山东
誉满天下者，必谤满天下。
人生在世，不诱于誉，不恐于诽，不为赞誉所诱惑，不因诽谤而恐惧，是非常难得的修养。在企业界，能够做到的人并不多。
如我们所见所闻，哪怕是首富级别的企业家仍然会纠结对自己的批评，没有包容非议的雅量，很多老板都跟常人一样把质疑视为挑衅，把批评当成打击，以人为敌。
人啊，真的是太容易争斗了，听不得不同的意见。
都知道“忠言逆耳利于行”，可还是做不到。
所以能够构建“坚持自我批判”企业文化的老板很难得，因为这需要克服人之常情，站在更高的地方来看待批评意见。
人性就是喜欢听甜言蜜语，听顺耳的话，从古至今，我们看那些小人、佞臣等都是擅长讨好人，现在职场上也有很多类似的人，他们热情可喜，对人态度亲切，特别是对上级的讨好、服务简直是到了无微不至的地步。
但实事求是的说，这种人有什么真正价值吗？
或者说，企业靠这样的人能够赢得竞争吗？
商场如战场，这种人只能躲在后面指手画脚，真要是上了战场就原形毕露了。其实他们就是利用了人性的弱点，投机取巧罢了。
战场之所以容易将星闪耀，一大原因就是有真本事的人容易出头，毕竟战场残酷，投机者很快就被淘汰了。
企业也是一样的道理，在创业阶段基本都是靠真本事上位的，将军是打出来的嘛，猛将必发于卒伍，能者上庸者下。
而到了成熟阶段，官僚主义、人情世故、拉帮结派、滥竽充数、封建土围子等现象就开始盛行起来了，大家看得很清楚，努力干活不如努力巴结上级，对工作负责不如对上级负责，或者说对上级负责就是对工作负责。
Power only answers to power。薪酬、利益、权力都是对其来源负责。
但要是这样的话，企业还怎么以客户为中心，怎么为客户服务，怎么赢得市场竞争呢？
所以一定要有人敢于说真话，敢于对明哲保身、官僚主义等亮剑，敢于对弄虚作假、欺上瞒下的行为说“不”，敢于批评和自我批判。
当然这需要企业自上而下落实才能做到。
真诚就是核心竞争力。
老方说任正非最厉害的地方之一就是他没有面子观，对事不对人，客观务实，实事求是，追求真理，做人真诚如一。
“其实骂我们最厉害的人就是我们的老师。客户骂我们最厉害，我们才有今天的进步。所有挑毛病的都是在给我们上课，很多时候我们没有这个意识，就会抵制这些建议。”
这真的是金玉良言，值得所有老板学习，这比你上多少管理培训课要管用。人最大的敌人是自己，我们一定要克服自己的面子。
对于追求进步的人和企业来说，竞争对手为什么不是自己的老师呢？三人行必有我师，跟老师学习不丢人。
尽管竞争对手往往是恶意的，他是真的想要打败你，把你淘汰掉，所以他一定是真诚的，而他真诚的想法必须引起你的重视，这才是对你管用的东西。
至于那些善意或非善意的赞誉，随便听听就好。
多听听别人的批评比表扬的麻药好，被糖衣炮弹击倒就说明自己心性不行，一点点成绩就自我膨胀，充满了自豪感，骄傲自满了。
要允许别人批评，有则改之无则加勉，甚至要能自我批判，自己否定自己，革自己的命嘛，打败自己才可以更进一步。
有求全之毁，有不虞之誉。事修而谤兴，德高而毁来。捧杀是自我反馈循环的一大挑战，需要我们时时警惕，养成求真务实、自我完善的思维习惯，进攻就是朝着自己进攻。
举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。宠辱不惊才是真强者。总而言之，毁誉都是炼心，我们要率道而行，端然正己，不为物倾侧，否则在赞誉带来的自我陶醉中迷失就傻了。
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