澧县人民医院召开2026年半年度工作讲评大会

原标题：复盘提质明方向 凝心聚力谋发展——澧县人民医院召开2026年半年度工作讲评大会

9月10日晚，澧县人民医院2026年半年度工作讲评大会暨6、7月份目标管理考核点评分析会在综合楼三楼会议室召开。院领导班子成员、中层骨干、全院医生、护士代表、职能科室代表参加，会议由党委副书记、院长田木林主持。

会议以数据为支撑、以问题为导向，全面开展工作复盘与考核点评。会上，行政办公室、医务部、经管科依次通报上半年专项督查、医疗质量管控、精细化管理推进情况，同步对6、7月份目标管理考核结果进行详细分析，客观总结各项工作取得的阶段性成效，精准梳理医疗服务、科室管理、运营发展中的薄弱环节，为后续靶向整改、精准提质明确了方向。

为表彰先进、树立标杆，激发全院比学赶超的干事氛围，副院长郭克淼现场宣读《目标管理考核单项奖奖励办法》及6、7月份先进科室表彰名单。大会对获奖先进科室进行集中颁奖，充分肯定其在科室运营、学科建设、提质服务中的突出成效。

随后，胃肠疝外科、骨一科作为先进典型代表作交流发言，细致分享科室目标管理、学科深耕、质量提升的成熟经验与创新举措；呼吸与危重症医学科、康复科作表态发言，直面科室存在的问题短板，深刻剖析根源，针对性制定整改举措、明确提质目标。

会上，各位分管领导结合分管领域工作，全面总结复盘、细致部署下一阶段重点任务。副院长谭爱平总结上半年医疗质量、医疗安全、学科建设等工作，部署下阶段重点工作：要进一步严守诊疗规范与核心制度，规范病案首页填写，加强质量督查与点评分析，形成“督查—反馈—整改—提升”闭环管理。副院长张玉梅分析了当前医院发展形势，部署下阶段重点工作：要做优病种结构，提升学科竞争力；调整门诊与住院楼布局，优化就医流程；发挥考核导向，深化绩效改革；加强信息化建设，赋能医院发展。

纪委书记周云总结上半年作风建设、优质服务、安全生产等工作，并就下阶段工作提出具体要求：要常态化开展作风督导，纠治不正之风；严肃追责问责，形成震慑；抓实安全生产，守牢安全底线；强化优质服务，提升患者满意度；加强科室协作，凝聚工作合力。

党委副书记、院长田木林就贯彻落实会议精神作部署要求。他强调，全院各科室、全体干部职工要迅速传达学习本次会议精神，切实把思想、行动统一到医院党委决策部署和重点工作安排上来；要坚持问题导向，对照会议查摆的短板弱项，细化制定精准可行的整改方案，逐项落实、闭环整改；要锚定全年目标任务，以严实作风、过硬举措攻坚冲刺、提质增效，确保圆满完成全年各项工作任务。

党委书记钟广志在总结讲话中全面凝练医院发展现状、深刻剖析核心问题、系统部署长远工作，为全院下一阶段高质量发展指明方向、凝聚力量。他指出，精细化管理不深入、医疗质量提质不均衡、服务形象与患者口碑有待提升，是当前制约医院高质量发展的“三座大山”，也是全院必须聚力攻克的核心难题。他表示，上半年全院上下凝心聚力、实干攻坚，在医疗服务、学科建设、内部管理、作风建设等各项工作中实现了阶段性积极转变，但整体提质提速的步伐不够快、整改成效不够实、发展亮点不够优，全院干部职工必须清醒正视差距、直面问题、持续发力，坚决摒弃松懈思想、侥幸心理，以久久为功的韧劲推动各项工作迭代升级。

钟广志强调，推动医院高质量发展走深走实，必须强化顶层引领、健全工作机制、压实全员责任。一是院领导班子要坚决当好“领头羊”，坚持以上率下、以身作则，带头深耕分管领域、带头破解发展难题、带头狠抓工作落实，以班子实干引领全院实干。二是要树好发展“风向标”，聚焦医疗提质、服务提优、管理增效、学科提档核心目标，统一全院思想、凝聚发展共识，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。三是要用好考核“指挥棒”，持续优化目标管理与绩效考核体系，细化考核标准、精准考核评价，让考核真正倒逼责任落实、推动工作提质。

他号召，全院上下要全员就位、全员履职，当好“六员”、扛起使命，合力谱写医院发展新篇章。各科室主任、护士长要切实当好科室“管理员”和“质效员”，抓实科室日常管理、质量管控、团队建设，紧盯短板弱项精准整改，全面提升科室运营质效与诊疗水平。全体临床、行政干部职工要立足岗位当好“战斗员”“服务员”“宣传员”，以精湛医术守护群众健康，以暖心优质服务赢得患者信任，以良好行业口碑擦亮医院品牌，主动传递医院正能量。各职能科室要切实当好“监督员”，立足岗位职责强化常态化督导检查，全程跟踪问效、严格督办落实，确保医院各项决策部署、重点工作任务落地生根、见行见效。

此次会议，既是一次复盘总结会，也是一次问题剖析会，更是一次动员誓师会。医院将聚焦医疗质量提标、精细管理提质、服务口碑提升，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力书写医院高质量发展新篇章，更好地为澧水流域人民群众健康保驾护航。

来源：指尖新闻

作者：尚玉霞