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有一种商人叫梁建章。1969年出生的他,把携程做成了国内在线旅游的头牌,本可以在董事局主席的椅子上安享富贵。可他偏不。
四十岁那年跑去斯坦福读经济学博士,回国还挂了北大光华的教职。研究方向更让人意外——不是互联网,不是平台经济,而是最冷、最慢、最容易被商业圈瞧不上的一门学问:人口经济学。
一个企业家愿意把余生押在"生育率"这三个字上,本身就是一件耐人寻味的事。梁建章反复讲过一个观点:低生育率不是家家户户关起门算的账,而是关乎创新活力和综合国力的长线命题。
他更抛出过一句被媒体反复翻炒的判断——如果不尽早干预,未来印度人口可能达到中国的3至4倍。
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这意味着中印人口规模将从目前大体接近,转变为明显悬殊。听着像段子,可数据一摊开,没人笑得出来。
联合国2023年的估算显示,印度在当年成为世界人口最多的国家,年中人口约14.29亿,略高于中国,接过"世界第一人口大国"这顶戴了几十年的帽子。
到了2025年,差距已经甩开一个中等国家。国际货币基金组织2026年4月的数据显示,印度总人口14.6387亿,中国14.0508亿,相差近5878万。
联合国人口基金发布的《2025年世界人口状况报告》口径基本一致:印度14.639亿稳坐榜首,中国14.161亿位列第二。单看数字容易麻木,得看趋势。
中国这边,国家统计局2026年1月19日公布的数据颇为扎心:2025年末全国总人口14亿489万人,比上一年年末减少339万人;全年出生人口792万,首次跌破800万大关,比前一年少了162万;人口出生率降到千分之五点六三,是1949年以来的最低值。
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国家卫生健康委2026年8月28日发布的公报又补上一笔——65岁及以上人口占比升至15.9%,0至15岁人口占比16.4%,一老一少的距离,被压缩到只剩0.5个百分点。
这里藏着一个我认为最容易被忽略的信号:中国不是"要变老",而是"正在变老",而且加速度在增大。0.5个百分点的差距,明年就可能被年轻端"让位"给老年端。
这一让,就是历史的分水岭。但故事的另一面同样值得咀嚼。印度看似人口一路狂奔,其实内部早已裂成两半。
据印度2024年抽样登记系统(SRS)报告,印度全国总和生育率已从2.1降至1.9,跌破人口世代更替线。只有比哈尔邦、北方邦、中央邦、拉贾斯坦邦、恰蒂斯加尔邦、贾坎德邦这6个邦仍高于2.1。
首都德里的生育率低到1.2,比很多欧洲国家还惨。换句话说,"印度人口爆炸"这个印象,本质上是印度北方几个穷邦在爆炸;印度南方的班加罗尔、金奈,早就跟东京、首尔坐进了同一条沉船。
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梁建章的三倍预警之所以震撼,不是因为印度整个国家都在猛生,而是因为它庞大的育龄人口基数——所谓的"人口惯性"——仍在把总量往上顶。哪怕生育意愿在跌,惯性就够印度再涨二三十年。
按联合国推演路径,印度人口大约要在2060年前后触及17亿峰值才会回头。而中国的曲线,早已掉头。
我一直觉得,谈人口最容易犯的错就是"只谈头数"。头数从来不是全部。
印度手里握着一副看起来吓人的牌:庞大的年轻人口、正在扩张的15至59岁劳动年龄段(2024年占比升至66.4%,比2014年的64%又高了)。可这副牌能不能打赢,不看牌面,看牌手。
印度真正的短板不在"人多",而在"人怎么用"。教育普及率、基础设施、女性劳动参与率、公共卫生——每一项都是老大难。
日本经济研究中心的推算给出过一个惊人的数字:麦肯锡全球研究院2020年测算,印度到2030年需要创造至少9000万个新的非农就业岗位,全国住房缺口早已超过2000万套。
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更棘手的是文化底盘。种姓制度盘踞几千年,与之绑定的婚姻观念在乡村几乎没变。印度教教义把婚姻视作神圣不可分割的契约,早婚早育在偏远地区仍是主流。
部分乡村地区重男轻女的执念仍在,"生不出男孩不罢休"的家庭并非孤例。这些结构性的东西,不是政策一纸文件能翻篇的。
我的判断是:印度的人口红利有一个天花板,就是它自己的性别观念、种姓秩序和公共服务水平。年轻的头颅越多,供不起的教育、找不到的工作、住不上的房子就越多。
头颅堆出来的不叫红利,叫压力。这也是为什么很多观察印度的经济学家已经开始悄悄用另一个词——"人口负担"。
反观中国,虽然生育率跌到全球洼地,但2025年末,16至59岁劳动年龄人口仍有8.5136亿,占全国总人口的60.6%,规模在全球仍是数一数二。
2025年GDP同比增长5.0%,制造业增加值连续多年位居世界第一,新能源汽车、锂电池、光伏产品出口竞争力突出,造船业国际市场份额也保持领先。
这就引出我最想说的第二点:中国经济的底气,从来不是靠人头数堆出来的。它建立在制度优势、产业升级、人才红利和创新驱动的综合竞争力之上。人多不等于强,人少也不必然弱——决定一个国家上限的,从来是人均生产力,是这个国家有多少工程师、科学家、熟练工人,而不是有多少张嘴。
日本人口约1.23亿,其人均GDP仍远高于印度;韩国五千多万人口,能造出三星和现代。头数的世界排名,早在几十年前就已经和实力的世界排名脱钩了。
梁建章那句"三倍"的警告,价值不在预言,而在提醒。好在这份提醒,很多年前就被听进去了。
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2013年启动单独二孩,2015年放开全面二孩,2021年5月31日中央政治局会议进一步作出实施三孩生育政策及配套支持措施的决策。个税专项附加扣除里塞进了3岁以下婴幼儿照护、子女教育两项内容,普惠托育服务扩容试点在多个城市落地。
真正让政策"落地入户"的是2025年。
2025年7月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《育儿补贴制度实施方案》,明确从2025年1月1日起,对符合法律法规规定生育的3周岁以下婴幼儿发放补贴,现阶段国家基础标准为每孩每年3600元,发放至年满3周岁。
国家卫生健康委主任雷海潮在2026年3月十四届全国人大四次会议民生主题记者会上通报,截至发言时点,已经有超过3300万个婴幼儿家庭领到了补贴。
说句大实话,3600元一年不算多。摊到每天不到10块钱,扛不动一罐进口奶粉。梁建章本人这些年也一直呼吁把补贴规模拉高,往每胎百万级去做。
但我认为这笔钱最大的意义不是数额,是姿态——这是新中国成立以来第一次面向普通居民发放的普惠式现金补贴。政府第一次把手直接伸到摇篮边,这个信号,比钱本身重得多。
它告诉每一个家庭:生孩子不再是"你自己的事",是国家愿意共担的事。托育端也在同步跟进。
国家卫生健康委2026年8月的公报披露:2025年末全国托育服务机构达12.6万个,比上年增长10.5%;托位数增至665.7万个,同比扩容16%;从业人员达143.1万人,同比增长13.1%。
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老年医疗端同样在铺路,全国老年医学科建设、二级及以上综合医院适老化改造、基层医疗机构服务能力提升同步推进,力争在2030年前把居民人均预期寿命抬到80岁。但我必须说一句不那么好听的话:这些措施是必要的,未必充分。
日本、韩国、新加坡都发过补贴、建过托育、修过法条,生育率照样一路下滑到全球最低几个国家里。中国如果只是照抄东亚同学的作业,很可能得到同一份不及格的答卷。
真正的破局,也许要从更根本的地方入手——住房成本、教育内卷、女性职场压力、婚育观念——每一项都是硬骨头。生育决策从来不是钱的问题,是"要不要把一个孩子带到这个世界"的信念问题。
写到这里,我更想聊聊梁建章这个人。他不是一个典型的中国企业家。中国的商业圈里,愿意在赚够钱之后跳出来做纯粹知识生产的人,屈指可数。
梁建章却把自己活成了两个人——一半是携程的董事局主席,管着几万人的公司;另一半是北大光华的教授,写论文、出书、上直播、开讲座、跟人辩论生不生孩子。
2026年他还跟罗永浩在长播客里聊过一场"有孩子和没孩子哪个后悔",两个人从人口经济一路聊到人生哲学。2025年5月,他在携程Envision.2025全球合作伙伴大会上提出:人类未来最重要的三件事是旅行、创新和生育。
为此他一次性宣布投入10亿元设立旅游创新基金,每年拿出1000万元奖励旅游创新者。这样一个人,说他是"预言家"其实不准,他更像一个不肯闭嘴的哨兵。
十几年前他就开始吹哨,那时候大家还在讨论要不要放开二孩;后来他吹三孩、吹补贴、吹取消户籍限制。每一次都被骂"贩卖焦虑",每一次事后回看,方向都对了一大半。
他的"三倍预警"到今天是否会兑现,其实没那么重要。重要的是——他让"人口"这个话题,从政策文件里的干巴巴数字,变成了普通人家饭桌上的公共议题。这才是他真正的贡献。
梁建章那句"四十年后印度人口将是中国三倍"的警告,与其把它当作一个预言,不如把它读作一份提醒。真正可怕的从来不是老龄化,而是对老龄化的迟钝。
真正决定一个国家前途的,也从来不是那一年的出生人数,而是这个国家愿不愿意直面数字背后的人。四十年,说长不长——一个婴儿从啼哭到不惑;说短不短——足够一个大国走完从人口高峰到深度老龄的整段路。
曲线怎么走,不在天,不在命,在于每一代人此刻做出的每一个选择。生育率的背后,是一个民族对未来的态度。
愿意生,说明相信明天;相信明天,才配得上更长远的未来。而梁建章们的价值,是替一个不习惯提前思考的社会,把二十年后的账单,提前二十年拍在桌上。
听不听,走不走,最终还是每一个我们的选择。
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