高德扫街榜，何以成就“烟火小店”？

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上周五，我和朋友去了成都玉林的一家名为“酒池誉林兔火锅”的小店。这家店门脸不大，室内部分只有几张小方桌，在室外还有几桌外摆。

酒吃誉林·大份兔火锅

这是成都许多餐饮店的典型形态，栖身于老居民区，谈不上什么环境，但菜品可圈可点，价格也很亲民。

这些店铺大多不会去网上做太多营销，在某点评上的评分也不会被刷得太高，能够常年保持一个好的生意，靠的是回头客和食客间口口相传的口碑效应。

到店之后，我注意到店家挂出了一张醒目的海报，这家店是“2026年高德扫街榜成都烟火小店TOP20”。

在成都，像这家店一样，跻身高德“烟火小店榜”的店铺超过150家。成都也由此成为全国上榜店铺最多的城市。无论对于外地游客，还是本地食客来说，相较于“高大上”的米其林，在这张榜单上的“宝藏店铺”才是更容易触摸到也更地道的烟火寻常。

高德扫街榜从去年9月10日上线，到今天刚好一年。这一年来，这个榜单在不断地进化和迭代，从代表必吃美食的“状元榜”，到根据导航里程形成的“专程前往榜”；从覆盖相对高端场景的“品质甄选榜”，再到最接地气的“烟火小店榜”，越来越细化的分类，照顾到不同的餐饮消费场景。扫街榜对用户来说的实用性在不断增强，从扫街榜中受益的商家也越来越多。

最新披露的数据显示，高德扫街榜一年来已经累计服务了超过8.8亿用户，导航至上榜商家的年度总里程366亿公里，这也让它收获了最多用户真实到店的吉尼斯世界纪录认证，成为全球最大规模用户“用脚投票”的真实榜单。

高德扫街榜的价值，本质上来源于阿里巴巴用技术能力，重新塑造了消费的链路。而在这一产品上线一周年之际，高德又推出了几项新的升级。

ABot-Earth 0.7 是全球首个3D原生城市世界模型

高德扫街榜的飞行街景，从1.0版本升级到2.0版本。基于高德的Abot-Earth 0.7世界模型，目的地变成一个可以自由探索的三维空间，无论是去吃饭，还是看演出，用户在出发之前，就能够身临其境地感知最真实、最立体的细节。这可以给用户消费决策带来更多参考。

在榜单的计算维度上，高德扫街榜2026进一步深入理解导航到店行为，提高专程前往、反复到店等行为的评分权重。比起一次性到访人数较多的店铺，一些小店虽然绝对人流量未必占到上风，但却有更多的“资深粉丝”，这样的店铺在新算法下会被更多地看见。

在消费数据之外，高德扫街榜还引入了专业评分，针对咖啡馆等专业性较强的榜单，行家的用脚投票将获得更高的评分权重。超过1500万不同领域的行家用户加入了高德扫街榜的真探创作者计划，他们的专业判断，能够给普通消费者带来更有针对性的指引。

而与此同时，高德扫街榜的覆盖门类也再次扩容，从美食、酒店和景点三类，扩至六类，新增咖啡、酒吧、玩乐。烟火小店榜的覆盖城市从133座增加到269座，还上线了百大必吃美食、百大必去景区、百大咖啡和百大烟火小店四类全国BEST100榜单。

南京老字号李记清真馆（打钉巷店）获评扫街榜2026“早餐王”

高德扫街榜上线的9月10日，恰是阿里巴巴集团的生日。高德扫街榜过去一段时间以来和最新的变化，都展现出它浓厚的“阿里基因”。

阿里巴巴从创业伊始，就致力于以科技手段解决交易双方的信任问题。高德扫街榜不是一个简单的榜单，而是通过严谨的数据维度，重构一个覆盖广泛线下商业场景的信用体系。

阿里巴巴一直以来，优先服务的群体就是中小企业、小微群体。高德扫街榜作为一个生活服务类榜单，其清晰、明确的价值观，就是要让更多勤勤恳恳、认真经营而不是把精力投入过度营销的店铺被看见，这种服务小微、服务长尾的意识，被深植于高德扫街榜的内在产品逻辑之中。

当前，中国线下消费市场正在发生新的调整和变革。

站在餐饮业的内部来看，在房地产等传统行业深度调整，商务餐饮需求整体承压的背景下，更平民化、大众化的消费对餐饮市场的支撑效应更加重要了。今年上半年，全国餐饮收入同比增长2.8%，而限额以上单位餐饮收入同比增速只有1.8%，中小餐饮商家的增速整体跑赢大盘。而高德扫街榜的数据是，2025年登上“烟火小店榜”的店铺订单平均增长了424%，这也反映出一个客观事实，在消费分化的时代，最能够吸引普通消费者的，是寻常巷陌里的人间烟火气。

站在大消费的维度来看，服务消费的同比增速显著超过商品消费。上半年，服务零售额增长5.3%，文体休闲服务零售额增长10.4%，旅游游览和娱乐服务销售收入同比增长12.3%，显著超过社会消费品零售总额1.3%的增速。高德扫街榜此次品类扩容，也正好适应了服务消费增长相对迅猛的大趋势。

从更宏观的视角上来看，高德扫街榜已经超出了一个榜单。它能够感知中国线下消费市场的温度，也在提升着线下消费供给的层次。当越来越多的好店铺被看见，好场景被发现，消费需求的提振才有更坚实的基础。