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上周六(9月12日),在上海长宁来福士办公楼T1栋一楼入口处的由心咖啡附近,立了一块一米多高的告示牌。最上面几个字格外醒目:
“此处无接待点”。
再往下看,告示牌还直接点出了两个楼盘的名字:
保利海玥外滩序BUND98、保利外滩序BUND88。
两个均价接近13万元/平,即将要迎来交付的千万级总价楼盘。
告示牌在提醒,两项目业主如果有事情,请去指定地点,不要在这里等。
其实这栋楼里有保利的人。在来福士的高层,还有保利即将入市的保利苏河珺展厅。
一上一下,两个世界。楼下,拒绝接待过去的业主,楼上,热情迎接未来的业主。
周六那天,楼下还有黑压压一片的安保人员和身穿白衣的工作人员。现场曾一度发生拉扯,一些业主,被拉上了特意准备的巴士。
到了晚上,一批业主又出现在杨浦有关部门门口,甚至跪了下来。
路数挺好奇的,一块“此处无接待点”的牌子,和一群跪在政府门口的业主之间,到底隔着什么?
F1.
说起来,外滩序BUND98和外滩序BUND88,曾经都是保利在上海单价比较高的热销盘。
BUND98位于杨浦东外滩,由保利与上海建工合作开发。在2025年拿地,首批、二批均价接近13万元/平方米,两次认购率均超过200%;
外滩序88也在杨浦东外滩。保利在2024年拿地,销售均价约12.7万元/平方米,首开认购率约150%,实现了快速去化。
路数简单算了下,这两个项目的房地差并不低。换句话说,保利的利润不低。
这些业主并不是因为价格“便宜”而买了保利。
他们为上海核心区位、滨江资源、高端产品,以及保利这个全国性央企品牌支付了溢价。
F2.
但从今年6月开始,围绕着外滩序BUND98和外滩序BUND88的品质争议持续发酵。
外滩序BUND98最受关注的,是外立面玻璃发绿。
有媒体报道过,业主认为项目实景呈现的颜色、观感,与销售阶段的展示存在明显差异。后来,保利干脆把窗户内置的百叶帘拉了下来。
8月底,路数在现场看到,拉下来后,似乎没那么“绿”了。
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只是,百叶帘挡不住业主对13万元/平均价房子品质的期待。
7月,项目发了封致全体业主家书,一次性公布将要采取的六大专项优化措施,涉及地库通行、公区装修、顶楼阳台、外立面、飘窗及全域样板等被业主反复诟病的问题。目前相关整改仍在推进。
类似的品质争议,在保利上海也并非第一次。
更早些时候,保利与越秀在杨浦合作开发的和樾天汇,也曾因品质问题引发关注。业主曾一度聚集到保利位于浦东世纪汇商场的楼盘巡展点,“退房”声一度让巡展提前撤场。
再往前看,保利与金茂合作开发的静安天悦,同样陷入品质争议。
这些项目有个共通点:
均价10万元/平以上,都不算便宜。
房子卖得越贵,客户对“应该是什么样”的想象,也就越具体。而这份想象,很多时候是房企自己卖出去的。
F3.
项目口碑出现争议,并没有让保利在上海放慢脚步。
这些年,保利持续向杨浦东外滩、徐汇滨江、静安、北外滩、中山公园、漕河泾等核心板块靠拢。2026年上半年,保利在上海的拿地数量、金额及权益额同样处于市场前列。
保利在上海的产品线从“天字系”到“云上系”“悦系”“和系”,合作开发项目也越来越多。
2025年保利上海的管理层还经历了一轮调整:吴劲松、付军等先后到岗,产品、工程、营销等条线陆续有新人补位。
这些都在说明一件事:
保利不是一家准备离开上海的房企。
这也让单个项目的口碑,变得不再只是项目自己的事情。
合作开发、项目公司、工程体系,在消费者眼中最后都会压缩成同一个名字:保利。
一个项目卖得好,是在给品牌攒信用;一个项目交付出现分歧,则可能是在消耗信用。
尤其是在上海,当类似的品质争议在不同项目之间反复出现,市场最终评估的,就可能不再是某个楼盘,而是这个品牌的兑现能力。
F4.
营销制造了预期,设计制造了想象,样板间制造了第一印象。最后真正要兑现的,还是交付。
换个角度看,房企其实都有一张看不见的“品牌资产负债表”。
房子卖得越贵,品牌需要兑现的预期,也就越重。
“此处无接待点。”
接待点可以指定,客户可以被引导到另一个地方。
但对于一家还要继续在上海卖千万级、甚至更高总价住宅的房企来说,有一样东西恐怕没有那么容易指定地点:
品牌预期。
它哪怕没有接待点,也会一直跟着房企走。
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