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作者:重庆市沙坪坝区渝碚路社区卫生服务中心 汤帆帆 杨文梅 罗兴能
EDITOR'S NOTE
渝碚路实践
针对辖区院校密集、师生群体庞大、校园健康服务供需不匹配等现实挑战,重庆市沙坪坝区渝碚路社区卫生服务中心紧扣“红岩家医品牌擦亮行动”,创新打造“红岩家医·校卫同行”医教融合服务品牌。通过构建“五大体系”、实施“五项工程”,成功构建起覆盖0-3岁婴幼儿、学前儿童、中小学生至高校师生的全学龄段健康保障闭环。实践有效破解了校园健康管理痛点,实现了医疗资源精准下沉、健康服务关口前移、公卫服务全域覆盖,探索出一条基层医教融合的常态化运行新路子。
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机构概况
OVERVIEW
沙坪坝区渝碚路社区卫生服务中心始建于2011年,是一所集“医、防、养、教、研”于一体的基层医疗卫生机构。近年来,中心先后获评全国百强社区卫生服务中心、全国优质服务示范社区卫生服务中心、重庆市甲级社区卫生服务中心、重庆市美丽社区卫生服务中心、重庆市优秀基层卫生专业技术人才、重庆市十佳家庭医生团队、首届沙坪坝名医、首届最美家庭医生等国家级、市区级荣誉40余项。
自2018年起,中心率先实施医防融合改革,持续深化拓展“医教研防管”五位一体融合模式,在复合型人才培育、科研教学、个性化健康教育、三级预防、共病共管、全专结合等方面形成了较为成熟的长效机制。深厚的专业积淀与扎实的服务网络,为中心深耕校园健康领域提供了坚实支撑。
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背景与挑战
CHALLENGES
沙坪坝区作为重庆科教文卫大区,渝碚路街道更是资源高度富集的核心区域。辖区内托幼机构、中小学及高等院校全覆盖,在校师生规模庞大、年龄跨度极大(涵盖婴幼儿至青年),健康需求呈现多元化、差异化、季节性传染病高发等特点。作为守护辖区居民健康的网底,中心在服务校园这一特殊阵地时,仍面临四大结构性短板:
(一)供需对接“有温差”。 校园内日常保健、小病应急处置、慢病跟踪管理力量薄弱,师生就医咨询渠道单一,难以满足快节奏教学下的即时健康需求。
(二)医校联动“有壁垒”。 以往医疗机构与学校多为被动式、运动式对接,缺乏常态化、制度化、闭环式的协同机制,导致问题发现晚、处置慢。
(三)宣教覆盖“有盲区”。 传统健康宣教难以精准触达师生群体,传染病预防、视力保护、心理健康、应急救护等核心素养普遍存在“知行分离”现象。
(四)全龄服务“有断层”。 针对0-3岁婴幼儿早期发展干预、在校学生疫苗保障、青春期心理关怀等关键环节的服务链条不完整,存在明显空白。
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破局思路
STRATEGY
立足痛点,中心坚持“党建引领、关口前移、资源下沉、医教共生”的总体思路,以“红岩家医”品牌为核心抓手,系统设计“五大体系”建设方案。核心逻辑在于:变“医院坐诊”为“校园驻点”,变“单一救治”为“全链管理”,变“卫生业务”为“社会治理”,通过机制破壁、服务重构,打造覆盖全学龄段的校园健康治理新模式。
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核心举措:五大工程构筑“校卫同行”坚实基座
MEASURES
中心围绕“协同、防疫、宣教、履约、共育”五个维度,实施五大核心工程,推动医教融合走深走实。
(一)机制破壁工程:搭建“校卫协同”快速路,打通服务末梢。
1. 顶格推进,压实“责任田”。 成立由中心党支部书记牵头的医教融合专项工作组,制定实施细则,将辖区学校划分为若干“健康责任田”,任务分解到科室、责任压实到家医团队,形成“头雁领飞、群雁齐追”的工作格局。
2. 阵地前移,建立“根据地”。 突破机构围墙限制,在辖区4所规模较大学校的校内卫生室标准化建设“红岩家医工作室”,实行“定时驻点+按需响应”模式;同时联合优质幼儿园打造医育结合早教中心,将婴幼儿早期发展干预与儿童保健深度融合,填补0-3岁关键发育期健康管理空白。
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3. 闭环处置,畅通“直通车”。 全面推行“健康副校长”机制,建立“校医吹哨、家医报到”的快速响应绿色通道。上半年领导班子带队实地走访对接5次,召开幼儿园保健专题联系会1次,现场办公解决校园健康堵点,确保沟通“零障碍”、处置“零时差”。
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(二)平急结合工程:织密“校园防疫”安全网,守牢安全底线。 组建校园防疫督导专班,落实每月入校常态化巡查,严格督促各校落实晨午检、因病缺勤追踪及复课证明查验制度。建立月度巡查、动态监测、快速处置的平急结合机制,面对流感、手足口病等季节性传染病高发态势,应急响应及时、处置迅速,实现疫情防控“零扩散、零重症”。
(三)科普扩音工程:打造“线上线下”双阵地,厚植健康土壤。 线下组建由全科医师、公卫专员、应急救护师资、医共体专家组成的复合型讲师团,深入学校开展视力保护、传染病防控、口腔健康、心理调适及急救实操等主题讲座;线上依托中心微信公众号及抖音号打造“指尖上的健康课堂”。2026年上半年已累计开展宣教8场,覆盖1500余人次,发布图文、短视频科普作品100余篇。
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(四)全链履约工程:擦亮“全龄健康”金名片,补齐服务断层。
1. 疫苗保障“不断档”。 预防接种门诊实行周末及节假日无休制度,专项保障学生群体HPV疫苗、流感疫苗及免疫规划疫苗接种,建立“学校收集需求、中心集中核验、家校协同确认”的查验证闭环,确保入学接种率达100%。
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2. 综合服务“一站式”。 上半年集中开展“家医进校园”服务12次,为教职工及学生提供现场签约、健康体检、慢病随访、中医体质辨识及推拿理疗等服务300余人次,让师生足不出校享受优质医疗资源。
3. 公卫项目“全覆盖”。 入校完成辖区12所幼儿园2000余名儿童的免费年度体检及视力筛查;开展龋齿检查、窝沟封闭及涂氟防龋服务433人次;依托早教中心提供0-3岁婴幼儿早期健康干预服务275人次,有效填补了低龄儿童健康管理的服务空白。
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(五)双向赋能工程:畅通“医教共育”实训路,厚植发展动能。 充分发挥中心作为中国社区卫生协会培训基地的实训优势,积极承接重庆一中、重庆医药高等专科学校、重庆护理职业学院等院校学生见习实习任务350余人次。通过选派高年资师资带教,深化了医教双方在学术与业务上的双向交流,实现“以医护教、以教促医”的良性循环。
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实践成效
RESULTS
通过上半年的深耕细作,“红岩家医·校卫同行”项目取得了显著的多赢效应。
(一)治理效能实现“系统重塑”。 成功构建了组织健全、联动高效、防控严密、宣教全面、服务优质的医教融合新格局,彻底扭转了以往校园健康服务碎片化、被动化的局面,校园公共卫生风险防控能力大幅提升。
(二)服务覆盖实现“全域提质”。 实现了从0-3岁婴幼儿到高校师生的全学龄健康服务闭环,补齐了低龄保健、校园筛查、疫苗保障、中医服务等多项短板,师生及家长对校园健康的获得感、幸福感、安全感显著增强。
(三)健康素养实现“知行合一”。 常态化、立体化的健康科普深入人心,师生在传染病防控、近视防控、口腔保健、心理调适及应急自救等方面的核心知识知晓率稳步提升,主动健康意识蔚然成风。
(四)品牌价值实现“深度擦亮”。 深度擦亮了“红岩家医”服务品牌,探索出一条资源下沉、主动服务、医教共生、协同共治的基层校园健康治理新路径,实现了医疗护航教育、教育反哺医疗的同频共振,打造了可复制、可推广的医教融合样板。
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经验与展望
OUTLOOK
实践证明,破解校园健康难题的关键在于打破行业壁垒。通过机制创新实现从被动应对向主动治理转变,通过资源下沉实现从有距离向零距离服务转变,通过精准履约实现从广覆盖向全周期管理转变。
下一步,中心将持续深化“红岩家医·校卫同行”品牌建设,聚焦长效协同机制完善、心理健康与生长发育监测等新项目拓展、分学龄段精准健康管理、科普传播矩阵做强四个方向,持续推动医教融合走深走实,全力筑牢辖区全学龄师生健康屏障。
编辑:朱红剑 校审:郑艳玲
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