9月8日,万达集团旗下盈方体育宣布,将其所持HYROX全部股权出售给LVMH集团旗下L Catterton(路威凯腾)牵头的财团,参与收购的还包括HYROX两名创始人,以及私募股权公司WndrCo等。
![]()
收购完成后,创始人持有多数股权;L Catterton、WndrCo为少数投资人。
官方未披露成交价,彭博报道企业估值约6亿欧元,盈方持有的60%股权即3.6亿欧元。
HYROX是2017年在德国创立的综合体能竞速赛事IP:1km跑步+8个力量体能站点循环,普通健身爱好者即可参赛,非职业运动员专属。
其收入大头来自报名费(占70~90%),其次健身房授权、品牌赞助;2025 年营收约1.3~1.4亿欧元,利润率近20%,增长迅猛。
2025年下半年起,中国市场爆发,上海、深圳单站参赛破万人。
王石是知名度最高的爱好者,今年连续参加多站HYROX赛事,并拿下上海、杭州、成都等站的年龄组冠军。
2019年,万达旗下盈方体育战略投资HYROX;2022年,增持成为控股股东。
今年6月,外媒爆出L Catterton独家谈判收购;直至9月初落地,但L Catterton只是少数股东。
2015年,万达耗资10.5亿欧元收购盈方体育68.2%股权,成为控股股东。
近年来,随着万达财务状况的恶化,多项其资产被摆上货架出售。
2023年8月,万达聘请德意志银行启动盈方整体出售的战略审查,在市场放盘两年多,始终找不到合适全盘接盘方,2026 年2月正式官宣终止整体出售。
之所以难以找到接盘侠,不是盈方完全没有价值,而是资产结构、合同枷锁、卖方处境、全球买方池子萎缩,多重因素卡死整体并购:
1、刚性现金支出压力巨大
盈方核心业务是国际体育协会媒体版权代理。很多合同是数年‑十年的长约,带有最低保底付款义务,不管招商、转播销售好不好,到期就要往外掏钱。
2、资产良莠不齐
除了HBS(世界杯信号制作)、HYROX、部分奥运会、田联、冰协权益等相对优质资产,还有一堆中小地区赛事、营销代理合同、各地子公司、历史管理层激励等拖累。
3、管理层与欧洲本土运营依赖度极高
盈方总部瑞士,核心团队、和各大国际体育协会的人脉全部掌握在欧洲管理层手里,一旦核心管理层流失,大量版权合作会直接受冲击。
因此,在整体转让无果的情况下,万达保留盈方本体,转而分拆变卖旗下最优质单品HYROX套现。
本次转让,各方都实现了自己的诉求:
1、万达‑盈方:处置海外体育资产,拿到大额现金流。
2、HYROX创始人:拿回主导权,借助L Catterton的全球消费资源加速全球扩张,尤其做大亚洲市场。
3、L Catterton(LVMH 系):补齐高增长大众体育IP,其投资组合已有 Peloton、Equinox、威尔仕健身;HYROX参赛人群多为高净值都市白领,和奢侈消费的客群画像高度匹配。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.