湖、民族村寨风貌，把生态保护贯穿项目策划、建设、运营全流程，将优良生态作为旅居产业最核心的竞争力。

3.3 政策机制抓手：构建跨部门协同体系，创新金融、土地、联农带农政策

旅居产业涉及土地、建设、消防、医疗、农业、金融多个领域，单一文旅部门无法独立推进，贵州将跨部门协同机制作为核心制度抓手。一是建立省级旅居产业联席会议制度。由省政府统筹，文旅厅作为牵头单位，自然资源、农业农村、住建、卫健、医保、乡村振兴、人行、金融监管等部门共同参与，定期会商，打通审批堵点，协调解决项目落地过程中的土地、消防、安全、医疗配套等跨领域难题，自上而下推动政策落地。各地州市参照省级模式，建立市级协调机制。二是土地要素保障政策。优先使用存量建设用地，支持闲置工矿、旧校舍改造旅居项目；乡村旅居用地优先盘活闲置宅基地，简化乡村配套设施用地审批，不新增大规模建设用地。三是金融创新工具。鼓励省级文旅产业基金投向旅居重点项目；引导金融机构开发专属信贷产品“旅居贷”，支持运营主体、农户改造旅居房源；推动异地公积金互认、公积金代际互助；鼓励保险机构开发康养保险、旅居意外险、房屋财产保险等“保险+旅居”产品，降低经营与旅居人群风险。四是创新联农带农利益机制。作为民生产业的核心抓手，鼓励探索“租金+保底收益+经营分红+就业增收”的多元分配模式。农户可以选择房屋租金稳定收益，也可以房屋、土地入股获得经营分红；优先吸纳本地村民在旅居项目就业，从事保洁、管家、餐饮、农产品销售；村集体以集体闲置资产入股获得集体收益，用于村寨基础设施维护、公益事业，实现企业、村集体、农户多方共赢。

3.4 品牌与数字化抓手：打造全省统一旅居品牌，依托一码游贵州建设智慧旅居体系

品牌化与数字化是扩大省外客源、提升旅居服务能力的重要抓手。品牌层面，持续做强“多彩山居・醉美心宿”省级民宿公共品牌，将其作为旅居产品基础品牌载体，对符合标准的旅居民宿进行品牌认证、宣传推广。省级统一组织省外客源推介，赴重庆、成都、长沙、广州、上海开展旅居目的地宣传，打造“山地旅居・康养贵州”整体IP，提升省外市场知名度。数字化层面，依托全省统一智慧文旅平台一码游贵州，搭建旅居数字化服务模块，实现旅居房源线上核验、预订、评价；接入本地农特产品商城，旅居人群线上采购茶叶、中药材、腊味、果蔬；接入景区预约、文体活动报名、康养预约服务。数字化平台同时为政府提供产业监测数据，收集客源来源、停留时长、消费数据，支撑产业研判。同时推出贵州旅居卡制度，作为幸福产业重要载体。旅居卡面向停留达到一定时长的外来旅居人群发放，持卡人享受景区门票优惠、公共交通折扣，免费开放公共图书馆、文化馆、体育场馆等公共文化设施，推动外来旅居人群享受本地化公共服务，实现主客共享公共服务。

3.5 公共服务抓手：补齐乡村配套短板，建设主客共享的民生服务体系

旅居区别于普通旅游的关键，在于旅居人群长期生活，对医疗、养老、物流、文体、便民服务有持续性需求。贵州将公共服务配套作为发展幸福产业的核心抓手，同步惠及外来旅居人群和本地村民。医疗康养配套方面，在重点旅居村寨、旅居社区升级基层卫生室，完善基础检查设备；持续推进跨省异地就医结算下沉至重点旅居村镇，方便中老年旅居人群看病报销；引入中医、苗侗民族医服务站点，配套基础康养理疗服务。城乡基础设施配套方面，依托乡村振兴、人居环境整治项目，同步完善重点旅居村寨道路、污水垃圾处理、5G通信、供水供电、便民商超。基础设施建设坚持主客共享，外来旅居人群使用的道路、污水管网、通信设施，本地村民同样受益，改善乡村生活条件。人才培育方面，联合省内职业院校、技工学校，开设旅居管家、康养护理、民宿运营、非遗服务订单班，定向培养旅居产业专业人才；开展农户免费培训，培训民宿服务、餐饮接待、农产品营销人才，提升本地居民就业能力。

四、贵州旅居产业的经济效益、社会效益（支柱、民生、幸福三维度）

4.1 经济效益：夯实全省旅游支柱产业，拉动多产业链增长

作为支柱产业，旅居产业能够有效破解传统观光旅游短板。传统观光旅游游客停留时间短，消费集中在门票、短途餐饮，季节性极强；旅居产业拉长停留周期，游客在住宿、家政、农产品、康养、文化体验产生持续性消费，将短期一次性流量消费转化为长期稳定存量消费，放大旅游经济贡献。

一是带动多产业联动。旅居产业直接带动民宿住宿、房屋租赁、餐饮；间接拉动茶叶、中药材、果蔬、腊味等本地农产品销售，带动家政服务、康养护理、文创产品、户外运动产业发展。2024年，全省民宿1.3万家，民宿产业链带动10万人就业，惠及近16万户农户。安顺作为旅居先行区域，每年60万长期避暑客群，持续拉动本地零售、家政、康养消费，带动县域服务业增长。

二是盘活存量资产，化解资产闲置压力。大量农村闲置农房、城镇存量商品房、老旧厂房，通过改造转化为旅居经营资产，将沉睡的生态、房屋资源转化为经营性资产，盘活县域存量房地产，降低资产闲置带来的资源浪费，拓展县域经济增长点。

三是推动县域经济均衡发展。贵州大量优质旅居资源分布在非中心城市、乡村县域，旅居产业可以把经济增长动能向县域、乡村下沉，改变全省文旅经济过度集中在贵阳、大型景区的格局，带动县域财政增收，培育县域特色主导产业。

4.2 社会效益：作为民生产业，拓宽农户增收渠道，推进乡村振兴

旅居产业作为民生产业，核心价值在于带动农村居民稳定增收、改善乡村公共配套，缩小城乡差距。第一，拓宽农户多元增收渠道。农户可以获得房屋租金、项目务工工资、农产品销售收入，资产入股还可以获得经营分红。大量村民就地就近就业，不需要外出务工，减少留守儿童、空巢老人等社会问题，稳定农村家庭结构。村集体依靠集体资产入股获得收益，投入村寨基础设施维护、养老、儿童教育等村级公益事业。

第二，推动农村人居环境持续提升。为满足旅居人群生活需求，地方政府持续投入资金完善村寨污水、垃圾、道路、通信设施。这些基础设施属于主客共享，外来旅居人群享受配套的同时，本地村民长期受益，人居环境改善成果惠及全体村民。

第三，促进各民族交往交流交融。外来旅居人群长期居住在民族村寨，深度接触本地民族文化，推动民族手工艺、非遗文化保护传承；外来旅居人群带来外部思想、技术、市场信息，带动本地群众观念更新，促进各民族交往交流交融，筑牢民族团结根基。

4.3 幸福产业效益：实现旅居客群、本地居民双向幸福提升

幸福产业的核心内涵是兼顾外来旅居人群与本地居民的美好生活需求，实现双向幸福感提升。对外来旅居人群而言，贵州优良生态环境、凉爽气候、中医药康养资源，满足康养、休闲、慢生活需求。贵州旅居卡、下沉的异地就医结算、完善的基层医疗、公共文体场馆开放，降低异地长期生活门槛，提升旅居人群生活品质，为中老年康养群体、数字游民群体提供高品质的生活空间。

荔波小七孔 图片来源：视觉中国

对本地居民而言，一方面在家门口就业增收，家庭团聚，生活收入提升；另一方面民族文化、传统手工艺获得市场价值，本土文化得到认可，增强文化自信。同时产业坚持生态优先，保护绿水青山，持续提供优良生态产品，保障长期生态福祉，实现经济发展、生态保护、民生幸福协同统一。

五、贵州旅居产业高质量发展对策建议5.1 完善政策体系，研究出台旅居产业正负面清单，深化跨部门协同治理

借鉴国内旅居先行地区清单化治理思路，加快研究编制《贵州省旅居产业发展正负面清单》。正面清单鼓励闲置农房微改造、农文旅融合、旅居创业、中医药康养等业态；负面清单明确生态红线、永久基本农田、宅基地流转边界，严禁大拆大建、严禁借旅居名义变相开发房地产、严禁违规买卖农村宅基地，清晰划定产业发展底线，为基层项目审批提供明确依据。持续运行省级旅居联席会议机制，打通乡村旅居建筑安全、消防简易审批通道，简化乡村旅居项目改造审批流程，破解基层落地卡点。

5.2 持续丰富全季旅居产品体系，培育多元化客群，降低季节性波动

持续做强夏季避暑产品，大力开发温泉、中医药康养、民族文化、山地体育、数字游民旅居等冬季和春秋季产品，补齐淡季短板。持续丰富产品层次，兼顾中老年康养旅居、中青年数字游民、家庭长期度假不同群体需求，改变旅居客群老龄化单一结构。严格区分旅居业态与房地产开发，坚持轻资产运营导向，防范旅居地产化风险，避免大规模商品房开发代替旅居产业。

5.3 持续补齐公共服务短板，推进主客共享的配套体系建设

持续在省级重点旅居村寨、旅居社区升级基层医疗站点，扩大跨省异地就医结算覆盖范围；依托一码游贵州持续完善一站式旅居数字化服务。扩大贵州旅居卡使用场景，持续开放图书馆、文化馆、体育场馆等公共服务。深化人才培育工程，联合省内院校持续开展旅居管家、康养护理、民宿运营人才订单式培养，建立全省旅居产业人才库。

5.4 建立旅居产业专项统计监测体系，实现产业动态评估

参照国内旅居统计框架，建立贵州旅居产业专项统计指标体系，区分普通过夜游客和停留15天以上旅居人群，监测旅居接待人数、平均停留时长、旅居综合消费、带动就业、农户增收等核心指标。建立常态化统计上报机制，引入第三方评估机构，对省级旅居试点县、旅居村寨开展年度评估，对试点实行动态调整，保证产业数据可溯源、可对比，支撑政策动态优化。

5.5 健全联农带农利益分配机制，夯实民生产业根基

在全省范围推广“租金+保底收益+经营分红+就业增收”利益分配模式，鼓励村集体、农户、运营企业三方合作，以闲置房屋、集体资产入股，保障农户持续分享旅居产业链增值收益。强化村集体监督职能，完善合同管理，防范资本单方面垄断经营收益，保障农户合法权益，真正实现旅居产业富民兴村。

5.6 坚持生态优先与文化保护，守住幸福产业发展底线

始终坚持生态优先，旅居项目实施环评前置审查，严格控制开发强度，坚持轻量化、低干预开发，保护山地生态与民族传统村寨风貌。将民族文化保护、非物质文化遗产传承纳入旅居项目考核，避免过度商业化造成本土文化异化。统筹生态效益、经济效益、社会效益，实现绿水青山持续转化为民生福祉，打造主客共享的山地幸福旅居目的地。

六、结语

贵州旅居产业历经市场自发萌芽、地方试点探索、省级顶层设计全面落地三个阶段，已经形成以盘活存量资产、多元业态打造、跨部门政策协同、数字化品牌建设、主客共享公共服务为核心的实施抓手。旅居产业作为贵州旅游产业化重要载体，承载支柱产业、民生产业、幸福产业三重目标，在拉动县域经济增长、盘活闲置资产、带动农民增收、改善乡村人居环境、促进民族团结、提升主客幸福感方面发挥多重价值。

加榜梯田 图片来源：视觉中国

未来，贵州旅居产业应当立足山地省情，持续完善政策体系，丰富四季旅居产品，补齐公共服务短板，健全联农带农机制，坚持生态优先、文化保护，持续推动旅居产业从单一避暑租房业态升级为集康养、文化、户外运动、乡村振兴于一体的现代服务业，持续推动旅游流量向旅居留量转化，推动全省旅游产业化高质量发展。

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转自：贵州省旅游人才发展促进会