2026年9月7日,乐道品牌在上海的累计交付量突破2万台。对于一家诞生仅两年的汽车品牌而言,这个数字本身或许并不惊天动地。真正值得关注的,是这2万台车背后正在发生的变化——一个关于价格、保值率和品牌认知的结构性变化,正在中国最挑剔的汽车市场悄然上演。
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量价齐飞:在上海,乐道与奥迪完成了一次换位
在中国汽车市场,有一条不成文的铁律:销量上涨,价格必然下探。以价换量,几乎是所有品牌面对竞争时的本能反应。
乐道正在改写这条铁律。
2026年上半年,中国乘用车市场整体承压,大多数品牌在量与价之间艰难取舍。据杰兰路发布的《2026年度上半年中国乘用车市场品牌价格回顾》,在纳入统计的70个品牌中,仅有8个实现了量价齐升,乐道是其中之一。上半年乐道累计交付42,463台,同比增长33.3%;单车成交均价达到24.8万元,在20万至30万元这个中国汽车市场竞争最残酷的价格带,已超越多个传统豪华品牌的平均成交单价。
把视角收束到上海,故事更加清晰。
翻看上海大型纯电SUV市场的销量榜单,乐道L90年初至今累计销量排名第二,乐道L80排名第四。两款车型的市场渗透率合计达到20%——每5个选择纯电大型SUV的上海家庭,就有一个选择了乐道。与蔚来ES8(参数丨图片)、ES9一起,四款车合力拿下了该细分市场超过60%的份额。
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再看中型纯电SUV市场。乐道L60自2024年9月上市以来,稳居20万元级纯电中型SUV全国销量前三。在上海,L60年初至今销量排名第二、渗透率10%;7月单月排名第二、渗透率攀升至14%-——这说明了份额在加速扩张,而非守成。
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今年二季度,乐道在上海的销量整体超越奥迪——在成交均价与奥迪几乎持平的前提下,完成了这场超越。不是某个细分市场的局部胜利,是全域超越。
更值得关注的是用户结构的变化。数据显示,乐道品牌上半年新增用户中,超过35%来自BBA的增换购,30%来自大众、丰田、本田等主流合资车主的升级换购-——每3个新车主中,就有1个曾经是奥迪、奔驰或宝马的用户。乐道汽车总裁沈斐对此的总结是:“乐道正在吸引目前市场上最挑剔的那些车主。”
乐道不是用价格换市场。是用户愿意为更好的价值,换一个品牌。
双车保值率第一:纯电车,也可以是硬通货
“电动车不保值”——这是中国消费者对新能源车最大的顾虑之一。二手市场上,电池健康度像一道看不见的墙,挡住了买卖双方的信任。
乐道正在拆掉这堵墙。
2026年9月,中国汽车流通协会与精真估联合发布《2026年8月中国汽车保值率研究报告》。数据显示:乐道L90一年保值率78%,不分价格段,位列新能源大型SUV保值率第一;乐道L60一年保值率74.4%,位列纯电中型SUV第一。双车各自登顶细分市场保值率榜首。
更值得关注的是背后的逻辑。乐道L60采用车电分离(BaaS)方案后,一年车身保值率高达83.1%。原因在于换电模式——电池被剥离出交易,二手车估值回归车身本体。换电站对动力电池进行集中智能体检与均衡养护,将电池寿命从行业平均8年延长至12年。买家不再担心“买了一块不知道还剩多少寿命的电池”。
当电池焦虑从交易中消失,纯电车第一次拥有了和燃油车一样的残值逻辑。乐道L60的保值率持续超越纯电保值标杆特斯拉Model Y。
这不是营销话术,这是第三方机构的认证。这是一个正在被数据改写的认知:在纯电已成主流的上海,电车也可以是硬通货。
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蔚来体系:乐道不是“低配版蔚来”,只是定位不一样
乐道L60上市时,许多人的第一反应,是把乐道简单理解为“买不起蔚来的平替”。这可能是一个误会。
打开乐道L60的前机盖,你看到的是一个容易被忽略的事实——它和蔚来ES9、ET9诞生于同一条生产线。蔚来新桥二工厂早在2025年就获得了全球“灯塔工厂”认证。在这座世界级工厂里,乐道与蔚来旗舰车型共享同一套制造流程、纯电平台、智驾硬件。每一台乐道在交付前都要通过5000多道严苛检测工序。制造设备、工艺、质量标准,和蔚来完全一致。乐道不需要从零摸索品质标准——它生来就站在巨人的生产流水线上。
技术层面同样如此。乐道全系车型基于蔚来第三代技术平台NT3.0开发,搭载行业首个面向AI的整车全域操作系统SkyOS·天枢。2026款高配车型搭载蔚来自研的全球首颗5nm车规级智驾芯片“神玑NX9031”。340千瓦永磁后电驱在乐道L90、L80及蔚来ES8、ET9、ES9上均有搭载。乐道已为超过17万用户推送了椰子智能系统3.0版本升级。这不是“技术下放”——而是技术共享。
补能可能是最直观的例证。截至2026年8月,蔚来全国已建成超过9,000座充换电站,其中换电站超过4,000座,换电服务累计已超过1.2亿次。蔚来第五代换电站首次实现了蔚来、乐道、萤火虫三个品牌车型的共享换电。一位乐道L90车主说:“首先最打动我的,就是可充可换可升级的补能体系,彻底打消电池损耗带来的后顾之忧。依托成熟完善的换电网络,日常通勤可以家用充电桩慢充,长途出行直接换电,还能灵活升级大电池,几分钟满血出发。”另一位车主说得更直接:“3分钟换电,只要不用排队那是真的可以,我觉得比加油还快。”
服务体系也同样一脉相承。杰兰路发布的《2026年度上半年新能源汽车品牌售后服务能力研究》显示,蔚来以87.38分连续第三期位列榜首,成为首个三连冠品牌。乐道全面共享蔚来成熟的服务体系——全国199座城市、358家服务中心,全套服务流程、质控标准均与蔚来保持统一。乐道车主走进服务中心,面对的是同一支技师团队、同一套服务标准。
如果说蔚来代表的是“不计成本地做最好的产品”,那乐道代表的则是“用成熟的体系做最有诚意的产品”。两者共享同一套技术底座、同一套制造标准、同一张补能网络、同一套服务体系——但乐道有自己的产品定义和用户群体。它不是蔚来的简化版,而是蔚来体系的另一种打开方式。
正如一位L60车主所说:“乐道L60作为家用车还是很称职的,空间和能耗是硬实力,换电和补能体系也是独有的优势。”另一位车主在提车后写道:“如果再让我选一次,我可能还是会选这款车——毕竟能同时满足尺寸、智驾、空间和舒适度的,这个价位里L60确实能打。”
乐道不需要花十年时间证明自己能建多少换电站、能做出什么样的芯片、能提供什么样的服务标准。这些答案,蔚来已经写了十一年。乐道要做的,是把这些答案带给更多人。
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结语
2万台,对于乐道而言,是一个信号——当一款车能在上海这样竞争最充分、用户最挑剔的市场中,实现量价齐升、双车保值率第一、并依托成熟的体系获得用户信任,它所代表的,或许不只是一个个品牌的成功,而是一种关于“价值”的重新定义正在发生。
乐道在上海的故事,还在继续。而这场关于价值的叙事,或许才刚刚开始。
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