河北
索尼宣布将于2028年停止生产PlayStation实体游戏光盘的消息持续引发行业震动。前PlayStation总裁肖恩・莱登（Shawn Layden）近日在接受Game采访时也加入了讨论，他直言：一个没有实体光盘的PlayStation生态系统将“相当令人沮丧”。
莱登表示，实体游戏光盘至今仍具有巨大价值，是游戏行业不可或缺的核心组成部分。莱登强调：“光盘应该继续存在，” 并给出了一个具体的解决方案：PlayStation可以将光盘制造业务授权给第三方定制厂商。他指出，这正是微软目前采用的模式，如果索尼有意延续实体光盘，完全可以如法炮制。莱登说道，"但我认为这个问题最终是可以解决的。"
这番话之所以有分量，是因为莱登本人就是PlayStation黄金时代的掌舵人之一。肖恩・莱登曾担任索尼互动娱乐美国CEO兼全球工作室主席，主导了PS4时代的第一方游戏战略，对实体游戏的价值有着最直观的理解。在他看来，实体光盘不仅仅是“装游戏的塑料片”，它承载着收藏价值、交易权、离线访问权，以及玩家与游戏之间那种数字版无法替代的情感连接。一台摆满游戏的书架，本身就是玩家身份的象征。
索尼停产光盘的决定在玩家社区引发了强烈抵制。此前已有超过30万玩家签署请愿书反对这一决定。玩家的核心诉求很明确：结合索尼的用户条约，数字版意味着你只是“租用”了游戏，服务器一关、账号一封，花了几百块买的游戏就可能灰飞烟灭；而实体光盘是真正属于你的财产，十年二十年后插进去还能玩。更不用说二手交易、收藏展示、无网络环境游玩等数字版无法替代的优势。
PlayStation在全球范围内仍然销售大量实体游戏，在部分地区和特定品类中，实体版甚至占据总销量的相当大比例。尤其是日本市场，实体游戏的占比依然很高，玩家对光盘的依赖程度远超欧美。索尼一刀切停产光盘的做法，被不少业内人士批评为“为了数字商店的抽成而牺牲玩家权益”。
莱登的“授权第三方制造”建议，或许是目前最务实的折中方案。通过授权，索尼既可以摆脱自己维护光盘生产线的成本负担，又能满足实体玩家的需求，让第三方厂商按需生产。微软在Xbox平台上已经验证了这种模式的可行性，索尼没有理由不能效仿。如莱登所说，这个问题并非无解，关键在于索尼是否愿意倾听玩家的声音。
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