北京
为精准破解基层医院运营发展痛点，夯实精细化管理体系，全面提升医院综合服务与运营发展能力，9月4日，医改界创始人、国内知名医院运营管理专家魏子柠教授，莅临河北省灵寿县人民医院，开展实地调研、座谈指导及专题授课系列赋能活动，为医院规范化运营、学科建设、干部能力提升精准把脉、定向赋能。
当日上午，魏子柠教授深入医院一线开展全方位实地调研。先后实地走访考察医院整体院区建设风貌，逐一查看体检中心、妇产科、放射科、B超室等核心业务科室，详细了解临床诊疗服务流程、科室运营现状、设备运行及业务开展情况。同时，深入行政办公区、职工食堂等后勤保障区域，细致调研医院行政管理、后勤服务保障体系建设情况。
调研结束后，魏子柠教授与医院主要领导进行了专项座谈交流。围绕医院精细化运营管理、绩效分配机制优化、智慧医疗信息化建设、重点专科培育、科室标准化建设、职工后勤保障等核心发展议题展开深度研讨，精准梳理医院当前发展短板与突破方向，针对性提出系统化、可落地的优化思路与解决方案，为医院常态化高质量发展理清思路、明确路径。
为进一步筑牢医院高质量发展管理根基，强化中层管理梯队履职能力与担当意识，补齐科室运营管理短板，当日下午，灵寿县人民医院组织开展中层干部专题培训会。魏子柠教授受邀主讲，带来题为《当前形势下中层干部的担当与科室高质量运营管理》的专题课程。医院领导班子、各职能科室、临床及医技科室主任、护士长等90余名中层骨干全员参训。
作为深耕医改研究、医院运营管理领域多年的权威专家，魏子柠教授兼具扎实的理论积淀与丰富的一线实操经验，长期专注医院提质增效、精细化管理体系搭建，成功指导国内上百家医院优化运营模式、突破发展瓶颈，助力多家医院跻身全国国考百强榜单。授课过程中，魏子柠教授立足当前医疗行业改革发展新形势、新要求，紧扣基层医院发展痛点与中层干部履职核心需求，系统解读新时代医院中层干部必备的职业素养、责任担当与管理能力。
同时，魏子柠教授结合大量真实成功运营案例，深入浅出拆解医院精细化运营管理的核心逻辑、实施路径与落地方法，聚焦科室高效管理、团队赋能、风险防控、绩效优化等关键内容，输出贴合基层医院实际的管理体系与实操策略。
魏子柠教授，重点介绍了依托多年一线实操经验与百家医院赋能实践研发的【医改界•微运赢医院运营软件系统】，从微运赢理论体系到整体架构，从十大功能板块到软件系统3200个页面，从综合/单项指标的科室/医师排名到穿透至每一个用药/诊疗行为，为医院数字化、智能化、精细化运营管理提供高效工具支撑。整场培训内容干货满满、贴合实战、指导性极强。
此次专题培训有效帮助全院中层骨干拓宽了管理视野、更新了运营思维、理清了工作思路，精准破解了日常管理与科室运营中的难点堵点问题，对提升医院整体管理效能、夯实学科建设根基、推动医院精细化、标准化、高质量发展具有重要指导意义。
培训结束后，该医院主要领导表示，此次培训兼具理论高度与实践深度，极具针对性和实用性。下一步，医院将以此次调研培训为契机，主动转化学习成果，把先进的管理理念、成熟的运营方法融入日常工作，立足岗位履职担当、实干笃行，持续优化科室管理、提升服务质效。全院将凝心聚力、深耕细作，持续完善医院运营管理体系、强化专科能力建设、优化医疗服务模式，全方位推动医院各项工作提质增效，以更专业的医疗服务、更精细的管理水平守护辖区群众身体健康，助力县域医疗事业高质量发展。
（医改界•县域医疗融媒中心）
来源：医改界融媒中心
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