西北三城人气购物中心：榜首全“焊死”，腰部卷疯了

人气购物中心排行榜

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · 强晓群

图片来源 · 项目官方

进入9月，暑期的热闹散场，各城商业又翻进新一季的节奏。西安、兰州、乌鲁木齐三城上半年的购物中心人气榜，早已尘埃落定。

时隔两月再复盘六期月度榜单，一个直观感受是——人气这件事，从来没有放之四海皆准的打法。西安是分层竞争，兰州是头部虹吸下的文旅突围，乌鲁木齐则是一超多强格局下的腰部竞逐。

顺着榜单再往下看，还能看到一条暗线：本土与连锁，正在用两种不同的资源，共同定义西北商业的当下。

01.

体量分层，多赛道并行博弈

西安的人气榜单，按体量细分为三个区间，各区间竞争节奏各不相同。

15万平方米（含）以上区间，看点集中在榜首之后的位次竞争。西安荟聚长期稳居第二，作为外资连锁商业代表，“稳定”是其突出特质。项目体量庞大，品牌数量充足，零售、餐饮、亲子休闲等业态齐全，客群覆盖多元，叠加成熟的标准化运营，抗波动能力较强，月度表现始终保持高位。

中贸广场多数月份守住第三。项目街区餐饮业态表现突出，大量特色餐饮、餐酒集合店形成烟火气浓厚的消费场景；同时持续落地市集、沉浸式主题活动，激活夜间消费，牢牢吸引城南年轻客群，稳固自身排位。

2月春节档，曲江银泰百货跻身前三。项目坐落大唐不夜城核心地带，春节期间景区文旅客流大幅上涨，大量游客自然外溢导入场内，直接拉动项目客流冲高，实现阶段性位次跃升。

10-15万平方米是西安竞争最为激烈的商业赛道，区间内项目座次变动频繁，2月春节节点集中上演多项目位次跃升。曲江银泰百货、西安大悦城、钟楼开元商城、砂之船（西安）奥莱均借节日窗口实现排名上移，增长路径各有侧重。

西安大悦城与钟楼开元商城均紧邻城市核心地标，2月共同承接大量外溢文旅客流，但运营打法差异明显。西安大悦城登上区间榜首，借势大雁塔春节客流，落地「新春兵马总动员」、国宝IP首展与潮玩快闪，搭配观景台长安祈愿打卡场景，以强 IP 展览、社交打卡内容完成游客向消费客群的转化，推动位次冲高。

钟楼开元商城攀升至榜单上游，依托钟鼓楼区位红利，充分发挥落日天台网红属性，布置金扇祈福、黄金树等新春露台装置，结合非遗国风策展，叠加数十年沉淀的本土消费信任，兼顾游客打卡体验与实际到店消费，实现阶段性排名抬升。

砂之船（西安）奥莱同样在2月跻身榜单前列。抓住春节置办新衣的大众消费心理，打出冬装清仓、春装上新的梯度折扣，用清晰直接的折扣承接节日刚性购物需求，带动2月区间排名走强。

体量越小，项目的地域属性与城市标签往往越突出。10万平方米以下区间，老城根Gpark实现六连冠。项目落地《永劫无间》“劫日派对” 全国独家首展，吸引超40万玩家到场打卡，将电竞IP打造成现象级线下城市事件。其核心逻辑重在持续输出强记忆点的现场内容，让“去老城根”本身成为一种城市消费行为。

西安的人气榜单，几乎按体量“分层而治”，每个区间都有自己的王者，也都有自己的玩法。这座城市的商业密度，已经让任何单一打法都难以通吃全城——消费者凭什么来你这里，是每个项目每个月都要回答的问题。

02.

兰州：

龙头稳固，腰部多路径竞速

兰州的人气榜单有着十分清晰的主线：兰州中心自1-6月实现六连冠，榜首位置始终稳固，6月人气进一步冲高。根据东百集团披露数据，兰州中心上半年全馆销售额达21.64亿元，在甘肃省内商业市场中处于显著领先地位。

在头部项目形成稳定优势的同时，榜单第二名及之后的位次呈现出较强的动态变化。1-4 月，兰州万象城持续稳居第二位；进入5月，市场格局发生调整，兰州万达茂攀升至第二，兰州老街首次跻身前三；到6月，兰州老街进一步上升至第二位，兰州万象城回落至第三位。

兰州老街的位次抬升，是文旅驱动商业增长的典型样本。4月30日，街区上线沉浸式实景演绎“大明芳华・陇塞长歌”，面向游客免费开放，全域设置NPC互动体验。叠加五一期间多批新品牌集中开业，实景演艺带来的强目的地属性，让兰州老街从途经打卡点转变为游客专程到访的消费目的地。

除上述项目之外，国芳中心、西太华、亚欧商厦等本土老牌商业，依托长期沉淀的本地客群基础，持续守住市场一席之地。

如国芳中心扎根兰州二十余年，积淀了深厚的忠实客群底盘；近年完成向超级百货的系统性迭代焕新，通过空间重构、品牌调改与场景运营升级，在维护原有客群基本盘的同时，持续吸纳年轻、家庭等新增消费力量，在核心商圈完成传统商业的自我革新。这些项目彼此互补，共同构成兰州商业的基本盘。

03.

乌鲁木齐：

头部格局锁定，梯队贴身混战

如果说西安、兰州的榜单悬念集中在中段梯队，乌鲁木齐的竞争看点则落在 “第二梯队” 的争夺上，榜首位置几乎不存在变数。

CCMALL时代广场实现六连冠，这座本土商业综合体汇聚400余家入驻品牌，也是新疆首店经济的核心载体。项目重点布局潮流零售、年轻社交类业态，配合持续的楼层调改与内容运营，在守住固有客群基本盘的同时不断吸纳年轻消费增量，构筑起自身难以撼动的头部底盘。

CCMALL时代广场之下，开启第二梯队的贴身竞争。经开万达广场多数月份稳居第二位；第三至第五名，则在德汇万达、会展吾悦、北京路汇嘉时代之间交替轮换。

会展吾悦广场是上半年梯队里进步最为突出的项目，1 月位列第四，3 月跻身前三，5 月再度站稳第三的位置。

其运营打法颇具参考价值。4 月下旬，项目借力集团全国联动的“我爱你・五月”年度 IP 开启节点营销，联动抖音线上话题传播，叠加场内多品类消费优惠与权益福利。依托全国IP的流量基底，会展吾悦将标准化营销内容做本地化落地，通过线上传播引流、线下权益承接，完成流量曝光向实际到店消费的转化，推动项目位次稳步抬升。

乌鲁木齐榜单中，同样可以清晰看到本土商业与全国连锁项目多元共生的格局。其当前城市消费仍处于增量释放周期，第二梯队各项目之间的客流差距并不大。无论是本土商业还是全国连锁项目，都拥有突围的机会，谁的内容运营跟得上，能够精准接住本地消费诉求，谁就能在榜单上往前走一步。

把三座城市放在一起对照，能看到三个共性。

■其一，榜首全部“焊死”。这和全国榜单的规律一致——各城各面积段榜首几乎不动，人气场的竞争从来不是榜首之争，而是腰部之争。

■其二，节点经济的爆发力。2 月春节档，西安多个项目冲上上半年峰值；5 月五一档，砂之船、老街、会展吾悦集体异动。踩中节点，是这半年人气故事里最高频的变量。

■其三，也是最重要的——商业竞争的胜负手，正在从“先天条件”转向“后天运营”。西安靠分层运营的精细度守住各区间壁垒，兰州依托龙头迭代，腰部项目探索多元成长路径，乌鲁木齐则在增量市场里靠内容锐度争夺腰部位次。三城路径不同，但指向同一个事实：地段、体量、品牌这些基础盘决定下限，而持续的运营能力决定上限。

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