印度骗子骗倒爱沙尼亚国防部，“支持乌克兰”成了最好的遮羞布

涉事公司叫达塔塞尔（Datasel S.R.L.），2024年3月被印度Neco Defence Munitions公司全资收购。在被收购之前，这家公司的主营业务是电子设备和软件，年营收仅12万欧元，员工不到十人。被收购后一个月，经营范围才变更为“武器与军用弹药的批发贸易”。无论是达塔塞尔还是它的印度母公司，此前从未生产过一发炮弹。

一家从来没有造过炮弹的公司，凭什么拿下7000万欧元的订单？因为“支持乌克兰”。

2024年，乌克兰前线炮弹严重短缺，欧盟承诺的100万发炮弹迟迟无法兑现。在“紧急援乌”的政治压力下，常规国防采购中的公开招标、供应商资质尽调等程序被大幅简化。2024年8月，爱沙尼亚国防投资中心与达塔塞尔签下首份合同，预付1500万欧元；10月又签第二份，再付1000万欧元。合同约定当年11月交付炮弹，结果对方以“供应链复杂”为由一拖再拖。到了2025年，好不容易有一批货物运到欧洲仓库，爱沙尼亚开箱验货——炮弹缺引信、缺发射药、缺底火，全是半成品。直到现在，乌克兰前线一发炮弹都没收到。

佩夫库尔辞职时说了句大实话：“尽管部长并不负责清点袜子和弹药，也不参与合同谈判”。他承认自己确实没有阅读合同。一个国防部长，签7000万欧元的合同连看都不看，理由竟然是“国防部长不负责处理这种细节”。这已经不是失职，这是把国家财政当儿戏。

7000万欧元里，国防投资中心确认支付了5900万，达塔塞尔承认收到5900万并开了5800万的发票。那剩下的1100万去哪儿了？《爱沙尼亚快报》的报道说得很明白——这笔钱“另有去向”，至今下落不明。

更荒唐的是，达塔塞尔还在扮无辜。该公司声称自己才是受害方，如果不是爱沙尼亚单方面终止合同，本可以履行全部义务。一套“没引信的炮弹也是炮弹”的强盗逻辑，把诈骗硬说成合同纠纷。

这起丑闻暴露出来的问题远超爱沙尼亚一国。欧盟“欧洲和平基金”的钱，被一个从未造过炮弹的皮包公司轻松套走7000万——监管在哪？审核在哪？背景调查在哪？欧盟反欺诈办公室2023年就发现波兰在援乌采购中存在“抬高价格、缺乏竞争”等违规行为。两年过去了，同样的漏洞还在被钻。“支持乌克兰”成了最好的遮羞布，只要贴上这个标签，什么烂合同都能批、什么钱都能付。

印度人当然不傻。他们看准了欧洲“要炮弹不要程序”的急迫心态，用一个皮包公司、一套虚假承诺，空手套走了7000万欧元。爱沙尼亚国防投资中心的官员有没有拿回扣？1100万的缺口到底进了谁的口袋？这些问题的答案，恐怕比炮弹本身更难找到。

乌克兰士兵在战壕里等炮弹，等来的却是欧洲政客们在援乌大旗下上演的一出出骗局。7000万欧元喂饱了骗子，前线士兵拿什么保命？爱沙尼亚防长可以辞职，可这7000万的窟窿谁来填？那些本该保护乌克兰士兵的炮弹，至今还躺在印度骗子的账本上，变成了一串永远追不回来的数字。