回顾：星宇股份连串操作，向公众展示了什么叫草台班子

一家A股上市公司，在半个月之内，用一连串匪夷所思的操作，向公众展示什么叫“草台班子”。

事件一：440人招进来，107人被“二选一”逼走

今年7月，星宇股份招录了440名2026届应届毕业生。入职仅仅一个多月后，8月上旬，人力资源部门开始分批约谈其中107人。

约谈内容只有“二选一”：要么当天签“个人原因”离职，拿半个月薪资补偿；要么拒绝离职，被强制调岗至一线流水线，从事装配、插接、紧固螺丝等普工工作，薪资按操作工标准重新核定。

录音还显示，HR在劝退过程中暗示：“常州建有一个400多人的HR群，只有配合签字，后续背调才不会受到影响。”

最终，约70%的应届生被迫签字离职。8月25日，常州市人社局通报认定，协商过程“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”。

事件二：被“免职”的人力资源总监，是个退休返聘的“背锅侠”

人社局通报中有一句话：“已对人力资源总监作出停职处理”。

但通报发出后，媒体和员工都发现了一个问题：星宇股份内部，没人知道这个人是谁。

多名离职、在职员工表示，公司内部并无“人力资源总监”这个岗位。招股书的高管名单里查不到，公司官网公示的晋升通道中，管理序列是“初级者—班长/组长—主任—部长—副总”，也没有“总监”这一层级。

9月8日，常州新北区人社局终于给出回应：星宇股份有人力资源总监岗位，此人名叫俞志明，是公司的党委书记兼人力资源总监，“是退休返聘人员，所以61岁还在职”。

但翻看星宇股份2024年年报，俞志明的履历里写着：2005年至2022年担任本公司副总经理，2014年12月起担任董事——通篇没有“人力资源总监”五个字。

一个在年报中从未披露的“人力资源总监”，在舆论风暴中成了被推上台面的“责任人”。有网友评论：“哪怕都是真的，别人都退休了，这活干不了就别干了，回家抱孙子去。”

事件三：年报里，董事长和儿子只差7岁

9月9日晚，星宇股份发布更正公告，承认2025年年报中一处“文字错误”。

年报“董事和高级管理人员”一栏显示：董事长兼总经理周晓萍，65岁；副董事长兼副总经理周宇恒，58岁。

而周晓萍和周宇恒，是母子关系。根据公司此前披露的简历，周晓萍出生于1961年3月，周宇恒出生于1985年12月，两人实际相差约24年9个月。

也就是说，按照年报的数据，母亲和儿子只差7岁。

同日晚间，上交所向星宇股份下发监管工作函，涉及对象包括上市公司、董事、高管、控股股东及实际控制人。

事件四：劳务外包费用，是全年营收的183倍

“母子年龄”只是星宇股份财报问题的冰山一角。媒体进一步查询发现，这家公司的年报错误远不止一处。

2024年年报中，星宇股份的劳务外包支付报酬总额被标注为243,526,388.49万元——折合约2.44万亿元。

而星宇股份2024年全年营业收入仅为132.5亿元。外包费用数值超过公司全年营收约183倍，明显违背商业常识。

同一份年报中，三名副总周宇恒、林树栋、高鹏存在“一年涨两岁”的情况：2022年年报中分别为37岁、44岁、39岁，2023年年报中变成了39岁、46岁、41岁。

事件五：道歉信疑似AI生成，落款年份写错

在“逼退应届生”事件发酵后，星宇股份于8月27日发布了一封致歉信。

但这封道歉信本身，又成了新的笑话。

据媒体报道，致歉信最初版本的落款年份误写为“2025年”，公司名称也出现过错误写法。更尴尬的是，该文本在国家反诈中心APP的AI检测中显示含AI生成痕迹。

舆论普遍质疑，这封道歉信是仓促应付，甚至可能并非人工撰写。

锐评：可怕的是草台班子不知道自己是草台班子

107名应届生被“二选一”逼退，一个退休返聘的“人力资源总监”被推出来背锅，董事长和儿子在年报里只差7岁，劳务外包费用是全年营收的183倍，道歉信疑似AI生成、年份还写错了。

这些事情发生在同一家公司，发生在半个月之内。

星宇股份是中国车灯市场份额第一的企业，客户覆盖大众、奔驰、宝马、丰田，以及理想、蔚来、小鹏。一家服务全球顶级车企的上市公司，连自家年报里高管的年龄都搞不对，连一份道歉信都要靠AI来写。

上交所已经下发了监管工作函。总经理被扣薪12个月，副总经理被扣薪6个月，人力资源总监被免职，人力资源部部长被降职调岗。

但问题不在于处理了几个人。问题在于：一个连基础信息都管不好的管理班子，凭什么让107个年轻人相信，他们会有一个体面的职业起点？

草台班子不可怕。可怕的是，草台班子自己不知道自己是草台班子。